Selama bertahun -tahun, perusahaan baru telah mencoba mengisi beberapa kesenjangan dalam bagaimana perusahaan beroperasi untuk meningkatkan proses, menghilangkan pekerjaan kasar dan membantu manajer mengidentifikasi dan membahas di mana tim mereka membuang -buang waktu.
Hal terakhir untuk bergabung dengan kohort ini adalah HackerpulseItu telah menciptakan platform yang memberikan perusahaan dengan lebih banyak informasi tentang apa yang dilakukan peralatan teknik mereka sehingga mereka dapat mendeteksi hambatan produktivitas dan menyelesaikan inefisiensi.
Perusahaan yang berbasis di San Francisco menawarkan papan yang terintegrasi dengan alat pengembang yang digunakan oleh insinyur, seperti GitHub, GitLab dan Bitbucket, di samping alat seperti penanda pendapatan atau analisis pengguna. Hackerpul kemudian menyatukan semua informasi ini untuk membantu para pemimpin tim melihat di mana dan bagaimana tim teknik mereka menghabiskan waktu mereka. Startup mengatakan bahwa alat mereka juga dapat membantu mereka membangun insinyur yang lebih baik untuk proyek tertentu.
Co -founder dan CEO HackerPulse, Glebarman Gleban (di foto di atas, di tengah), mengatakan bahwa alat tersebut tidak boleh digunakan untuk melacak berapa banyak baris kode yang ditulis oleh insinyur: platform tidak dapat melakukan itu, sehingga para pemimpin dapat memotong akun. Sebaliknya, ia berpendapat, tujuannya adalah membantu manajer menemukan cara untuk membuat tim teknik lebih baik.
“Sangat sulit untuk memahami apa yang dilakukan tim teknik dengan tepat dan di mana waktunya berfokus,” kata Braverman. “Jika ada kemacetan, jika insinyur dan peralatan menghabiskan banyak waktu di pertemuan, atau mereka benar -benar memiliki waktu yang produktif di mana masalah muncul. Secara teknis, semua informasi ini tersedia, tetapi untuk mendapatkannya, ia harus menghabiskan banyak waktu. “
Braverman mengatakan awalnya ramah kepada insinyur karena platform ini awalnya dirancang sebagai produk bagi para insinyur untuk melacak kemajuan mereka sendiri, tetapi kemudian menjadi solusi B2B karena permintaan bisnis.
HackerPulse adalah startup kedua Braverman. Dia terinspirasi untuk meluncurkannya setelah mendengarkan podcast di mana kapitalis di risiko Bill Gurley, mitra umum Benchmark Capital, mengatakan dia terkejut bahwa tidak ada yang akan berusaha mengganggu LinkedIn menciptakan sistem klasifikasi untuk karyawan.
Braverman mulai memikirkan ide itu dan memanggil Alberto Scherb, mantan investor malaikat dalam bisnis pertamanya, Speakezee, yang digambarkan Braverman sebagai “Snapchat untuk La Voz.” Tak lama kemudian, Braverman mulai mengkode dan meluncurkan produk pada Juli 2024.
Produk yang baru jadi itu adalah untuk mengumpulkan 20.000 pengguna, dan setelah menerima komentar dari pelanggan dan investor malaikat mereka, Braverman menyadari bahwa teknologi dapat disesuaikan untuk kasus penggunaan yang berpotensi lebih tinggi. “Kami dengan cepat memahami bahwa ada banyak permintaan untuk solusi seperti itu,” katanya.
Pada saat ini, HackerPulse ditujukan untuk perusahaan dengan peralatan rekayasa massal dan saat ini berfokus pada telekomunikasi, manufaktur dan logistik, area di mana adopsi teknologi telah menunda industri lain. Sejak itu, startup telah memasukkan beberapa klien bisnis, yang meliputi preply, coverFlex dan DiscoverCars.
Permintaannya kuat, kata Braverman, dan bagian belakangnya, Hackerpulse baru -baru ini mengumpulkan $ 1,5 juta dalam putaran benih yang diarahkan oleh Altair Capital, dengan partisipasi Antler dan DVC Fund. Perusahaan juga mengangkat modal banyak malaikat yang berasal dari perusahaan seperti Uber, Cloudflare dan Google, yang memiliki pengalaman di bidang -bidang seperti pasar, strategi harga dan banyak lagi.
Tentu saja, ini bukan masalah baru yang perusahaan coba selesaikan. Ubur uburMisalnya, ia telah mengumpulkan lebih dari $ 110 juta dalam dana risiko untuk melakukan sesuatu yang serupa. Dan beberapa perusahaan juga membangun alat internal mereka sendiri.
Meski begitu, Braverman percaya bahwa pendekatan HackerPulse pada insinyur dan visibilitas menjadikannya pilihan yang lebih baik: “Kami membedakan diri dari mereka karena kami mencari lebih banyak bagaimana peralatan beroperasi, dan kami mencoba mengoptimalkan pekerjaan antara peralatan, alih -alih menawarkan laporan atau alat berdasarkan laporan berdasarkan data mereka,” katanya.
Setelah menutup putaran pembiayaan ini, tujuan utama perusahaan adalah untuk meningkatkan penjualan dan mengembangkan lebih banyak karakteristik produk di masa depan.
“Kami ingin sampai pada titik di mana kami memiliki beberapa juta di Ren sebelum membuat Seri A,” kata Braverman. “Pada saat ini kami secara khusus fokus pada memperluas basis pelanggan kami, mendapatkan komentar dari orang -orang yang benar -benar menggunakan produk dan yang mencapai titik di mana kami merasa nyaman untuk bergerak di liga berikutnya.”
