Perang selama lima belas bulan, menyusul pergolakan peradilan, telah mengguncang industri teknologi tinggi Israel. Sektor ini menghadapi penurunan investasi, tantangan besar bagi pegawai yang bertugas di cadangan militer, brain drain, pengurangan pekerjaan, dan bahkan masalah logistik seperti kesulitan dalam perjalanan internasional. Terlepas dari tantangan-tantangan ini, teknologi tinggi Israel terus menunjukkan ketahanan, sebagian besar disebabkan oleh investasi masa lalu di bidang-bidang penting seperti pendidikan, pelatihan, dan program kelangsungan bisnis.
“Angka-angka tersebut menunjukkan ketahanan teknologi tinggi Israel, namun jika kita tidak bersiap, dalam satu dekade kita akan berada dalam krisis,” kata Ronni Zehavi, CEO HiBob, yang melakukan penelitian untuk meneliti dampak perang. . dan situasi keamanan negara di sektor teknologi tinggi.
Salah satu temuan penting dari penelitian ini, yang dilakukan oleh “Lazar Research” yang dipimpin oleh Dr. Menachem Lazar, menggunakan survei terhadap karyawan dan manajer di industri teknologi tinggi, bersama dengan data dari sekitar 700 perusahaan klien HiBob di Israel, Ini adalah hubungan antara perekrutan dan pemecatan. Pada puncak ledakan pertumbuhan pada tahun 2021, rasio tersebut menunjukkan 38% lebih banyak pekerja yang dipekerjakan dibandingkan PHK. Pada tahun 2022, angka tersebut turun menjadi 17% dan pada tahun 2023, di tengah gejolak peradilan dan keamanan, angka tersebut turun menjadi hanya 3,6%. Yang menggembirakan, proporsinya meningkat menjadi 7,6% pada tahun 2024, yang menunjukkan adanya pemulihan di industri ini.
“Penting juga untuk membuat perbandingan global,” kata Zehavi. “Meskipun Israel mencapai rasio positif sebesar 7,6% antara perekrutan dan pemecatan, rata-rata dunia adalah 5%, dengan Amerika Serikat menjadi satu-satunya negara yang rasionya melebihi Israel.”
Ketahanan sektor teknologi tinggi Israel disebabkan oleh ketangkasan dan fleksibilitasnya. “Di Israel, jika sebuah perusahaan tutup dan karyawannya kehilangan pekerjaan, mereka akan segera diserap oleh perusahaan lain,” jelas Zehavi. “Industri yang berpenduduk 400.000 orang memungkinkan pekerja yang diberhentikan untuk menemukan peluang baru. Sebagai perbandingan, di Perancis atau Skandinavia, kondisi pekerjaan membuat mobilitas dan fleksibilitas jauh lebih sulit. Kemampuan beradaptasi yang unik ini adalah bagian dari ketahanan yang kita lihat di ekosistem Israel.
Studi ini menyoroti bahwa fleksibilitas ini memungkinkan 64% karyawan untuk mempertahankan pekerjaan mereka pada tahun 2024, meskipun terjadi gejolak. Namun, Zehavi memperingatkan, “kita harus memahami bahwa ketahanan tidak bersifat permanen. Beberapa tren dapat melemahkannya, seperti terkikisnya pendidikan dasar, kurangnya transformasi digital di sektor publik, kesenjangan antara daerah pinggiran dan pusat, dan hilangnya akses terhadap teknologi. otak dan tingginya biaya serta kesulitan perjalanan internasional. Keberhasilan yang kita lihat saat ini adalah hasil investasi yang dilakukan satu dekade lalu. Tanpa investasi berkelanjutan dan mengatasi masalah-masalah kritis, kita tidak akan mampu “menanam kebun anggur baru” yang menghasilkan buah. .panen di masa depan.”
Pelestarian dan pengembangan teknologi tinggi sangat penting tidak hanya karena kontribusinya terhadap PDB tetapi juga dampak sosialnya. Menurut penelitian, 62% perusahaan mengalokasikan sumber daya untuk donasi dan kegiatan sukarela pada tahun 2024 sebagai respons terhadap perang. Namun, penelitian ini juga menunjukkan tren yang mengkhawatirkan, seperti berkurangnya aktivitas otak dan berkurangnya aktivitas. Sekitar 27% perusahaan memindahkan departemennya ke luar negeri karena perang, dan 11% karyawan telah pindah atau sedang dalam proses relokasi (terutama mereka yang berusia antara 36 dan 50 tahun). Di antara pekerja yang bertugas di cadangan militer selama perang, 17% mengindikasikan bahwa mereka akan direlokasi karena situasi saat ini.
Meskipun lowongan pekerjaan lebih sedikit, 36% pemimpin bisnis melaporkan kesulitan dalam merekrut talenta. Hal ini sebagian besar disebabkan oleh keengganan karyawan untuk berganti pekerjaan di tengah ketidakpastian. Bagi pekerja junior, situasinya bahkan lebih menantang: hanya 5% perusahaan yang membuka posisi junior pada tahun 2024. Zehavi menyoroti dampak revolusi AI, yaitu mengotomatiskan tugas-tugas yang biasanya diberikan kepada karyawan junior. “Solusinya adalah perusahaan teknologi tinggi mendirikan akademi untuk melatih lulusan baru,” saran Zehavi. “Bagi generasi muda, saya merekomendasikan untuk fokus pada AI: ini adalah tiket masuk ke dalam industri ini.”
Meskipun industri teknologi tinggi Israel telah menunjukkan ketahanan yang luar biasa dalam menghadapi tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya, Zehavi menyoroti perlunya perencanaan jangka panjang. “Ketahanan yang kita lihat saat ini adalah hasil dari benih yang ditanam satu dekade lalu. Tanpa investasi berkelanjutan dan perubahan struktural, kita berisiko kehilangan ketahanan tersebut di masa depan.”
