Setelah banyak penyedia teknologi hukum mematangkan penawaran AI generik mereka pada tahun 2024, tahun 2025 bisa menjadi tahun ketika AI generik merambah setiap sudut pasar hukum, mulai dari akses terhadap keadilan hingga memanfaatkan teknologi untuk administrasi peradilan dan banyak lagi.
Bagi firma hukum dan departemen hukum yang sudah bereksperimen dengan pembuatan AI, tahun ini mungkin merupakan waktu yang tepat untuk mempertimbangkan penerapan penuh dan memahami laba atas investasi (ROI) dan keterbatasan teknologi tersebut.
Banyak pihak yang berharap bahwa 12 bulan ke depan juga akan memberikan lebih banyak pencerahan tentang bagaimana AI genetik akan berdampak pada bisnis hukum dan pasar kerja legal. Namun, permasalahan yang lebih kompleks, seperti menyelaraskan undang-undang hak cipta dengan konten yang dibuat oleh AI, mungkin tidak dapat diselesaikan dalam waktu dekat.
Di tengah perkiraan perubahan lanskap regulasi di AS, para ahli juga memperkirakan akan ada lebih banyak undang-undang AI di tingkat negara bagian dan bahwa Undang-undang AI di Uni Eropa yang memiliki jangkauan luas akan menjadi standar yang berlaku. Namun, inovasi dalam AI kemungkinan akan semakin cepat, dengan banyak fokus pada agen AI yang berupaya mengotomatiskan seluruh alur kerja hukum dibandingkan menangani tugas yang hanya dilakukan satu kali saja.
Berikut prediksi para ahli tentang bagaimana AI akan berkembang, berdampak pada industri hukum, dan diatur (atau tidak) pada tahun 2025:
Artikel ini adalah bagian dari rangkaian kumpulan prediksi tahun 2025 dari Legaltech News. Semua rangkuman prediksi kami bisa ditemukan di sini. Kutipan di bawah ini disusun menurut abjad berdasarkan nama dan beberapa telah diedit agar panjang dan jelas.
Amy Worley, CEO dan Pejabat Perlindungan Data, BRG: Tahun-tahun transisi kepresidenan merupakan masa yang menarik dari sudut pandang pengembangan peraturan dan penegakan hukum, mengingat kepemimpinan lembaga baru dan prioritas eksekutif. Regulasi AI masih dalam tahap awal secara global, dan pemerintahan Trump sebelumnya melewatkan perkembangan AI yang umum. Kami berharap pemerintahan mendatang akan fokus pada inovasi dan pemberdayaan AI. Tanpa undang-undang federal, negara bagian akan mengeluarkan undang-undang yang berdampak pada AI, dan kami memperkirakan hal ini akan terus berlanjut. Perusahaan global juga akan berupaya untuk mematuhi Undang-Undang AI UE. Inti dari mosaik ini kemungkinan besar adalah ketidakpastian dan variabilitas standar bagi perusahaan karena mereka fokus untuk tetap kompetitif di pasar yang ketat.
Blake Rooney, CIO, Husch Blackwell: Pada tahun 2025, kecerdasan buatan akan mulai mentransformasikan pekerjaan hukum melalui rantai proses yang cerdas, di mana satu tugas AI mengalir secara alami ke tugas berikutnya. Bayangkan sebuah AI yang tidak hanya merangkum pernyataan, namun secara otomatis mengekstrak item tindakan, menyusun permintaan tindak lanjut, dan bahkan mungkin mengambil alih lebih banyak proses. Bagi para pengacara, kemajuan dari langkah manual yang berurutan menjadi bantuan AI yang lancar dan saling terhubung dapat meningkatkan produktivitas harian mereka secara signifikan. Kuncinya adalah AI yang memahami aliran alami kerja pengetahuan, bukan hanya menangani tugas-tugas yang terisolasi.”
Casey Flaherty, Kepala Strategi di LexFusion: AI akan mempercepat tren struktural jangka panjang yang menekan pengacara untuk memberikan hasil dalam skala besar dan kemudian gagal melakukannya. …Faktanya, ekspektasi akan terus meningkat dan kesenjangan akan semakin lebar. Pelanggan akan menunggu terlalu lama dan tidak memahami teknik pelengkap yang dibutuhkan. Pengacara akan memberikan hasil yang terlalu sedikit, menggabungkan kurangnya kesabaran dengan standar kualitas yang mustahil yang jarang mereka penuhi.
Chris de Mauny, Mitra, Burung & Burung: Meskipun di Eropa Undang-undang AI UE diterbitkan pada bulan Juli 2024, yang memicu batas waktu penerapan penuh undang-undang tersebut, dan Undang-undang AI Colorado disetujui pada bulan Juni, veto yang dilakukan oleh Gubernur California pada bulan September kemungkinan besar menunjukkan arah yang paling mungkin untuk regulasi AI di AS pada tahun 2025. Industri AI yang berkembang pesat di Bay Area dan pusat teknologi lainnya, dikombinasikan dengan fokus politik pada isu-isu lain, menunjukkan bahwa peraturan domestik mengenai AI di AS sepertinya tidak akan menjadi prioritas, kecuali mungkin untuk mengatasi masalah-masalah tertentu. urusan. Di masa mendatang, peraturan UE kemungkinan akan menjadi standar de facto untuk kepatuhan bagi perusahaan yang beroperasi secara internasional.
Eric Laughlin, CEO Agiloft: Pada tahun 2025, AI akan menjadi senjata rahasia departemen hukum untuk memerangi kelelahan dan hilangnya bakat. Dengan mengotomatiskan tugas-tugas membosankan seperti peninjauan kontrak dan analisis dokumen, AI memungkinkan pengacara untuk fokus pada pekerjaan strategis dan kreatif yang benar-benar membangkitkan semangat mereka. Ini bukan tentang efisiensi; ini tentang meningkatkan kesehatan mental, keseimbangan kehidupan kerja, dan kepuasan kerja secara keseluruhan. Tim hukum yang lebih bahagia dan sehat akan lebih produktif dan inovatif. Kita akan melihat lebih banyak tim yang memanfaatkan AI sebagai alat untuk meningkatkan karier mereka, membangun departemen hukum yang berkembang, dan mempertahankan keunggulan kompetitif.
Jared Coseglia, pendiri dan CEO TRU Staffing Partners: Kelompok gaji dan keahlian akan menjadi kode bagi para profesional yang mengejar jalur karir di bidang tata kelola AI. Beberapa pekerjaan memerlukan profesional dengan dua disiplin ilmu dalam hal privasi dan tata kelola AI, sementara perusahaan lain secara terprogram akan mengorbankan privasi dari tata kelola AI. Tantangan seputar pemisahan ini adalah bahwa gaji saat ini untuk pekerjaan tata kelola AI berada di bawah kisaran gaji profesional privasi dengan keterampilan yang diinginkan dalam tata kelola AI. Pada tahun 2025, gaji para eksekutif dan deputi tata kelola AI akan meningkat, namun banyak perusahaan yang akan melatih staf senior bidang privasi untuk menjadi pemimpin tata kelola AI dan menggunakan kontraktor untuk mengisi kesenjangan dalam program privasi seiring berkurangnya bandwidth bagi staf untuk naik level ke AI.
Jerry Ting, pendiri dan CEO Evisort: Sektor hukum internal akan beralih ke AI bukan untuk menggantikan pengacara, namun untuk mempertahankan mereka. Dalam laporan terbaru dari Axiom dan Wakefield Research, 81% responden mengatakan departemen hukum mereka kekurangan staf yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka secara efektif, yang menyebabkan kepuasan kerja lebih rendah dibandingkan tahun lalu dan tingginya tingkat stres dan kelelahan. AI legal dapat membantu mengatasi tantangan ini, namun hanya 16% responden yang mengatakan bahwa mereka telah menerima pelatihan AI yang memadai dan hampir separuhnya mengatakan tim mereka tidak memiliki kebijakan AI yang formal. Mengatasi ancaman tingginya pengurangan jumlah pengacara pada tahun 2025 akan mendorong para pemimpin internal untuk berinvestasi dalam pelatihan dan penerapan AI untuk memberdayakan, bukan menggantikan, pengacara mereka.
Joe Gratz, mitra di Morrison Foerster: Perebutan hak cipta atas materi yang digunakan untuk melatih model AI akan berlanjut hingga tahun 2025, dan kami tidak akan melihat penyelesaian akhir atas masalah hukum tersebut sepanjang tahun ini. Namun seiring dengan semakin pentingnya alat AI generatif bagi semua sektor perekonomian, undang-undang hak cipta semakin tidak terpikirkan untuk mencegah perkembangannya. Fokusnya adalah pada pertanyaan apakah keluaran AI tertentu melanggar peraturan dan siapa yang bertanggung jawab atas pelanggaran tersebut.
Martin T. Tully, Mitra, Redgrave LLP: Meskipun terdapat banyak perdebatan mengenai penggunaan AI untuk melakukan penemuan elektronik (misalnya pencarian dan pemulihan), pertumbuhan pesat dalam penggunaan alat AI pasti akan menyebabkan lebih banyak perselisihan mengenai penemuan sistem AI tersebut dan data yang mendasarinya. Karena perselisihan hukum seperti yang dilakukan oleh New York Times Co. dan OpenAI atas dugaan pengembang yang melatih model AI generatifnya pada konten berhak cipta menyebabkan perselisihan mengenai data yang dihapus, praktik terbaik mungkin perlu dibuat baru atau dimodifikasi jika topiknya adalah sebuah Sistem AI atau LLM.
Miriam Kim, Mitra, Munger, Tolles & Olson LLP:
Pada tahun 2024, para pengacara bermain-main dengan setiap mainan baru yang mengilap di kotak pasir sambil berhati-hati dalam mengikuti pedoman AI baru yang dikeluarkan oleh ABA dan asosiasi pengacara negara bagian. Dengan adanya panduan tersebut, para pengacara akan fokus membangun fondasi dengan lebih percaya diri pada tahun 2025. Firma hukum diharapkan untuk beralih dari implementasi eksperimental RAG dan chatbot dasar menuju sistem AI canggih yang terintegrasi dengan alur kerja dan database internal yang baru dan yang sudah ada menjaga hak istimewa pengacara-klien. dan kerahasiaan klien. Mereka yang fokus pada implementasi strategis akan menciptakan infrastruktur yang tahan lama, sementara mereka yang mengadopsi teknologi tanpa tujuan akan membangun infrastruktur di atas pasir hisap.
Odette Claridge, Manajer Proyek Senior dan Arsitek LDI, ProSearch:
Salah satu peraturan terkait AI yang diharapkan pada tahun 2025 adalah mengenai kloning suara. Secara global akan ada seruan untuk memberikan sanksi terhadap produksi lagu yang dibuat dengan alat kecerdasan buatan yang menciptakan musik menggunakan suara penyanyi terkenal dan mapan tanpa izin mereka. Jika undang-undang tersebut diberlakukan, bagian yang sulit bagi regulator adalah melacaknya sebelum tersedia untuk diunduh atau memiliki alat pengumpulan e-discovery dan metadata yang benar untuk mengidentifikasi promotor/pencipta lagu tersebut.
Pablo Arredondo, Wakil Presiden CoCounsel, Thomson Reuters: Pada tahun 2025, kita mungkin akan melihat eksperimen awal yang hati-hati dengan AI dalam alur kerja hukum, khususnya di pengadilan: pengadilan dan hakim akan mulai mengintegrasikan alat AI untuk menyederhanakan proses administratif dan membantu mengurangi kesalahan manusia; Program percontohan yang mengeksplorasi bantuan AI untuk pihak yang berperkara, awalnya berfokus pada panduan prosedural seperti memahami persyaratan pengajuan; [And] Pendekatan yang hati-hati dan bertahap terhadap integrasi AI yang memprioritaskan akurasi dan pertimbangan etis.
Paul Walker, Direktur Solusi Global, iManage: Meskipun penting untuk membuat perintah yang efektif, evolusi berikutnya pada tahun 2025 akan melihat perintah ini terintegrasi secara tidak kasat mata ke dalam alur kerja dan aplikasi. Perintah yang telah ditentukan sebelumnya dan peka konteks akan bekerja di belakang layar, diintegrasikan ke dalam alat dan alur kerja yang sudah dikenal, memungkinkan pengguna mencapai hasil tertentu tanpa perlu berinteraksi langsung dengan AI. Masa depan alat yang didukung AI terletak pada penghapusan kerumitan rekayasa cepat bagi pengguna akhir, menjadikan teknologi terasa intuitif dan mudah.
Tanja Podinic, Wakil Presiden Senior Program AI, ContractPodAi: Standar ganda yang ada saat ini (toleransi nol terhadap kesalahan AI versus penerimaan kesalahan manusia) perlu dikembangkan. Organisasi harus mengembangkan kerangka evaluasi seimbang yang mengevaluasi kinerja manusia dan AI dari perspektif yang sama. Pergeseran ini akan menghasilkan ekspektasi yang lebih realistis dan strategi manajemen risiko yang lebih baik yang mengakui kontribusi manusia dan AI terhadap pekerjaan hukum.
William Garcia, Direktur Inovasi Praktik, Thompson Hine: Pengadilan harus menyelesaikan masalah terkait kontrak yang dinegosiasikan oleh agen AI yang bertindak di kedua sisi transaksi. Selain pertanyaan “apa arti kontrak?”, akan ada litigasi tambahan mengenai potensi tanggung jawab vendor AI.
