Kota -kota seperti Boston dan San Francisco adalah tempat -tempat khas yang terkait dengan istilah pusat teknologi, tetapi masyarakat pedesaan melakukan begitu banyak inovasi, tanpa pengakuan.
Di panel Konferensi 2025 Konferensi Teknis. Yayasan Ilmu Pengetahuan Nasional Mesin inovasi regional dan Pusat Teknologi Administrasi Pengembangan Ekonomi AS. Program -program tersebut membahas bagaimana kisah -kisah komunitas mereka bercerita untuk membangun ekosistem teknologi mereka.
Masing -masing panelis memimpin inisiatif teknologi yang didukung oleh pemerintah federal yang berfokus pada kekuatan regional: penambangan di Missouri, pertanian di Dakota Utara dan teknologi deteksi di Montana. Pusat -pusat ini adalah bagian dari dorongan nasional yang lebih luas untuk melakukan diversifikasi di mana inovasi terjadi.
Untuk daerah seperti North Dakota, ekosistem ini hanya memiliki strategi yang berbeda untuk inovasi, kata Hollie Mackey, CEO Motor Teknologi Iagartic Dakota Dakota Utara. Gerakan alami adalah untuk memfokuskan komunitas yang telah ada selama generasi, khususnya masyarakat adat, dan mendorong pemahaman antar budaya.
“Kisah kami tidak pernah menjadi polarisasi. Tidak pernah silo. Itu selalu bekerja sama,” kata Mackey. “Kita dapat mengambil semua yang kita ketahui tentang pertanian dan teknologi dan inovasi yang terintegrasi sejak dahulu kala dan menerapkannya pada penelitian avant -garde dan kemajuan teknologi saat ini, untuk membangun sesuatu yang jauh lebih baik.”
Kisah Montana menceritakan dirinya sendiri, kata Tim Vanreken, yang memimpin Pusat Teknologi Cabecera Di Montana. Julukan “Big Sky Country” dan “The Last Best Place” mempersiapkan skenario dari apa yang akan ditemukan orang di negara bagian dan apa peluang tanah. Untuk inovasi, ini adalah tempat yang bagus untuk menguji teknologi di lingkungan pedesaan dan menemukan orang yang berinovasi, katanya.
“Orang -orang bangkit dan memecahkan masalah; mereka membuat segalanya berhasil,” kata Vanreken tentang wilayah mereka. “Itu adalah bagian dari roh perbatasan yang telah ada selama beberapa generasi.”
Sementara itu, di tenggara Missouri, tantangannya bukan hanya persepsi, itu adalah bagasi historis. Kwame Awuah-offfei, yang memimpin Mineral dan Bahan Kritis untuk Pusat Teknologi Energi LanjutanPendapat komunitas ini tentang proyek ini sering didasarkan pada keberhasilan dan kegagalan proyek pertambangan lainnya.
Karena itu terkait dengan pekerjaan baru, “Minda di sini bukan kata yang buruk,” kata Awuah-offfei, menggambarkan apa yang dikatakan seorang penduduknya. Namun, beberapa percakapan tentang penambangan sering melibatkan “sejarah janji yang rusak.” Itu harus berpartisipasi secara lokal dan jujur tentang risiko, tambahnya.
Komunitas yang berbeda di suatu wilayah berkontribusi pada perspektif
Untuk Mackey, bingkai mesin Agtech di North Dakota sebagai ekosistem “yang muncul” kehilangan intinya.
“Kami memiliki lima, enam, tujuh generasi petani di komunitas kami yang telah berinovasi jauh sebelum perusahaan baru dan pengusaha dan pendiri adalah konsep yang kami rayakan sebagai inovasi hari ini,” katanya.
Pendekatannya dimulai dengan suara suku dan pedesaan, bukan dengan pendiri atau ilmuwan lembaga elit. Itu adalah titik awal inovasi, katanya.
“Pertama -tama kita pergi ke komunitas dan berkata: ‘Bagaimana kita bisa menyelesaikan masalah nyata dan nyata yang Anda miliki? Bagaimana kita bisa melakukannya melalui penelitian avant -garde dan menyediakan sumber daya yang diperlukan untuk berhasil?” Katanya. “Lalu kita menangkap cerita itu dalam beberapa hal.”
VanReken menggambarkan bagaimana “Montana lama versus Montana yang baru” adalah ketegangan yang lebih besar di negara bagian daripada divisi pedesaan-perkotaan, terutama di kota-kota pertumbuhan yang cepat seperti Bozeman. Menavigasi tantangan itu membutuhkan percakapan yang konsisten dengan penghuni.
“Ini hadir dan membiarkan orang tahu bahwa mereka penting untuk apa yang Anda coba bangun,” katanya. “Perspektifnya, masalahnya, mata pencahariannya, mobilitas ekonominya penting untuk apa yang dia coba bangun.”
Inovasi terkait dengan tempat di ekosistem yang muncul
Ketika pusat -pusat teknologi ini tumbuh, kisah -kisah mereka harus berkembang, tidak hanya untuk publik nasional, tetapi secara internal, karena mereka menyeimbangkan suara yang bersaing dan membangun narasi inklusif.
Awuah-offei mengatakan bahwa bahkan di dalam pusat teknologi 14-county, masyarakat khawatir bahwa sumber daya terkonsentrasi di kota-kota universitas seperti Rolla. Terlepas dari konflik ini, setiap orang memiliki tujuan yang sama.
“Semua orang menginginkan hal yang sama. Semua orang ingin seluruh dunia melihat potensi dan kesempatan yang kita lihat di wilayah kita,” kata Awuahfei. “Kami semua tertarik untuk menceritakan kisah itu sehingga kami semua mendapat manfaat.”
Apa yang disepakati ketiga pemimpin: narasi cerita dalam ekosistem yang muncul adalah mengintegrasikan inovasi di tempat mereka dan menyajikan kasus relevansi lokal.
“Kami harus membangun cerita yang berdiskusi, sehingga itu sepadan, menunjukkan bahwa kami membawa sesuatu ke meja yang tidak Anda temukan di tempat lain,” kata Vanreken. “Kami menghubungkan tempat kami dengan apa yang kami tawarkan.”
Perusahaan:
Administrasi Pembangunan Ekonomi
