Berita baru -baru ini tentang kinerja yang menyedihkan dari kandidat dalam berbagai ujian kompetitif mengatakan banyak standar pendidikan tinggi yang memburuk di universitas kami. Tidak ada satu pun kandidat biaya pengacara yang disetujui ujian tahun lalu untuk sesi tambahan. Hanya 9 kandidat yang dijelaskan untuk 80 kursi hakim sipil.
Tidak mengherankan bahwa Dewan Asosiasi Bar Khyber Pakhtunkhwa meminta Pengadilan Tinggi Peshawar untuk melonggarkan persyaratan bahasa Inggris untuk mendeteksi hakim sesi tambahan. Dari 598 kandidat, 139 tidak menyetujui bagian Inggris. Demikian pula, hanya 408 kandidat dari 28.024, hanya 2,96%, menyetujui ujian CSS tertulis. Itu berarti bahwa siswa yang lulus dari universitas memiliki judul, tetapi bukan pengetahuan untuk mendapatkan dengan baik dalam ujian kompetitif.
Pertanyaannya adalah: Apa yang salah?
Sebagai mesin perubahan, universitas dengan pendidikan berkualitas bertindak sebagai baling -baling, menavigasi bangsa ke pantai kemajuan dan pembangunan.
Tingginya pernyataan universitas dalam visi dan misinya hanyalah kata -kata tanpa banyak substansi di dalamnya. ‘Quest for Excellence’, moto universitas di distrik Swabi, menyenangkan di telinga, tetapi hanya itu yang ada di sana. Sementara orang dapat berargumen bahwa universitas bercita -cita untuk berada di sana, sebagian besar tidak memiliki logistik dan sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan ambisius tersebut.
Karier dan pertumbuhan profesional; tambahan untuk pengetahuan manusia; Kontribusi terhadap pertumbuhan budaya, sosial dan ekonomi masyarakat melalui penelitian inovatif mungkin merupakan tujuan yang tidak realistis yang dibangun oleh sebagian besar universitas untuk diri mereka sendiri. Mereka berjanji lebih dari yang bisa mereka berikan.
Alasan bagi kinerja universitas yang buruk adalah kurangnya tata kelola yang baik yang mensyaratkan kepatuhan terhadap hukum yang ditetapkan untuk universitas dalam konstitusi negara, pedoman HRAN dan hukum yang mengaturnya. Meskipun pembukaan undang-undang universitas Khyber-Pakhtunkhwa, 2012 mendalilkan pemulihan dan reorganisasi “universitas untuk lebih meningkatkan tata kelola dan manajemen mereka dengan menjamin tanggung jawab, transparansi dan memberikan perwakilan yang tepat bagi semua orang yang tertarik dalam pengambilan keputusan, sehingga kualitas pendidikan tinggi di provinsi akan meningkat”, dalam kenyataan, realisasi dari universitas, sehingga kualitas pendidikan tinggi di provinsi ini akan meningkat “, dalam kenyataan, realisasi dari universitas, sehingga kualitas pendidikan tinggi di provinsi ini akan meningkat”, dalam kenyataan, realisasi di universitas, sehingga kualitas pendidikan tinggi di provinsi ini akan meningkat “, dalam kenyataan, realisasi di universitas.
Berlawanan dengan standar yang ditetapkan, universitas menawarkan program, bahkan MPHIL dan PhD, tanpa profesor reguler. Untuk menambah penghinaan pada cedera, beberapa dari mereka menawarkan program gelar tanpa akreditasi. Meskipun undang -undang tersebut memberikan perubahan struktural, tata kelola yang baik dan pendidikan dengan kualitas yang baik, universitas tidak mengirimkan barang yang diharapkan. Dapat dikatakan bahwa Vicecilleres adalah pivot, tetapi prosedur seleksi mereka menderita cacat serius.
Komite Pencarian tidak memperhitungkan pencapaian kandidat sebelumnya. Prestasi masa lalu dan kualitas pekerjaan kandidat harus diimpor, bukan ukuran CV -nya.
Kerangka hukum menjanjikan otonomi, integritas, dan efisiensi. Namun, efektivitas tata kelola sangat tergantung pada kepemimpinan, standar moral yang tinggi, khususnya Wakil Rektor, Panitera, Bendahara dan Pengendali Ujian. Sebagian besar petugas ini mencari posisi mereka melalui koneksi, bukan karena prestasi, sehingga mereka lebih mudah menyerah pada tekanan internal dan eksternal ke kualitas. Mempertahankan posisi penuh ini melalui pengaturan ad hoc membuat para petugas ini lebih rentan.
Meskipun amandemen baru -baru ini terhadap undang -undang universitas Khyber Pakhtunkhwa sekarang mengharuskan pendaftar untuk ditetapkan dalam tabel administrasi universitas, persyaratan ini sering diabaikan untuk mengakomodasi para kandidat yang dikumpulkan dengan tangan. Misalnya, undang -undang Universitas Swabi menetapkan bahwa pustakawan harus memiliki gelar doktor di perpustakaan dan dipromosikan dari lukisan Perpustakaan Universitas. Dengan kata lain, seorang pustakawan tidak dapat dipublikasikan di kantor lain, tidak setuju dengan deskripsi karyanya. Prinsip ini dimaksudkan untuk menjamin kutipan berdasarkan prestasi.
Aturan serupa juga diabaikan dalam penunjukan pendaftar.
Penunjukan Wakil Kanselir melalui koneksi sama sekali menghina untuk prestasi menyebabkan tata kelola yang buruk dan kinerja administrasi yang menyedihkan, sesuatu yang mempengaruhi kualitas pendidikan dan penelitian di universitas. Kemungkinan besar saluran itu memuaskan klien mereka daripada memperkuat akademisi, tata kelola, dan kualitas pendidikan.
Selain itu, menunjuk lusinan staf yang berlebihan dan tidak dapat dipacu di universitas menciptakan beban keuangan yang tidak perlu bagi universitas. Resor yang ditunjuk untuk litigasi yang mencari regularisasi layanan mereka terlepas dari kenyataan bahwa tidak ada ketentuan seperti itu dalam hukum universitas.
University of Women of Swabi adalah contoh dari mereka, di mana kontrak banyak anggota fakultas dan administrasi telah kedaluwarsa. Dalam hal ini, Pengadilan Tinggi Peshawar menolak petisi yang diajukan oleh lebih dari 50 karyawan kontraktual universitas. Pemohon ini mencari regularisasi layanan mereka. Pengadilan Tinggi menyatakan permintaan penulisan instan yang “tidak dapat dipertahankan”, serta “tanpa prestasi” dan, oleh karena itu, diberhentikan.
Penghakiman dan hukum jelas. Bahkan Uni, Senat dan Kanselir tidak dapat memperpanjang kontrak di luar periode yang ditentukan dalam hukum. Akibatnya, layanan dari mereka yang menyelesaikan periode pengangkatan mereka, sesuai dengan kontrak mereka, berakhir.
Mengingat pengamatan yang disebutkan di atas, kursus yang benar adalah mengikuti pedoman HEC, hukum Universitas Khyber Pakhtunkhwa, 2012, dan undang -undang yang dibuat berdasarkan surat dan semangat, dan mengakhiri ad hocismo. Universitas harus memiliki rantai wakil dan petugas tetap lainnya sesuai dengan hukum universitas.
Perhentian pertama hanya akan memperburuk standar pendidikan dan tata kelola di universitas. Dengan konfigurasi yang konsisten permanen, orang dapat mengharapkan universitas untuk memberikan beberapa janji yang mereka buat dalam slogan -slogan mereka. Tidak ada masyarakat yang mampu membayar mediokritas dalam penunjukan para pemimpin untuk lembaga pendidikan tinggi. Kami tidak dapat membiarkan diri kami memberi nama Wakil Kanselir melalui jaringan yang memuaskan klien mereka.
