Pendapat CEO Arm tentang bencana Intel

CEO Lengan Rene Haas memiliki panorama unik industri teknologi. Desain chip perusahaannya ditemukan di sebagian besar perangkat yang Anda gunakan setiap hari, mulai dari ponsel cerdas hingga mobil Anda. Perusahaan yang didukung SoftBank yang ia jalankan memiliki kekayaan hampir $150 miliar, yang kini jauh lebih besar daripada Intel.

Dengan pemberitaan awal pekan ini bahwa CEO Intel Pat Gelsinger “pensiun” dan Intel sedang mengevaluasi pilihannya untuk kemungkinan spin-off atau penjualan langsung, saya ingin mendengar apa yang menurut Haas harus terjadi pada musuh lamanya. Ada laporan bahwa Intel didekati untuk membeli saham besar di perusahaan tersebut sebelum Gelsinger digulingkan. Pada saat yang sama, Arm juga dikabarkan mempertimbangkan untuk memperluas produksi chipnya sendiri dan tidak hanya melisensikan desainnya.

Saya dan Haas membahas semua itu dan lebih banyak lagi dalam wawancara eksklusif hari ini, yang akan ditayangkan secara lengkap di episode mendatang Dekoder. (Bisa dengarkan episode saya tentang pengeluaran AI di perusahaan (itu juga terungkap). Sementara itu, saya ingin memberi pelanggan pandangan pertama tentang hal-hal penting dari percakapan saya dengan Haas.

Wawancara berikut telah diedit dan diringkas:

Tentang pendapatnya tentang situasi Intel:

Sebagai seseorang yang telah berkecimpung dalam industri ini sepanjang karier saya, agak menyedihkan melihat apa yang terjadi… Intel adalah pembangkit tenaga inovasi. Pada saat yang sama, kita harus berinovasi dalam industri kita. Ada banyak batu nisan bagi perusahaan teknologi besar yang tidak mengubah diri mereka sendiri.

Saya pikir dilema terbesar Intel adalah bagaimana memisahkan dirinya dari perusahaan vertikal atau perusahaan yang tidak punya cerita, dan menyederhanakannya secara berlebihan. Itulah persimpangan jalan yang mereka hadapi selama dekade terakhir. Menepuk [Gelsinger] Dia punya strategi yang sangat jelas bahwa vertikal adalah cara untuk menang. Menurut saya, ketika Anda mengadopsi strategi itu pada tahun 2021, itu bukanlah strategi tiga tahun. Itu adalah strategi lima sampai sepuluh tahun. Dia pergi dan CEO baru harus didatangkan dan keputusan harus dibuat.

Bias pribadi saya mengatakan bahwa integrasi vertikal adalah hal yang cukup ampuh. Jika mereka bisa melakukannya dengan benar, saya pikir mereka akan berada dalam posisi yang luar biasa. Namun biaya yang terkait dengan hal ini sangat tinggi sehingga mungkin merupakan bukit yang terlalu besar untuk didaki.

Saya tidak akan mengomentari rumor bahwa kami ingin membelinya. Namun saya pikir, sekali lagi, jika Anda adalah perusahaan yang terintegrasi secara vertikal dan kekuatan strategi Anda terletak pada kenyataan bahwa Anda memiliki produk dan pabrik, pada dasarnya, Anda memiliki potensi keunggulan biaya yang sangat besar dibandingkan pesaing. Ketika Pat menjadi CEO, saya mengatakan kepadanya lebih dari sekali, “Anda harus melisensikan Arm karena jika Anda memiliki pabrik sendiri, pabrik adalah soal volume dan kami dapat menyediakan volume.” Saya tidak bisa meyakinkan dia untuk melakukan itu.

Tentang rumor bahwa Arm akan membuat chip AI sendiri:

Jika Anda mendefinisikan arsitektur komputasi dan membangun masa depan komputasi, salah satu hal yang perlu Anda waspadai adalah hubungan antara perangkat keras dan perangkat lunak dalam hal memahami di mana trade-off dilakukan, di mana pengamatan sedang dilakukan tentang Apa manfaat akhir bagi konsumen dari sebuah chip yang memiliki jenis integrasi tersebut.

Hal ini lebih mudah dilakukan jika Anda sedang membangun sesuatu daripada jika Anda melisensikan kekayaan intelektual… Jika Anda sedang membangun sesuatu, Anda lebih dekat dengan keterjalinan tersebut dan Anda memiliki perspektif yang jauh lebih baik dalam hal pengorbanan desain yang diperlukan. perlu dilakukan. . Jadi jika kita harus melakukan sesuatu, itu akan menjadi salah satu alasannya.

Gugatan On Arm yang sedang berlangsung dengan Qualcomm:

Kabar terbarunya, dia berencana untuk diadili pada 16 Desember, yang waktunya tidak terlalu lama. Saya dapat memahami (karena kami berbicara dengan investor dan mitra) bahwa hal yang paling mereka benci adalah ketidakpastian. Namun di sisi lain, menurut saya prinsip yang kami ajukan tidak berubah.

Mengenai prediksi Sam Altman bahwa AGI akan hadir pada tahun 2025:

Saya tahu Anda memiliki definisi Anda sendiri tentang AGI dan alasan Anda terhadap definisi tersebut. Saya tidak terlalu setuju dengan apa itu AGI versus ASI. [artificial superintelligence]. Saya lebih memikirkan kapan agen AI ini mulai berpikir, menalar, dan menciptakan. Bagi saya, itu adalah momen “menyeberangi Rubicon”… Jika Anda menanyakan pertanyaan ini kepada saya setahun yang lalu, saya akan mengatakan itu masih jauh. Anda menanyakan pertanyaan itu sekarang, [and] Menurutku itu lebih dekat.

Tentang penunjukan David Sacks oleh Donald Trump sebagai presiden terpilih Raja AI dan mata uang kripto:

Selamat padanya. Menurutku itu hal yang cukup bagus. Cukup menarik bahwa jika kita melihat kembali delapan tahun yang lalu, ke masa Trump 1.0, ketika kita berada di bulan Desember, ketika dia mulai mengisi pilihan dan penunjukan kabinetnya, keadaannya sedikit kacau. Pada saat yang sama, tidak banyak representasi dari dunia teknologi.

Kali ini juga Elon [Musk]apakah itu Daud [Sacks]apakah itu Vivek [Ramaswamy] – Aku tahu Larry Ellison Dia sangat, sangat terlibat dalam diskusi dengan pemerintah; Menurutku itu hal yang bagus. Menurut saya, duduk di meja perundingan dan memiliki akses terhadap kebijakan adalah hal yang sangat baik.