Merek mode Kanada berurusan dengan dampak Washington Tarif baru diucapkan dalam pakaian seperti Cina, India dan Vietnam.
“Salah satu anggota saya menyebut ini ‘neraka Tarifa’,” kata Bob Kirke, direktur eksekutif Federasi Apoceis Kanada.
Kelompok ritel di Amerika Serikat telah memperingatkan dengan cara yang sama bahwa tarif di negara -negara Asia, di mana sebagian besar pakaian Amerika diproduksi, akan berarti kenaikan harga sebelumnya Bumbui kembali ke sekolah.
Sementara sektor pakaian Kanada tidak secara langsung diserang oleh tarif, banyak perusahaan yang berbasis di sini membuat produk mereka di luar negeri dan menjual kepada pelanggan di selatan perbatasan.
Raksasa ritel Kanada seperti Aritzia, Lululemon dan Gildan Saya melihat stok Anda menjatuhkan Setelah tarif diumumkan minggu lalu oleh Presiden Amerika Serikat, Donald Trump.
Akses ke pasar AS sangat penting untuk merek di negara ini jika mereka berharap tumbuh di luar titik tertentu, kata Emma May, pendiri merek pakaian wanita Calgary, Sophie Grace.
“Pasar AS mengejutkan, sangat besar,” kata May, yang memiliki klien di kedua sisi perbatasan. “Kami memecahkan masalah yang sama untuk klien Amerika yang kami selesaikan untuk klien Kanada dan ada 10 [times as many] dari mereka “.
Tetapi May mulai mempertimbangkan kembali beberapa rencana ekspansi di Amerika Serikat.
Pakaiannya dibuat di Cina dan disimpan di Kanada, di mana mereka dikirim ke klien perdagangan elektronik Amerika Serikat. Selain tambahan 34 persen tarif pada produk Cina Pajak minggu lalu, Gedung Putih juga mengatakan bahwa pembebasan sebelumnya, yang memungkinkan pesanan kecil dari Cina ke Amerika Serikat tanpa tarif, adalah penutupan.
“Mungkin pasar AS bukanlah sesuatu yang bisa kita lakukan karena produk kita akan menjadi terlalu mahal untuk pelanggan itu,” kata May.
Tidak mungkin Amerika Serikat mengizinkan laguna produk -produk manufaktur Cina yang membuat kotak berhenti di Kanada sebelum dijual di Amerika Serikat, kata pengacara komersial John Boscariol.
Administrasi Trump “berusaha untuk menutup pelarian atau potensi pembebasan,” kata Boscariol, mitra McCarthy Tetrault di Toronto.
Dan meskipun pakaian adalah contoh yang sangat baik, Boscariol mengatakan bahwa banyak perusahaan Kanada mungkin berurusan dengan masalah yang sama.
“Apakah itu dalam pakaian, barang pakaian, mainan, apa pun … baik Cina, Vietnam atau negara Asia lainnya yang sekarang telah diserang dengan harga yang sangat signifikan, akan dipengaruhi oleh ini dalam hal akses ke pasar AS.”
Mengapa tidak mengubah pabrik?
Jeremy Oldland, co -pemilik perusahaan pakaian anak -anak Montreal Hatley, memproduksi produk -produknya di Cina dan India. Pasokan sepatu bot hujan seukuran satu liter, piyama, dan jaket ke department store, butik, dan pelanggan perdagangan elektronik di selatan perbatasan.
Penjualan AS mewakili sekitar setengah dari pendapatan mereka, kata Oldland, dan berharap bahwa memaksakan biaya tambahan baru dalam semua pesanan merangsang gelombang pembatalan.
“Kami akan menjual lebih sedikit produk. Itu akan menyakitkan dengan cara apa pun yang Anda lakukan,” katanya. Namun, mengubah rantai pasokan Asia ke Amerika Utara akan sulit.
“Kami tidak memiliki komentar komersial, kerajinan, kami tidak memiliki teknik pencetakan, kami tidak memiliki banyak hal [in Canada]”
Kirke, dengan Federasi Apung, mengatakan bahwa tarif baru memukul industri terutama karena mereka tampaknya meninggalkan lapangan kiri.
Dalam beberapa tahun terakhir, ketegangan komersial yang meningkat antara Amerika Serikat dan Cina telah memimpin beberapa pengecer yang lebih besar untuk memulai Mengubah produksi Di luar negara itu, suatu tindakan yang juga sebagian didorong oleh laporan tenaga kerja paksa di Cina Wilayah Xinjiang.
Tapi sekarang, Amerika Serikat juga mengejar pusat -pusat manufaktur terkecil seperti Vietnam, Kamboja dan Bangladesh, di mana perusahaan telah berusaha mendiversifikasi produksi mereka.
“Itu sesuatu yang sulit dan sulit diobati,” kata Kirke.
Kirke mengatakan dia senang bahwa tarif AS tidak mengenai produk yang dibuat oleh Kanada, meskipun ini adalah bagian yang relatif kecil dari total industri.
Harapannya, katanya, adalah bahwa Trump akan mengubah kursus dan kembali ke kebijakan tarifnya.
Adapun Mei, dengan merek Sophie Grace, dia berharap untuk terus mengembangkan bisnisnya, tetapi dengan penekanan pada pelanggan di utara perbatasan.
“Jelas, kami akan berusaha mempertahankan di pasar Kanada dan kemudian juga menjelajahi pasar lain seperti Australia dan Eropa,” katanya.
