Kebijakan Presiden yang tidak menentu menimbulkan kekhawatiran tentang ekonomi yang bisa pergi ke resesi, tetapi sejarah menunjukkan bahwa nilai -nilai waralaba akan terus meningkat secara mandiri.
WSaat kaus kaki merah Boston mengambil lapangan Untuk hari pelantikan akhir pada tahun 2020, tidak ada penggemar, bersorak di tribun, atau disejajarkan di kios konsesi, atau menavigasi toko tim. Jalanan di sekitar Fenway Park, biasanya ramai pada bulan Juli, telah menjadi kota hantu.
Itu adalah standar di liga baseball utama, dan liga olahraga lainnya yang tak terhitung banyaknya di seluruh dunia, seperti tahap kosong pandemi Covid-19, permainan yang dibatalkan dan pernyataan keuntungan dan kerugian dari tim yang dihancurkan. The Red Average, yang telah menghasilkan pendapatan $ 519 juta pada tahun 2019, melihat bahwa Mark melipat hampir 71%, menjadi $ 152 juta, sedangkan MLB rata -rata turun menjadi $ 122 juta, dari $ 346 juta, menurut menurut Forbes Perkiraan
Namun, penurunan tidak meluas ke nilai peralatan. Waralaba MLB menghargai rata -rata 3% dari tahun 2020 hingga 2021, sampai sekitar $ 1,9 miliarDan 9% lainnya naik setahun kemudian, dengan $ 2,1 miliar. The Red Socks melakukannya lebih baik, melompat 5% dan kemudian 13% untuk mendarat di $ 3,9 miliar pada tahun 2022. Tim sekarang bernilai sekitar $ 4,8 miliar, Merek terbaik ketiga dalam bisbol.
“Jika Anda melihat 2008 atau selama Covid pada tahun 2020, ia harus memegang sabuk pengaman dan tahu bahwa dalam jangka pendek Anda akan menerima pukulan finansial,” katanya Tom WernerFenway Sports Group, pemilik Red Sox, NHL dan Liverpool FC FC FC FC FC FC dari Liga Premier. “Tapi itu bagian dari menjadi investor, kan? Semuanya menerima kudeta finansial selama Covid, dan kamu hanya perlu naik dan bersabar.”
Kesabaran itu akan akan diuji lagi, dengan investor dari semua jalan yang menghadapi satu tahun lagi ketidakpastian yang disebabkan oleh kebijakan tangan keras Presiden Donald Trump. Indeks S&P 500 telah turun 4% sejauh ini pada tahun 2025, dan turun 15% sebelum rebound baru -baru ini dirangsang oleh Trump menghentikan sebagian besar suku bunga. Ekonom JPMorgan mengatakan ada peluang 60% bahwa Amerika Serikat memasuki resesi tahun ini, sementara Goldman Sachs memperkirakan bahwa probabilitas mendekati perubahan mata uang 45%.
Namun, sekali lagi, Werner dan rekan setim olahraga lebih baik diposisikan daripada hampir semua orang untuk melawan badai. Selama beberapa dekade, nilai -nilai tim di empat liga utama Amerika Utara cenderung tetap datar, atau bahkan sedikit meningkat, selama resesi ekonomi yang lebih luas.
Werner, yang mungkin harus berurusan dengan tarif dalam pekerjaan sehari -harinya sebagai produser televisi setelah Trump Mengancam film target yang diproduksi di luar negeri minggu iniIa menolak gagasan bahwa waralaba olahraga “tahan resesi”, sebuah frasa yang sering melekat pada industri. Di satu sisi, setidaknya selama pandemi Covid, pemilik harus menutupi kerugian operasi yang ditembakkan. (Kaus kaki merah, misalnya, melihat laba mereka sebelum bunga, pajak, depresiasi dan perendaman amortisasi sekitar $ 70 juta merah pada tahun 2020, sebesar $ 89 juta dalam warna hitam pada tahun sebelumnya).
Namun, pada saat yang sama, nilai -nilai tim di empat liga utama telah meningkat sekitar 2.000% rata -rata sejak 1998, ketika Forbes Itu mulai menghargai waralaba olahraga, lebih dari dua kali lipat pertumbuhan S&P 500 selama periode yang sama. Terlepas dari agitasi ekonomi yang disebabkan oleh serangan teroris pada 11 September, tim menghargai 20% dari tahun 2000 hingga 2002. Kemudian mereka meningkat 7% dari 2007 hingga 2008 dan tetap stabil pada 2009, mengguncang volatilitas krisis hipotek subprime.
Dan tren kembali bahkan melampaui Forbes ‘ angka. Dia Indeks Waralaba Olahraga Ross-Arctos—Sebuah meter pertumbuhan dari nilai peralatan yang disusun oleh perusahaan investasi swasta Arctos dan Ross School of University of Michigan, berisi data triwulanan dari Desember 1960 hingga Juni 2024. Dalam 255 tiket tersebut, indeks telah menurun total 39 kali dan hanya 16 sejak 1976.
Dan dalam 48 tahun terakhir, indeks telah jatuh ke kamar berturut -turut hanya tiga kali, dan tidak pernah lebih dari tiga perempat berturut -turut. ARCTOS juga mengukur pertumbuhan tahunan yang terdiri dari 13% tim olahraga sejak 1960, secara signifikan lebih baik dari 7% dari S&P 500 selama periode yang sama.
Liga dan peralatan dapat diisolasi dari daun terbesar di pasaran sebagian besar karena kontrak jangka panjang mereka yang mencakup hak -hak media, sponsor dan kursi premium, yang menghalangi sebagian besar pendapatannya di muka. Misalnya, Tim NBA rata -rata mengumpulkan $ 45 juta suite mewah dan area lain dari kursi premium selama musim 2023-24, menurut Forbes Perkiraan, yang mewakili hampir 12% dari total pendapatan mereka. Hak -hak media nasional adalah bagian yang lebih besar dari kue: 35% di NBA musim itu ($ 132 juta per tim) dan 60% besar di NFL pada tahun 2024 ($ 381 juta), dengan perjanjian televisi sepak bola nasional yang diperpanjang hingga 2033.
Tim olahraga juga mendapat manfaat dari faktor -faktor yang tidak secara langsung terkait dengan keuangan mereka, dimulai dengan fakta bahwa hanya ada 124 waralaba di empat liga utama. Mendapatkan Sekelompok miliarder Menawarkan satu sama lain dan emosi bisa mengambil alih. “Dalam jangka panjang, kelangkaan dan nilai yang menyenangkan akan selalu aktif dan ke kanan,” kata pemilik minoritas Dallas Mavericks, Mark Cuban melalui email.
Kadang -kadang ada hypo. Pada 2010, NBA membeli tim yang sekarang dikenal sebagai Pelikan New Orleans (lalu Hornets) untuk $ 318 juta Ketika George Shinn, pemilik waralaba sejak ia mulai bermain di Charlotte pada tahun 1988, menghadapi masalah uang. Saat meninggalkan krisis keuangan, Shinn tidak dapat menemukan pembeli yang memadai. “Apa yang terjadi dengan kebijakan fiskal, suku bunga dan pasar selalu mempengaruhi penilaian,” kata Kuba. “Jika orang kaya dan [private equity] Mereka tidak kaya, mereka tidak membeli. “
Meski begitu, bahkan dalam penjualan yang menyedihkan, Shinn menaikkan investasi awalnya sebesar $ 32,5 juta hampir 10 kali. Sementara itu, Pelikan, yang sekarang dimiliki oleh Gayle BensonSejak itu, mereka telah menambahkan nol lagi pada penilaian mereka: Forbes memperkirakan bahwa tim Nilai $ 3,05 miliar.
Area utama di mana kondisi pasar dapat membuat saldo waralaba waralaba adalah operasi hari permainan, seperti tiket, konsesi, dan penjualan barang. Dan meskipun ekonomi AS tidak terlihat sama seriusnya dengan pasar selama 2008, 2020 atau 2022, orang Amerika mulai mengeraskan penganiayaan mereka. Biaya pribadi umum tumbuh 1,8% pada kuartal pertama, tingkat pertumbuhan yang lebih lambat dalam dua tahun, karena produk domestik bruto berkurang 0,3%, penurunan triwulanan pertama dalam tiga tahun. Pernyataan pengangguran meningkat, sebagian karena pemotongan yang diterapkan oleh departemen yang efisien dari Pemerintah Elon Musk, dan indeks ekspektasi konsumen dewan konferensi, yang mengukur persepsi kondisi komersial, perspektif tenaga kerja dan pendapatan di masa depan dalam enam bulan ke depan, berada pada level terendah sejak 2011.
Secara historis, bagaimanapun, jenis kesuraman itu tidak mencegah keluarga menggunakan beberapa tabungan mereka di stadion atau perjalanan pasir tim favorit mereka. “Perlu gangguan ketika kita berada di masa yang buruk, ekonomi atau lainnya,” kata Marc Ganis, presiden firma konsultan SportScorp, yang telah bekerja dengan banyak pemilik tim. “Orang -orang membutuhkan gangguan, dan gangguan utama yang kita miliki di negara kita adalah olahraga.”
Atau seperti yang dikatakan Werner, “Jelas Anda perlu memiliki telur di atas meja, tetapi orang -orang yang saya pikir masih pergi ke permainan mereka di rumah, dan mereka pasti akan melihat di televisi.”
Pangkalan penggemar Werner telah menunjukkan kesetiaan yang luar biasa dalam keadaan yang sama: The Red Socks menjual semua pertandingan di rumah dari tahun 2003 hingga 2013-820 berturut-turut, bahkan dengan krisis keuangan diselingi di tengah. Presiden FSG juga bergegas untuk memanggil contoh yang lebih baru, dari Hari Patriots pada Hari Klub pada bulan April.
“Satu hal jika Taylor Swift datang ke pasar Anda setiap dua tahun sekali: Anda dapat menjual 100.000 tiket,” kata Werner. “Hal yang luar biasa tentang Red Sox adalah bahwa permainan itu jam 11 pagi, dan 35.000 orang menemukan cara untuk sampai ke Fenway Park. Itu benar -benar kesaksian dari hubungan yang dimiliki tim olahraga khusus ini di New England.”
