Satu kata dapat menggambarkan banyak perubahan terbaru dalam strategi yang mengelilingi banyak olahraga dalam beberapa waktu terakhir (dan mungkin menghasilkan beberapa perdebatan di antara penggemar olahraga): analitik.
Data dan kesimpulan yang diekstraksi dari mereka telah mengubah penampilan olahraga terbesar dalam kesadaran populer Amerika. Lihat saja prevalensi tembakan 3 poin di lantai bola basket atau ketergantungan pada pitcher bantuan dalam berlian bisbol untuk bukti. Tentu saja, itu jauh melampaui strategi di lapangan; Analisis juga dapat menginformasikan peralatan tentang elemen yang lebih luas dari organisasi Anda, seperti pemrograman, konstruksi daftar, dll.
Yang menyebabkan penciptaan negara bagian Ohio yang baru terbentuk Pusat Strategi Kecerdasan dan Olahraga Sementara Buckeyes berusaha untuk tetap berada di garis depan di masing -masing dari 36 olahraga universitas mereka.
“Kami percaya ini hanya sumber daya inovatif yang akan memiliki data,” kata direktur atletik negara bagian Ohio, Ross Bjork. “Ini akan memiliki ilmu olahraga. Ini akan memiliki kinerja olahraga. Ini akan memiliki banyak elemen di sekitar lingkaran perhatian yang kami gunakan untuk siswa atlet kami. Jadi kami percaya ini adalah pendekatan inovatif untuk beradaptasi dengan panorama baru ini.”
https://www.youtube.com/watch?v=qrz_e5ibolw
Satu hal yang diklarifikasi Bjork pada hari Kamis adalah bahwa “pusat” untuk intelijen olahraga dan strateginya tidak akan menjadi pusat dalam arti lokasi yang sebenarnya, tetapi lebih merupakan pusat dari administrator departemen atletik untuk mengawasi data berdasarkan data yang akan membantu upaya semua olahraga Buckeye.
Wakil Direktur Atletik, Shaun Richard, akan mengawasi unit tersebut, yang ditautkan oleh pengumuman senior terkait untuk administrasi dan strategi olahraga Matt Bartlebaugh dan pengumuman terkait untuk pengembangan siswa-atasan dan Administrasi Olahraga Makena Alexakos.
“(Tengah) adalah semacam deskripsi payung, jadi itu bukan ruang fisik semata,” kata Bjork. “Tapi kami mengumumkan pusat intelijen dan strategi olahraga. Dan itu benar -benar sumber daya yang terpusat. Banyak orang telah berlari dan mempekerjakan mungkin apa yang orang sebut manajer umum. Jadi, kami ingin mengadopsi pendekatan yang berbeda dan mengatakan:” Bagaimana kami memusatkan sumber daya untuk para pelatih yang mungkin tidak memiliki staf yang hebat, tetapi dapatkah kami menyediakan sumber daya dalam departemen kami? “”
Trio para pemimpin itu akan mengelola proyek data untuk memberikan alamat pada pertanyaan spesifik yang mengelilingi beberapa program olahraga.
“Siapa yang harus kami jadwalkan untuk membantu Anda tiba di postemporada,” kata Bjork. “Mereka akan menjadi hal -hal seperti, oke, fakta bahwa baseball memiliki lebih banyak uang: (i) terus menggunakan baseball, itu adalah contoh yang mudah karena pembatasan beasiswa (yang) sudah ketinggalan zaman.
Bjork merujuk pada penggunaan analisis yang ada dalam pembangunan daftar dan pengeluaran nol untuk sepak bola Negara Bagian Ohio dan manajer umum, Mark Pantoni. Saat mendirikan pusat baru mereka (lokasi fisik atau sebaliknya, Buckeyes tidak hanya meningkatkan upaya tersebut untuk tim sepak bola, tetapi juga menyediakan sumber daya yang sama di seluruh departemen atletik mereka.
“Analisis tentang cara membelanjakan beasiswa, analisis tentang cara membelanjakan partisipasi pendapatan, pembayaran nol,” kata Bjork. “Kami memiliki unit kinerja olahraga yang hebat di sini. Bagaimana kami mengambilnya dan memberikan semua sumber daya itu untuk semua olahraga kami? Jadi hanya banyak koherensi di semua bidang, bagaimana kami melakukan anggaran, bagaimana kami melakukan pemrograman, bagaimana kami melakukan kontrak pelatih. Semua yang benar -benar dapat duduk di pusat pusat, seperti yang kami katakan, yang hanya saya pikirkan kepada pelatih kami. “.” “.” “.” “.” “.” “.”
