Breaking News

“Kriket yang dibuat adalah properti yang paling disengaja”: bagaimana Harish Thawani dan booming tahun 90 -an merevolusi transmisi kriket India | Berita kriket

“Kriket yang dibuat adalah properti yang paling disengaja”: bagaimana Harish Thawani dan booming tahun 90 -an merevolusi transmisi kriket India | Berita kriket

Pendiri Indo Club dan sebelumnya dari Neo Sports Network, Harish Thawani menawarkan pandangan yang menarik pada asal -usul industri transmisi olahraga India dalam episode terakhir Bombay Sport Exchange (BSE). Perintis di lapangan, Thawani berbagi bagaimana kriket India menjadi raksasa yang dapat dimonetisasi, dimulai dengan gerakan berani selama Piala Dunia Kriket 1992.“Saya seorang atlet yang gagal yang beralih ke kegiatan di luar lapangan,” kata Thawani dalam percakapan yang tulus dengan K Shriniwas Rao, kepala konten (olahraga) kadang -kadang di internet. “Gairah Ka Pesha Banadi (saya mengubah hasrat saya menjadi profesi).” Thawani memulai karirnya di bidang periklanan, sebuah pengalaman yang memberinya informasi tentang media dan merek, keterampilan yang kemudian ia terapkan pada transmisi kriktik.Melampaui batas dengan saluran YouTube kami. Berlangganan sekarang!Titik baliknya datang pada tahun 1992. “Tidak sedikit diketahui bahwa kami benar -benar mendukung hak transmisi India Piala Dunia 1992, yang sama di mana (Sachin) Tendulkar melakukan debutnya,” kenang Thawani.Nimbus Sport, di bawah kepemimpinan Thawani, membayar sekitar $ 550.000 untuk hak -hak itu. “Piala Dunia sebelumnya pada tahun 1987 hanya menghasilkan $ 64.000 dalam pendapatan transmisi. Jadi Anda dapat melihat apa lompatan itu.”

Survei

Menurut Anda, faktor apa yang paling berkontribusi pada pertumbuhan transmisi kriket India?

Pada saat industri India memonetisasi real estat, Crickt tetap menjadi aset yang sangat kurang dimanfaatkan, ia menyatakan.“Kami menyadari bahwa Crickt adalah properti paling subonis di negara itu,” kata Thawani. “Kami menaruhnya di Dordarshan dan menjual iklan itu sendiri. Beginilah cara kami memperoleh kenaikan 300%.”Alih -alih mendekati empat pengiklan tradisional yang hebat, Thawani dan timnya mendekat tanpa mengeksploitasi sektor. “Jika Anda ingin seseorang membayar satu dolar, bukan satu sen, temukan pelanggan baru. Itulah yang kami lakukan, dan itulah cara setiap bisnis berkembang,” jelasnya.

Cinta virat kohli untuk makanan ‘dhaba’, prioritas untuk keluarga dan banyak lagi | Cerita berbagi bus driver rcb

Keberhasilan perusahaan ini memicu efek domino, menandai awal era baru untuk transmisi olahraga India. Selama dua dekade berikutnya, India menyaksikan revolusi tentang bagaimana kriket dikonsumsi, dan akhirnya olahraga lainnya. Pintu masuk televisi satelit, kemunculan jaringan olahraga pribadi dan ledakan media digital akhirnya mempromosikan transformasi ini.Ketika ditanya tentang asal usul Liga Premier India (IPL) dan kepribadian yang membentuk kriket India modern, Thawani mengadopsi posisi bernuansa. Saat mengenali Lalit ModiPeran terkemuka menekankan bahwa kredit dibagikan untuk penciptaan IPL.“Keberhasilan memiliki banyak orang tua; kegagalan menjadi yatim piatu,” candanya. “Ada banyak otak di belakang IPL. Arsitek sejati adalah Sharad Pawar: dia mendukungnya dengan uang dari dewan. Lalit tidak hadir selama 16 tahun terakhir dan IPL hanya tumbuh.”Dia juga mencatat bahwa beberapa profesor manajemen olahraga Amerika dipekerjakan untuk membantu merancang format IPL. “Apakah itu sempurna? Tidak. Apakah kamu sudah membaik? Ya. Itu perjalanannya,” kata Thawani.

Major League Cricket: Liam Plunkett tentang bagaimana kriket dapat memprediksi di Amerika Serikat

Mengingat profil tahun 2000 -an yang memanggilnya “binatang buas”, Thawani tertawa. “Semua pemain bowling cepat memiliki binatang buas di dalamnya. Anda harus masuk dengan mentalitas itu, saya akan mendapatkan Anda,” katanya, membandingkan pendekatan komersial agresif mereka dengan mentalitas pemain bowling di lapangan.Merefleksikan 25 tahun terakhir, Thawani terakreditasi visioner seperti Jagmohan Dalmiya, adalah Bindra dan Sharad Pawar karena memiliki keberanian untuk menantang status quo dan administrasi kriket profesionalisasi India. Tapi itu adalah kombinasi dari visi strategis, keputusan keuangan yang berani dan pakar media yang memungkinkan kriket India untuk beralih dari hobi yang dibiayai sederhana ke kekuatan hiburan global.Saat ini, Broadcasting Olahraga India adalah salah satu pasar terbesar di dunia, yang mencakup platform transmisi televisi, OTT dan Mobile, dengan kriket di inti. Dan semuanya dimulai dengan taruhan kecil yang dihitung pada tahun 1992 yang mengubah permainan selamanya.



Sumber

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *