Wasit India sejati perlu berdiri

‘Wasit India sangat dalam jantung ekosistem arbitrase negara’ | Kredit Foto: Getty Images/Istockphoto

Kenaikan ekonomi India, seperti yang diharapkan, telah menyebabkan banyak percakapan tentang potensi arbitrase India sebagai pajak yang signifikan untuk pertumbuhan. Peningkatan perdagangan nasional dan silang tidak dapat dihindari penampilan sengketa komersial. Mesin litigasi pengadilan India tetap kelebihan beban dan tidak cukup diperlengkapi untuk secara efisien memutuskan dan menghilangkan perselisihan ini, yang seringkali teknis, sensitif terhadap waktu dan menyiratkan jumlah moneter yang besar. Akibatnya, mekanisme arbitrase komersial, terutama di bawah naungan lembaga arbitrase khusus, menjadi solusi yang populer. Namun, pertanyaan yang muncul adalah ini: Apakah ekosistem arbitrase India hingga popularitas yang dirasakannya? Apakah India benar -benar sedang berlangsung untuk menjadi pusat arbitrase global? Sementara diskusi fokus secara rutin pada reformasi legislatif atau minimalisasi intervensi peradilan, pihak -pihak yang paling signifikan dari arbitrase India, yaitu, wasit, melarikan diri dari pengawasan.

Masalah Sumber Daya Manusia

Keberhasilan mekanisme hukum apa pun didefinisikan tidak hanya oleh kerangka teori tetapi juga oleh modal manusia. Untuk arbitrase India, sumber daya manusia ini termasuk komunitas pengacara arbitrase, tetapi mungkin, yang lebih penting, wasit yang berfungsi sebagai pembuat keputusan mereka.

Kredibilitas dan legitimasi arbitrase India terutama ditentukan oleh dua parameter: pertama, perilaku efisien prosedur arbitrase, dan kedua, kualitas penghargaan arbitrase. Dalam kedua konteks, wasit secara harfiah memainkan peran yang menentukan. Meskipun pengacara arbitrase sangat penting untuk realisasi prosedur apa pun, wasitlah yang memiliki kekuatan untuk menentukan kerangka kerja prosedur arbitrase, menyelesaikan tenggat waktu, menentukan keberatan prosedural dan menjatuhkan sanksi moneter jika pelaksanaan salah satu pihak ditemukan.

Demikian pula, penghargaannya yang dapat ditantang di hadapan pengadilan yang kompeten di India atau di luar negeri. Oleh karena itu, wasit India sangat menjadi jantung ekosistem arbitrase negara.

Pengecualian

Namun, percakapan tentang arbitrase India jarang fokus pada kebutuhan untuk mengembangkan wasit elit India. Sementara inisiatif untuk meningkatkan bilah arbitrase India ada di mana -mana, tidak ada antusiasme yang sama dalam kaitannya dengan bank arbitrase. Ini sangat disayangkan. Pada bulan Maret 2024, mantan presiden Mahkamah Agung India, Hakim Dy Chandrachud, telah mempertanyakan mengapa wasit India tidak ditunjuk dalam perselisihan internasional yang tidak memiliki elemen domestik. Pengamatannya tidak dibebaskan dari pangkalan. Kecuali untuk pengecualian aneh, wasit India tidak ada dalam komunitas informal wasit elit internasional dari elit berulang. Apa yang berkontribusi pada pengecualiannya?

Alasan mendasar dari paradigma yang disebutkan di atas adalah identifikasi wasit elit India dengan hakim penarikan Mahkamah Agung atau hakim Pengadilan Tinggi. Sudah diketahui bahwa pengadilan India lebih suka menunjuk mantan hakim sebagai wasit, terutama dalam sengketa bernilai tinggi. Selama bertahun -tahun, tren ini telah memengaruhi praktik menunjuk para pelaku perkara, pengacara, dan lembaga arbitrase. Sangat yakin bahwa pelatihan peradilan dan pengalaman seorang mantan hakim secara alami akan diterjemahkan ke dalam perilaku yang efisien dari prosedur arbitrase dan kualitas penghargaan tertinggi. Namun, sebagai pedoman Kementerian Keuangan yang diterbitkan pada Juni 2024 menunjukkan, kenyataannya sangat berbeda. Kementerian melukis citra yang mengecewakan tentang prosedur arbitrase yang panjang dan mahal yang meniru prosedur pengadilan, yang menghasilkan sedikit penghargaan yang beralasan yang sering dipertanyakan dan ditetapkan.

Akibatnya, asumsi bahwa para profesional dengan pelatihan hukum dan peradilan tidak memerlukan konstruksi lebih lanjut untuk menjadi wasit elit membutuhkan koreksi. Pikiran yudisial adalah aset yang berharga, tetapi tidak mencukupi sendiri di bidang arbitrase. Wasit yang mampu menggunakan beberapa topi. Tidak hanya harus kompeten secara hukum tetapi juga manajer yang mampu melakukan proses penyelesaian sengketa yang dapat menggabungkan kepastian prosedural dengan fleksibilitas dan inovasi. Ini mensyaratkan melampaui kerangka kerja prosedur sipil dan undang -undang probatif yang kaku di India, dan sebaliknya mengadopsi praktik global eksklusif arbitrase internasional.

Wasit juga sering berfungsi sebagai bagian dari pengadilan dengan anggota berbagai negara dan budaya. Pertimbangan internalnya, di mana masing -masing wasit harus meyakinkan rekan -rekannya dari sudut pandangnya, sangat menentukan. Berpartisipasi dalam musyawarah ini membutuhkan soft skill yang keberadaannya tidak dapat diterima begitu saja dan, seringkali, membutuhkan pelatihan khusus.

Akhirnya, ada perbedaan penting antara menulis hukuman sebagai hakim banding pengadilan hukum adat dan penulisan penghargaan arbitrase. Yang kedua membutuhkan pemeriksaan yang cermat dari bukti dokumenter yang banyak dan kesaksian tindakan dan saksi ahli, dan analisis keuangan yang rumit untuk mengukur kompensasi atau kerusakan apa pun.

Perbaikan yang diperlukan

Akibatnya, ekosistem arbitrase India membutuhkan setidaknya dua perbaikan. Pertama, kelompok wasit India harus diversifikasi untuk memasukkan kandidat yang khusus dalam arbitrase. Kolam renang tidak boleh dibatasi untuk para pembela dan pensiunan petugas pengadilan, tetapi termasuk para ahli terlatih dari beberapa bidang yang dapat memberikan berbagai perspektif yang bernuansa pengambilan keputusan. Kedua, setiap kandidat, terlepas dari latar belakang mereka, harus menjalani proses pelatihan dan akreditasi yang ketat, seperti melalui kursus dan lokakarya sertifikat khusus yang diselenggarakan oleh lembaga arbitrase atau keanggotaan asosiasi arbitrase profesional. Tujuannya tidak hanya untuk meningkat, tetapi juga menciptakan budaya di mana arbitrase tidak dianggap sebagai kecerobohan jahat dari litigasi pengadilan. Hanya dengan demikian wasit elit sejati dapat muncul untuk menduduki tempatnya yang sah dalam komunitas arbitrase global.

Arun Chawla, Direktur Umum, Dewan Arbitrase India