‘Universitas masa depan yang menang harus inovatif dan komersial, serta sangat filosofis. Ini membutuhkan pintu masuk yang sangat liberal untuk posisi kepemimpinan ‘| Kredit Foto: Getty Images/Istockphoto
Reservasi telah diungkapkan dari beberapa sektor di Draf Komisi subsidi universitas (kualifikasi minimum untuk pengangkatan dan promosi guru dan staf akademik di universitas dan perguruan tinggi dan langkah -langkah untuk pemeliharaan standar dalam pendidikan tinggi), 2025, yang telah diterbitkan untuk diskusi mereka.
Cadangan utama milik peraturan yang menunjukkan metode penunjukan Wakil Rektor dan perluasan pengalaman yang ditentukan. Keduanya harus dibedakan dari sudut pandang elemen -elemen dinamis dalam kebijakan federal yang berubah dengan cepat, serta preseden hukum yang timbul dari keputusan katenal Mahkamah Agung India. Artikel ini membahas kedua masalah dalam konteks.
Peran kecil untuk eksekutif negara bagian
Pertama, harus diperhitungkan bahwa pengadilan telah sangat mengurangi peran eksekutif negara dalam pemilihan universitas Wakil -Rektor (VC) yang didanai oleh negara. Banyak negara terus memiliki nominasi mereka di komite pencarian dan pemilihan berdasarkan ketentuan tersebut di Statutors. Pengadilan secara konsisten dan kategoris memutuskan bahwa eksekutif negara tidak boleh memiliki peran atau proses atau rekomendasi yang mengarah pada penunjukan yang harus dilakukan Kanselir. Ini telah diminta oleh nilai bersama dari peraturan UGC 2018 (yang hanya memerintahkan perwakilannya di Komite Seleksi), yang mengarah pada interpretasi negara-negara bahwa komposisi lainnya dapat berlanjut sesuai dengan hukum negara.
Dalam Gambledan K. Gadhvi vs Negara Bagian Gujarat (2019), Sonali Chakravarti Banerjee (2022), Profesor (Dr.) Sreejith PS vs Dr. Rajasree MS (2022) dan Dr. Premachandran Keezhoth dan Anr. vs The Chancellor Kannur University and Ors. (2023), pengadilan telah menyatakan bahwa anggota eksekutif negara tidak akan menjadi anggota komite pemilihan pencarian-cum dan bukti pengaruh tersebut akan membatalkan proses, Aby Initio Null, terlepas dari apakah yang ditunjuk memenuhi syarat atau tidak. Rancangan peraturan yang dihasilkan dari tahun 2025 membatasi komite pencarian dan seleksi untuk orang -orang yang berkualifikasi tinggi yang telah memegang posisi VC atau setara, untuk dicalonkan oleh Kanselir Universitas, Badan Eksekutif Universitas dan UGC. Statuta universitas pusat juga mengungkapkan pola yang sama, di mana nominasi pengunjung universitas dan UGC, dan bukan pejabat atau perwakilan dari eksekutif pusat, membuat seleksi. Namun, eksekutif negara memiliki poin bahwa universitas negeri sebagian besar merupakan produk dari undang -undang legislatif negara bagian dan bahwa eksekutif negara telah menyediakan sebagian besar dana dan upayanya. Mandatnya juga melibatkan pengembangan regional dan prioritas provinsi dalam penelitian dan kemajuan. Mereka harus memberi makan ekosistem inovasi negara dan bekerja sama dengan pendirian ilmiah dan pembangunan pemerintah. Universitas pusat terdaftar terlalu rendah untuk memenuhi persyaratan, sementara universitas swasta dapat memiliki harga di luar jangkauan banyak orang.
Opsi untuk dipertimbangkan
Dalam konteks ini, ada dua cara untuk melihat kesulitan yang mapan.
Atau, perwakilan eksekutif universitas dapat menjadi kandidat konsensus yang disetujui secara informal oleh eksekutif negara yang secara luas diwakili dalam eksekutif universitas. Dari preseden peradilan saat ini, itu tidak bisa menjadi pejabat pemerintah atau orang yang menikmati sponsor langsung pemerintah. Seorang akademisi terkemuka yang mandiri dan mantan yang juga dapat diterima oleh pemerintah dapat dinominasikan oleh eksekutif universitas.
Editorial | Kontrol Sentralisasi: Dalam Draf Peraturan UGC, 2025
Namun, jelas bahwa mengingat kasus Universitas Kannur dan kasus Sreejith dari APJ Abdul Kalam Technological University bahwa kekuatan untuk mempertimbangkan daftar pendek dan rekomendasi nama atau terlarang harus tetap menjauh dari negara atau eksekutif pusat, yang penting untuk mempertahankan netrikal yang diperlukan dan permintaan yang diperlukan dari VC.
Opsi kedua bisa, jika UGC menganggapnya tepat, untuk memungkinkan eksekutif negara bagian untuk mencalonkan anggota komite pemilihan pencarian-cum selain anggota yang mewakili eksekutif universitas. Dalam proses melakukan pencarian/seleksi, kepribadian politik cenderung memiliki pendapat bahwa nominasi akan menggemakan suara guru mereka.
Dalam pengalaman penulis ini, ini bukan masalahnya dan anggota Agustus cenderung mengeluarkan pandangan yang cukup independen dan beralasan. Jangan mengulangi pandangan aneh yang tidak didukung oleh pendaftaran. Di sini sekali lagi, calon dapat ditetapkan sebagai VC lama atau yang setara dan tidak menikmati posisi sponsor, seperti yang disyaratkan, penasihat yang menghadiri Komisi Layanan Publik Union. Ngomong -ngomong, seharusnya tidak terlalu sulit untuk memperhitungkan kekhawatiran eksekutif negara dan membuat prosesnya sehat dan berpartisipasi dengan baik dari perspektif negara. Lebih baik menghindari kursus tabrakan.
Pertanyaan kedua yang menyiratkan indikasi memperluas bidang pengalaman V-C yang mungkin kepada orang-orang terkemuka akademis yang memiliki pengalaman dengan kebijakan publik, pemerintah, sektor publik dan industri sektor swasta, tidak perlu mengangkat alis. Itu adalah aturan yang diikuti di masa lalu yang menduduki tempat kedua antara 2010 dan 2018 ketika ada ‘bacaan alkitabiah’ dari peraturan UGC 2010.
Perspektif harus berubah
Pendidikan pasca-tiga, publikasi yang sangat dikutip dan diindeks, artikulasi penting ide visioner, keterampilan komunikasi yang tinggi, kemampuan untuk membangun kontak dan tim dalam tim, presentasi, dinamisme dan bukti berbagai pencapaian intelektual dan bahkan fitur olahraga, adalah standar internasional yang mapan yang dianalisis dalam pencarian V-CS. Beberapa pria dan wanita terkemuka telah menghiasi kantor akademik yang tinggi, yang mencerminkan pengalaman hebat mereka yang diperoleh di parlemen, dari diplomasi publik, industri, organisasi internasional, layanan publik, penelitian kelembagaan non -universitas, bekerja di sektor sukarela, dari penulisan kreatif, seni pertunjukan, musik dan olahraga bahkan di India dan luar negeri.
Keunggulan dan keunggulan tidak lagi terbatas pada departemen akademik dan universitas. Membatasi bidang memilih VC untuk profesi pengajaran atau penelitian sendiri tidak akan sesuai dalam konteks perubahan cepat dan kebutuhan serius untuk menemukan kembali universitas India. Cobalah shibbolets stereotip dan rekonstruksi dengan persyaratan reimaginasi yang cukup besar untuk pemikiran asli, analisis kritis, promosi, jaringan dan keterampilan kerja tim. Seperti yang dikemukakan oleh peneliti Amanda Goodall (penulis Socrates di ruang dewan), tidak cukup bagi VC untuk dimodelkan setelah Socrates, sebagian besar diserap dalam pemikiran yang mendalam. Hari -hari kemuliaan narsistik yang terisolasi dari perusahaan universitas telah berakhir. Universitas masa depan yang menang harus inovatif dan komersial, serta sangat filosofis. Ini membutuhkan pintu masuk yang sangat liberal untuk posisi kepemimpinan. UGC telah mencoba, setia dengan tujuan, dan hal yang sama membutuhkan dukungan dari komunitas universitas sekarang.
B. Ashok adalah wakil rektor Universitas Pertanian Kerala, Thrissur, Kerala. Pendapat yang diungkapkan bersifat pribadi
Diterbitkan – 11 Maret 2025 12:16 AM ISTH
