‘Kesenjangan pasar tenaga kerja di bidang TI juga berdampak pada sektor rentan lainnya, terutama perempuan’ | Kredit foto: Getty Images
Sektor TI India adalah salah satu industri dengan pertumbuhan tercepat di negara ini dan memberikan kontribusi lebih dari 7% terhadap PDB India, sehingga negara-negara di Afrika sub-Sahara ingin meniru keberhasilan India dalam ekspor perangkat lunak. Sifat pekerjaan di sektor TI yang didorong oleh kinerja dan dibayar dengan baik menjadikannya tujuan karir pilihan bagi jutaan anak muda India. Pasar kerja di industri ini sering disebut-sebut sebagai contoh meritokrasi dan inklusi berbasis keterampilan, dimana latar belakang sosial para kandidat tidak berperan dalam perekrutan mereka.
Apa yang ditunjukkan oleh data NSSO
Namun, pengujian empiris terhadap citra TI yang mendukung inklusi menunjukkan kenyataan yang berbeda. Analisis penulis artikel ini berdasarkan survei rumah tangga yang dilakukan oleh National Sample Survey Office (NSSO) mengungkapkan disparitas yang mencolok berdasarkan kasta dalam hal peluang kerja dan pendapatan upah di industri TI, yang menunjukkan bahwa kesenjangan sosial masih banyak terjadi di pasar tenaga kerja.
Studi ini menggunakan dua putaran survei NSSO: NSS 78.a (2020-21) dan NSS 68.a (2011-12), yang mewakili secara nasional. Sampel penelitian terdiri dari 29.289 orang, 20.437 diambil dari NSS putaran ke-78 dan 8.852 dari India putaran ke-68. Variasi dalam ukuran sampel yang dipilih pada kedua periode tersebut disebabkan oleh variasi dalam keseluruhan sampel yang dicakup oleh survei-survei tersebut. Probabilitas pekerjaan diperkirakan setelah mengendalikan faktor-faktor yang dapat diamati yang dapat mempengaruhi variabel hasil. Industri yang didominasi oleh sektor publik digunakan sebagai titik acuan dalam estimasi probabilitas.
Studi ini mengungkapkan bahwa kemungkinan Kasta Terdaftar (SC) dan Suku Terdaftar (ST) berpartisipasi di sektor TI hanya 10% dibandingkan dengan kasta atas (27%). Temuan ini tetap kuat bahkan setelah memperhitungkan perbedaan tingkat pendidikan dan karakteristik individu lainnya seperti gender dan asal daerah (pedesaan dan perkotaan). Anehnya, disparitas peluang kerja ini terus meningkat dari tahun 2011-2012 hingga 2020-2021, meskipun kedua kelompok kasta berada dalam posisi yang relatif dirugikan pada periode pertama dibandingkan periode selanjutnya. Pada tahun 2011-2012, kelompok kasta bawah hanya mempunyai 6% kemungkinan untuk terlibat dalam sektor TI, dibandingkan dengan 17% kelompok kasta atas. Oleh karena itu, meskipun peluang kerja secara keseluruhan untuk berpartisipasi dalam sektor TI meningkat untuk kedua kelompok kasta, kekurangan untuk kasta yang lebih rendah meningkat dari 11% pada tahun 2011-12 menjadi 17% pada tahun 2020-21. Hal ini menunjukkan bahwa seiring dengan pertumbuhan sektor TI, sektor ini tidak mengatasi atau bahkan mengakui hambatan sosial yang mengecualikan kelompok marginal.
Studi ini juga mengungkapkan bahwa meskipun kelompok kasta rendah berhasil memasuki pasar tenaga kerja TI, mereka menghadapi segmentasi pekerjaan yang tercermin dalam disparitas pendapatan upah berdasarkan kasta. SC dan pekerja kelas terbelakang lainnya di sektor TI menghadapi perbedaan upah negatif masing-masing sebesar 24,9% dan 22,5%, dibandingkan dengan pekerja dari kasta atas, bahkan setelah memperhitungkan perbedaan tingkat pendidikan dan jenis pekerjaan (reguler versus sementara).
Temuan ini sejalan dengan teori segmentasi pasar tenaga kerja, yang memperkirakan pembagian pasar tenaga kerja menjadi segmen dualistik (segmen pekerjaan yang lebih rendah dan lebih tinggi), dimana pekerja di segmen yang lebih rendah menghadapi hambatan struktural terhadap mobilitas ke atas. Temuan-temuan yang ada menunjukkan bahwa kasta yang lebih rendah terdegradasi ke segmen pasar tenaga kerja yang paling rendah, dan mereka hanya mendapat keuntungan terbatas dari investasi swasta di bidang pendidikan dan keterampilan.
Ketidaksetaraan gender
Kesenjangan pasar tenaga kerja di bidang TI juga berdampak pada sektor rentan lainnya, khususnya perempuan. Pekerja TI perempuan memperoleh penghasilan 26,2% lebih rendah dibandingkan laki-laki, apa pun kasta mereka, meskipun peluang mereka untuk mendapatkan pekerjaan lebih besar dibandingkan laki-laki. Segmentasi pasar tenaga kerja, khususnya di sektor dengan pertumbuhan tinggi dan upah tinggi seperti TI, mempunyai implikasi sosio-ekonomi yang luas. Dengan secara sistematis mengecualikan sebagian besar penduduk, industri ini tidak hanya mengorbankan efisiensi ekonomi namun juga melemahkan keadilan sosial.
Keberagaman di tempat kerja secara luas dianggap sebagai sumber keunggulan komparatif yang penting. Menurut laporan Organisasi Perburuhan Internasional pada tahun 2022, tingkat keberagaman di tempat kerja yang lebih tinggi dikaitkan dengan produktivitas dan inovasi yang lebih besar. Network for Business Sustainability (di Kanada) melaporkan bahwa setiap peningkatan 1% dalam keragaman ras di manajemen senior dan rendah dikaitkan dengan peningkatan produktivitas bisnis tahunan antara $729 dan $1,590 per pekerja. Namun, keengganan sektor TI India untuk menerima keberagaman yang sesungguhnya berisiko menghambat potensi pertumbuhan berkelanjutan. Selain itu, hal ini juga menghambat sektor-sektor yang terpinggirkan untuk berinvestasi dalam pengembangan keterampilan, sehingga menjebak mereka dalam lingkaran setan kemiskinan.
Langkah-langkah politik yang diperlukan
Beberapa langkah kebijakan diperlukan untuk mengatasi kesenjangan ini. Pertama, semua perusahaan harus diwajibkan untuk mengungkapkan matriks keberagaman tenaga kerja mereka secara publik dan mempublikasikannya di situs web mereka. Transparansi seperti ini dapat menumbuhkan akuntabilitas dan memotivasi pengusaha untuk memprioritaskan keberagaman, tanpa menerapkan kuota tertentu. Kedua, pengusaha dari kasta rendah harus diberi insentif dan pelatihan yang lebih besar untuk berwirausaha di sektor dengan produktivitas tinggi guna meningkatkan partisipasi ekonomi mereka. Terakhir, menutup kesenjangan keterampilan di antara sektor-sektor yang terpinggirkan dapat membuka jalan menuju pasar tenaga kerja yang lebih adil dan inklusif.
Irfan Ahmad Sofi adalah Asisten Profesor Ekonomi di Universitas Sains dan Teknologi Islam (IUST), Kashmir. Santosh Mehrotra adalah Profesor Tamu, Universitas Bath, Inggris Arun Kumar Bairwa adalah Asisten Profesor, Institut Manajemen India Amritsar
Diterbitkan – 25 Desember 2024 12:08 IST
