TKomisi Subsidi Universitas (UGC) sekali lagi menjadi berita, dan negara -negara mundur arahannya tentang prosedur untuk penunjukan Wakil Rektor. Adalah tidak biasa bagi para menteri utama untuk mengkhawatirkan begitu dekat dengan ketelitian jenis ini, tetapi orang -orang dari Kerala dan Tamil Nadu telah berkampanye terhadap mereka, memenuhi syarat arahan yang tidak konstitusional, karena itu mempengaruhi masalah -masalah yang merupakan hak prerogatif negara bagian. Mereka sangat tidak bahagia bahwa UGC dapat mengkonsolidasikan praktik gubernur yang memilih saluran wakil. Ketika negara -negara mengasumsikan banyak beban pembiayaan universitas, dan memiliki peran yang menentukan di lembaga tersebut, desakan mereka bahwa pemerintah negara bagian yang dipilih alih -alih gubernur yang ditunjuk oleh pusat tersebut memiliki kata terakhir yang valid.
Inovasi yang signifikan
Namun, bagian substantif dari arahan UGC baru -baru ini adalah panduan yang dimodifikasi untuk kualifikasi untuk wakil rektor. Persyaratan bahwa wakil rektor harus menjadi akademisi telah diakhiri, dan kelayakan telah meluas kepada orang -orang yang telah membedakan diri mereka di bidang lain, termasuk industri. Ini sebenarnya adalah contoh yang jarang dalam beberapa kali terakhir inovasi agen yang signifikan dan berpotensi oleh UGC. Di seluruh dunia, kepala lembaga akademik tidak selalu menjadi akademisi profesional. Di Amerika Serikat, mantan sekretaris negara bagian diundang untuk melayani sebagai fakultas di universitas terbaik di negara itu. Sekolah -sekolah Oxford dan Cambridge telah membedakan diri mereka dengan memilih sebagai mantan Parlemen, Penulis dan Wartawan, dan tidak ada yang berpikir praktik aneh itu. Sangat mungkin bahwa publik akan melihat janji temu sebagai nilai tambah, karena sebagian besar orang ini akan memiliki karier yang luar biasa.
India tidak asing dengan praktik ini. Lebih dari 50 tahun yang lalu, Perdana Menteri Indira Gandhi menunjuk G. Partathhy sebagai wakil rektor JNU pertama. Dia telah memainkan banyak peran dalam karier layanan publik terkemuka dan meluncurkan JNU sebagai universitas utama di India. Oleh karena itu, saran yang mendorong orang dari luar untuk berasumsi bahwa kepemimpinan universitas berbahaya tidak dapat dibenarkan.
Bagaimana UGC harus dinilai
Tidak hanya ditarik dari mengecam rekomendasi UGC tentang nilai -nilai untuk wakil rektor sebagai “tidak konstitusional” dan bertentangan dengan semangat federalisme, tetapi keluhan semacam itu menggaruk pengawasan pendaftaran UGC pada parameter yang harus dinilai. UGC didirikan, melalui Hukum Parlemen, pada tahun 1956, dengan niat tegas untuk mempertahankan standar pendidikan tinggi yang dapat diterima di seluruh negeri. Di sisi lain, apa yang berhasil memaksakan keseragaman aturan dan peraturan antar universitas, sambil mencapai apa pun dengan meningkatkannya ke standar global dalam penyebaran dan produksi pengetahuan. Persiapan lulusan India yang buruk telah ditandai di depan umum. Baru -baru ini, seorang hakim Mahkamah Agung menyesali kualitas pengacara muda yang berpraktik di pengadilan India. Beberapa tahun yang lalu, kepala perusahaan terkemuka kelompok Tata berbicara tentang kualitas para insinyur yang diproduksi India. Perlu diingat bahwa ini hanya menunjuk pada standar pengajaran dalam sistem pendidikan tinggi. Kami bahkan belum mulai berbicara tentang kualitas penelitian, termasuk dokter yang diberikan.
Menariknya, UGC tampaknya tidak memiliki apa -apa untuk dikatakan tentang kualitas pendidikan di universitas. Di sisi lain, ini menampilkan semua sumber daya dan energi untuk masalah prosedur yang sebaiknya diserahkan kepada lembaga pendidikan itu sendiri. Intervensi mereka mencakup aturan tentang persyaratan bantuan bagi siswa, regulasi waktu fakultas, pemeliharaan catatan dalam ujian yang dilakukan dan prosedur dimana kurikulum dipilih. Beberapa persyaratan ini adalah bagian dari peralatan pengawasan umum dari penduduk asli di era kolonial. Sangat disayangkan bahwa mereka belum dibuang. Banyak dari ini tidak terkait dengan pembelajaran, selain merusak kinerja fakultas, jiwa universitas. Setelah berhasil mengikat operasi universitas sampai detail terakhir, UGC telah berhasil menghilangkan semua lembaga fakultas, yang pernah memikul tanggung jawab atas hasil pembelajaran, tetapi mereka dianggap bahwa mereka tidak lagi bertanggung jawab atas mereka, karena sayap mereka telah dipotong. Lima puluh tahun yang lalu, universitas adalah ruang yang lebih bebas dan dengan kehadiran fakultas yang lebih besar. Sulit untuk memahami perkembangan bahwa reformasi 1991 telah disertai dengan peraturan yang lebih mengganggu dari universitas -universitas India. Juga sulit untuk memahami fakta bahwa karena pendapatan per kapita negara telah meningkat, status universitas negeri telah menurun dengan cara meditasi. Pekerjaan di garis depan ilmu satin Bose di Dacca dan S. Chandrashekar di Madras pada bagian pertama abad terakhir terjadi di universitas negeri pada saat India jauh lebih miskin.
Produksi pengetahuan adalah perusahaan tanpa batas. Tidak ada yang menunjukkan lebih baik daripada penampilan spektakuler Deepseek, aplikasi AI China. Kita harus sangat merenungkan mengapa India bukan pemain dalam game ini. Di seluruh dunia, universitas adalah salah satu situs produksi pengetahuan, tetapi mereka yang di India tidak diatur untuk mencapai tujuan ini. Kemajuan kepatuhan yang tinggi karena manajemen mikro oleh regulator dan rekayasa sosial yang berlebihan yang dipaksakan oleh partai -partai politik telah menghasilkan kinerja mereka yang lebih rendah. Mandat UGC asli sesuai untuk mengatasi situasi.
Pulapre Balakrishnan, Profesor Kunjungan Kehormatan, Pusat Studi Pembangunan, Thiruvananthapuram
Diterbitkan – 25 Februari 2025 01:56 AM IST
