Catatan Editor
India telah bergabung dengan penganiayaan global untuk mencapai posisi kepemimpinan dalam pengembangan teknologi dan telah mencapai tingkat keunggulan di bidang -bidang tertentu. UIDAI adalah contoh keberhasilan seperti itu. Sekarang kita berada dalam perlombaan di bidang -bidang seperti Quantum, Semiconductor dan AI. Program pengembangan rudal terpandu terintegrasi (IGMDP) yang sangat sukses tahun 1983 telah menyaksikan keberhasilan yang tak tertandingi. Ini menyediakan bingkai yang dapat digunakan untuk mempercepat ritme kami di area pencarian yang kami pilih.
Urutan Teknologi Dunia Baru didefinisikan oleh 4DQ: Data, Digitalisasi, Digitalisasi, Gangguan, Quantum. Sementara DS ini telah memberi makan transformasi digital di seluruh dunia, yang mengarah ke sejumlah besar teknologi penggunaan ganda yang merupakan promotor otomatisasi dan aplikasi otonom, gangguan tidak hanya mengubah teknologi pada kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya, tetapi juga mengubah konsep komersial, model, proses, dan praktis proses.
Teknologi di Gallop. Komunikasi dari manusia ke manusia untuk suatu periode diperbarui ke antarmuka manusia-mesin (HMI) yang berada di landasan ke gangguan penting lainnya di masa depan yang dapat diprediksi, melampaui mesin ke mesin (M2M) dengan zettabytes (10 transfer of of Transfer Data Transfer dalam sepersekian detik.
India telah memulai perjalanan pengembangan teknologi yang penting, dengan misi kuantum, semikonduktor misi dan misi AI yang berhasil dalam transformasi digital melalui Digital Public Infrastructure (DPI). DPI India adalah unik: Kartu Uidai Aadhar sebagai fasilitator di luar identitas, antarmuka pembayaran terpadu di luar mata uang digital dan koneksi dari pusat kota tersibuk ke desa paling terpencil di tepi. Namun, mungkin Program Teknologi Lencana Nasional adalah Program Pengembangan Rudal Panduan Terpadu India (IGMDP).
IgMDP
Keberhasilan ISRO yang luar biasa dalam kendaraan peluncuran satelit, tanpa ketergantungan impor teknologi utama, adalah pendekatan negara dengan visi masa depan ke IGMDP untuk menjadi cukup dalam teknologi rudal. Program Pengembangan Rudal Terpandu Terpandu (IGMDP) -1983 adalah proyek Mega DRDO DRDO pertama yang merancang dan mengembangkan lima rudal berpemandu mereka adalah studi kasus tentang teknologi teknologi. kedaulatan.
Segera dari keputusan strategis ini dan implementasi akibatnya, rezim kontrol teknologi rudal ditampar pada bulan April 1987 dalam upaya untuk menahan proliferasi rudal rudal dan teknologi rudal. Di bawah upaya seperti itu dalam penolakan teknologi oleh G7 HAVE, maka, India menunjukkan kemauan politik yang kuat dan mengorganisir berbagai pendekatan: mengembangkan penelitian asli, mengembangkan PSU India, mengembangkan industri India, lembaga teknis tingkat pertama yang mencakup IIT dan konsorsium pengembangan teknologi dengan Departemen Teknologi Utama di bawah Pemerintah.
Pelajaran utama yang diperoleh adalah bahwa pembayaran berada di luar teknologi dan pertahanan rudal: bahan fuselating, perangkat keras dan algoritma perangkat lunak dari sistem kontrol panduan, accelerometer dan mengubah aktuator, pryros dan fuzes radio, untuk menyebutkan beberapa aplikasi dalam sejumlah besar besar dari dua aplikasi sipil yang digunakan. Dampak terbesar adalah bahwa India memicu pikiran dengan kepercayaan diri, keyakinan, dan komitmen diri, kita bisa. Brahmos dengan Rusia, Mrsam dengan Israel, IgMDP terus menghasilkan varian sistem rudal untuk tujuan terestrial, permukaan udara, udara permukaan dan kapal selam ke permukaan, dll. IGMDP bergabung dengan ISRO dan agensi ruang angkasa swasta terus mempertahankan kepemimpinan di seluruh dunia di bidang yang diminati dan pengaruh teknologi ruang angkasa: terutama karena pendekatan progresif untuk program -program negara.
Pendekatan program berbasis IGMDP
Pendekatan program adalah praktik yang lebih baik dalam pengembangan proyek teknologi jangka panjang. IgMDP memiliki dua vertikal primer: proyek vertikal dan sistem atau teknologi vertikal. Proyek -proyek tersebut termasuk Agni, Prithvi, Akash, Trishul, NAG, AIR yang diluncurkan Prithvi, Barco meluncurkan Pithvi dan banyak lagi varian dalam waktu berkelanjutan, yang disampaikan kepada angkatan bersenjata dan sekarang perusahaan yang berorientasi untuk diekspor. Sistem vertikal termasuk kelompok badan pesawat, ojiva, orientasi, kontrol, propulsi cair dan padat untuk membuat bahan dan desain dan mengembangkan sistem drop -down untuk setiap rudal berdasarkan fungsi, bentuk, dan penyesuaian.
Program ini telah menolak tes waktu dan telah memasuki pendekatan konsorsium dengan Rusia dan Israel, yang berada dalam jalur progresif selangkah dengan pembaruan teknologi. Kelompok sistem dikaitkan dengan akademi dan industri untuk semua tingkat persiapan teknologi TRL 1 hingga 7 kebutuhan, sementara kelompok proyek mendedikasikan diri mereka untuk industri untuk menampilkan TRLS 8 dan 9. Ini berkontribusi komitmen yang terfokus dan integrasi yang signifikan untuk menciptakan saling menguntungkan keuntungan. Asosiasi Publik Program Pribadi. Setiap kelompok proyek dan sistem memiliki misi yang berorientasi misi untuk menjalankan kendali ketat terhadap teknologi dan perkembangan produk. Yang mengatakan, India membutuhkan program terintegrasi untuk membuat panorama teknologi yang tangguh, baik Big Data & AI, Quantum, Semiconductors, sistem otonom yang tidak berawak dan lainnya.
Teknologi Quantum: Pendekatan Program
Dia Atanirbhar Bharat Playbook harus berusaha untuk menutup celah ini melalui pendekatan uterus ke sampul dua yang ditunjuk dalam teknologi kuantum, teknologi mengganggu berikutnya, dengan pendekatan teknologi berbasis produk dari perspektif uterus dan pendekatan manajemen siklus kehidupan dari perspektif makam. Ini mensyaratkan bahwa misi nasional meniru visi jangka panjang melalui model program. Misalnya, misi kuantum nasional dapat lebih baik digunakan melalui program misi kuantum terintegrasi India jangka panjang yang mencakup dua struktur, mirip dengan IgMDP: proyek vertikal (berbasis produk) dan teknologi vertikal (berdasarkan sistem). Proyek vertikal dapat mencakup komunikasi kuantum proyek, komputer kuantum proyek, cyber kuantum proyek, radar kuantum proyek, dll., Dan teknologi vertikal dapat mencakup sistem komputasi kuantum dan berhenti, bahan dan bahan dan bahan Molekul kuantum, sistem deteksi kuantum, dll. Jenis formal formal ini, pendekatan terorganisir untuk mengubah misi nasional menjadi program pengiriman adalah paksaan dan tidak lagi menjadi pilihan.
Kesimpulan
Atanirbhar Bharat Dan ‘Lakukan di India ‘ (MII) Ini tentang memproduksi peralatan asli berdasarkan teknologi, penyebaran MII untuk memerangi perang India dengan tim India, ekspor dan dukungan dukungan dari siklus hidup. Akibatnya, OEM harus melihat di luar ROI produksi dan mengorbankan dukungan siklus hidup yang cerdas (spesifik, terukur, dapat dicapai, realistis dan tepat waktu), mengingat siklus singkat keusangan teknologi. Dalam hal itu, prognosis teknologi, perencanaan teknologi, pengembangan teknologi, pelatihan bersertifikat dalam keterampilan dasar sistem dan keterampilan peralatan spesifik adalah peluang bagi akademisi dan asosiasi industri, apa yang mengharuskan India untuk menciptakan pendekatan strategis yang berorientasi misi dan program balok pensil -I adalah eksekusi taktis berorientasi.
Segitiga Nasional Pengembangan Geopolitik, Geostrategy dan Geoekonomi telah mengalami perubahan geometris, dengan geoteknologi, yang menjadikannya persegi. Teknologi saat ini adalah perubahan permainan yang tidak terbantahkan. Turki, peserta teknologi baru, menonjol ketika mereka meluncurkan program Drones Bayraktar mereka yang dilakukan oleh Selcuk Bayraktar, lulusan MIT -nya, untuk menciptakan berbagai UAV dan UCAV. India membutuhkan program yang tangguh dari sistem otonom yang tidak berawak untuk pertahanan strategis dan aplikasi komersial. Replikasi IgMDP dalam semua program dalam dan tinggi adalah kebutuhan untuk waktu. Kami memiliki kekuatan tonjolan pemuda, penelitian intrinsik, desain dan kapasitas pengembangan, dukungan diaspora India di luar negeri dan sebuah buku kolaborasi asing sebagai peluang. Mari kita strategi dan mengadopsi pendekatan program untuk supremasi teknologi cerdas: panggilan opsi.
LT Gen (DR) Anil Kapoor (Retd)
