Posisi Jerman di dalam Uni Eropa sebagai anggota peringkat tinggi membuatnya bertanggung jawab atas hampir 25% dari blok blok. Namun, setelah beberapa dekade domain ekonomi berdasarkan teknik otomotif dan gas Rusia yang murah, Jerman berada di persimpangan fundamental: karena kekuatan tradisionalnya hilang, negara ini sekarang beralih ke ekosistem teknologi yang muncul dalam upaya untuk mempertahankan posisinya dan relevansi PDB dalam ekonomi global yang diubah oleh teknologi.
Dalam hal sektor teknologi Eropa, Jerman ada di sebelah Prancis dan Inggris. Ini adalah rumah tidak hanya untuk Berlin yang bersemangat dengan penekanannya pada teknologi konsumen, mobilitas, dan AI, tetapi juga serangkaian kota yang dapat dianggap sebagai pusat -pusat teknologi tinggi dalam hak mereka sendiri. Korporat Munich, Gamified Hamburg dan Fintech Frankfurt telah memperoleh tanah dalam bouncing pandemi, terutama dalam inovasi yang mendalam dan industri. Tapi ini hanya membangun pangkalan untuk negara yang saat ini menghadapi krisis identitas industri.
“Kurasa Jerman akan memiliki dua opsi,” kata Charme Rykower, seorang CEO yang terlampir dari Kamar Dagang Jerman Israel. “Opsi nomor satu adalah bahwa Jerman akan terus mengeluh tentang hilangnya keunggulan otomotifnya dan untuk menurunkan industri secara industri dan lambat.”
Ekonomi Jerman menyusut pada tahun 2023 dan merupakan kinerja terburuk di antara negara -negara industri utama, sebagian karena ditekan untuk tiba -tiba menolak Rusia sebagai sumber utama gasnya setelah invasi Ukraina Putin. Dan meskipun bakatnya untuk mobil tidak akan menghilang pada malam hari, tulang punggung industrinya, yang telah lama tergantung pada perusahaan seperti Volkswagen, Mercedes-Benz dan BMW, berada di bawah ketegangan. Gangguan global EV, kompetisi Cina dan perubahan pada kendaraan yang ditentukan perangkat lunak telah dimakan dalam keunggulan teknologi mereka.
Apa yang dulunya merupakan ekonomi yang dibangun dan didukung oleh sektor SMB -nya, yang dikenal sebagai “Mittelstand”, sektor -sektor teknologi tinggi membantu mempertahankan tempat pertamanya di antara negara -negara dunia pertama lainnya.
“Saya pikir skenario lain lebih mungkin,” lanjutnya. “Jerman telah menunjukkan kepada kita di masa lalu, dalam upaya gila, bahwa ketika ada krisis, mereka tahu bagaimana menghadapinya. Seperti dalam krisis energi terakhir dengan Rusia, mereka tahu bagaimana melanggar aturan, dan mereka tahu bagaimana cara mengatasi birokrasi di dunia pada waktu Jerman. “
Tahun -tahun terakhir telah menunjukkan kepada dunia bagaimana penekanan baru Jerman mengubah negara dari Mittelstand, 99% dari perusahaannya mewakili 55% dari tenaga kerjanya, di negara berteknologi tinggi. Program pemerintah meliputi gründerfonds -tech tinggi (HTGF), yang merupakan modal berisiko terbesar tahap Jerman di Jerman dengan asosiasi publik dan swasta yang melibatkan Kementerian Ekonomi Jerman (BMWK), Bank KFW dan perusahaan -perusahaan utama Jerman.
Ada juga dana masa depan, dana 10 miliar euro ($ 11,5 miliar) yang diluncurkan pada tahun 2021 untuk mendukung ekosistem VC Jerman selama satu dekade. Dana tersebut bertindak sebagai semacam “dana” untuk mencegah perusahaan baru Jerman pindah ke luar negeri. Timbangan yang telah diuntungkan di masa lalu milik sektor -sektor yang mencakup AI, bioteknologi, mobilitas dan komputasi kuantum, yang menghasilkan pertumbuhan sektor.
Saat ini, ada sekitar 30 perusahaan baru yang telah mencapai status unicorn dalam berbagai industri dan wilayah. “Ketika dia mengamati survei dari Asosiasi Startup Jerman, survei paling luas dan dilakukan setiap tahun dari perusahaan baru di Jerman, hanya memiliki sekitar 25% dari aktivitas awal di Berlin dan Munich,” kata Jörn “Joe” Menninger, pembawa acara teknologi Jerman dan podcast bisnis, Startuprad.io. Podcast mewawancarai ratusan pendiri perusahaan teknologi Jerman dari pangkalan Frankfurt dengan tujuan “membawa denyut nadi inovasi dalam kekuatan ekonomi Eropa.” “Bukannya Anda 80% seperti di London. Anda memiliki 25% dari aktivitas awal di kedua pusat, dan mereka sudah penting setidaknya di Eropa, bahkan mungkin di seluruh dunia.”
Kontras antara penurunan Berlin dan pertumbuhan Munich berarti bahwa kesenjangan di antara mereka sedang dikurangi, dan yang terakhir menjadi sesuatu dari pusat saraf dalam negara itu. Berlabuh oleh Unternehmertum, inkubator Deeptech terbesar di Eropa, kota ini telah menjadi rumah bagi perusahaan kuantum baru seperti PlanQC, perusahaan ruang angkasa seperti ISAR Aerospace dan perusahaan mobilitas seperti Lilium, yang membantu mencapai tempat pertama di UE untuk perusahaan transportasi.
Ada juga Stuttgart, sebuah kota kecil yang dikenal bagi mereka yang bukan dari Jerman, rumah dari salah satu kelompok terbesar perusahaan -perusahaan swasta baru di seluruh dunia. Dengan sekitar 900 perusahaan dan nilai ekosistem 6.700 juta euro, keuntungannya terletak pada spesialisasi dalam robotika, perangkat keras dan mobilitas yang tidak mudah direplikasi di tempat lain.
Dengan cara ini, Jerman belajar banyak dari bangsa awal Israel. Suatu negara yang dipaksa untuk beradaptasi dan menyesuaikan diri dengan perubahan yang tidak terkendali di sekitarnya. “Sesuatu yang saya amati di FinTech, pada awalnya ada gugatan dengan bankir dan hoodie dengan pengusaha FinTech, tetapi seiring waktu mereka mendekati sedikit lebih banyak bersama -sama,” kata Menninger. “Misalnya, para bankir menjatuhkan dasi dan menjatuhkan jaket, dan para pengusaha mulai menggunakan jeans atau bahkan Cina dan kemeja. Jadi menyatu dari waktu ke waktu.” Transformasi budaya konservatif tradisional menjadi negara yang mencakup kekacauan kewirausahaan tampaknya sedang berlangsung.
“Saya merekomendasikan Jerman [adopt] Chutzpah, tapi ini masalah kepercayaan diri, “kata Rykower.” Jerman cenderung sangat sederhana dan meremehkan apa kegiatan mereka, dan mirip dengan Inggris. Dan kesopanan adalah kebalikan dari Israel, karena orang Israel terbuka dan nyata. Jika Anda seorang inovatif dan Anda adalah seorang pengusaha dan Anda tidak memiliki cukup kepercayaan pada diri sendiri, maka itu buruk untuk pemasaran Anda. “
Di dunia yang bergerak lebih cepat dari sebelumnya, Jerman belajar (mungkin sedikit terlambat) daripada sejarah Mittelstand tidak lagi cukup. Balapan baru adalah untuk data, kecerdasan, dan skalabilitas. Dan kali ini, semua ekonominya tergantung padanya.
