Artikel ini pertama kali muncul di Printer Australia edisi November.
Chairman dan CEO Konica Minolta Toshimitsu Taiko baru-baru ini mengunjungi Australia dan membahas investasi di bidang teknologi baru bagi perusahaan, termasuk Artificial Intelligence (AI) dan toner.
Taiko mengatakan Konica Minolta akan membedakan dirinya dari pesaingnya dengan memaksimalkan produktivitas dan meminimalkan waktu henti bagi pelanggan menggunakan inovasi teknologi unik serta proses yang lebih otomatis.
“Produktivitas berarti meminimalkan waktu henti alat berat dan meningkatkan kinerja alat berat. Hal ini tidak hanya terjadi di Australia dan Selandia Baru: ini merupakan tren global. “Penting untuk mendeteksi kesalahan secara otomatis dan memberikan umpan balik ke mesin secara bersamaan,” ujarnya.
“Kami menerima banyak informasi dan data dari mesin kami, namun hingga saat ini belum dimanfaatkan secara maksimal untuk meminimalkan downtime. Di masa depan, kami akan menganalisis data tersebut dan menggunakan AI untuk memberikan lebih banyak dukungan kepada pelanggan kami.
“Kami juga menggunakan AI dalam penelitian dan pengembangan, serta dalam proses manufaktur, dan kami juga menggunakannya di lapangan. Sebelumnya pada pengembangan perangkat lunak, semakin banyak jumlah baris pada perangkat lunak maka semakin besar pula jumlah kesalahan yang bisa terjadi. Namun sekarang dengan AI, jumlah baris tidak menjadi masalah karena AI akan memprogram perangkat lunak itu sendiri, sehingga mengurangi waktu pengembangan. Kami menyadari bahwa lebih sedikit kesalahan yang terjadi di bidang penelitian dan pengembangan kami melalui penggunaan AI.
“Teknologi seperti ChatGPT juga dapat digunakan untuk gambar dan kata-kata. Kami dapat menggunakan teknologi ini untuk manual layanan pengguna kami, sehingga jika terjadi sesuatu pada mesin, pelanggan dapat lebih mudah menemukan apa yang salah baik pada gambar maupun teks daripada menunggu teknisi datang.
“Dengan teknologi analog banyak sekali sampah lingkungan melalui kertas dan air, namun kini melalui teknologi digital dan inkjet kita bisa meminimalisir sampah. Kami juga sedang mengembangkan teknologi tinta kering untuk printer industri yang digunakan dalam industri tekstil di negara lain (kami memperkirakan teknologi ini akan memasuki pasar dalam waktu dua hingga tiga tahun) dan dengan ini kami akan dapat merasakan pencetakan tanpa limbah.
“Di dalam grup Konica Minolta, kami juga memiliki akses ke kemampuan unik dalam unit bisnis lain yang memberi kami teknologi penginderaan yang dimanfaatkan sepenuhnya dalam Percetakan Industri (IP) dan Percetakan Produksi (PP) dan unik untuk produk kami.
“Selain itu, produk seperti IQ-501, yang merupakan standar pada AccurioPress C14000 kami, merupakan sistem loop tertutup cerdas yang mengotomatiskan pemosisian gambar, registrasi, dan kontrol warna. Hal ini menghilangkan kebutuhan teknisi ahli untuk terus-menerus menyesuaikan kertas di dalam mesin, yang dapat menyusut atau memanjang tergantung pada suhu dan kelembapan.”
Taiko juga mengidentifikasi tantangan sulit yang ditimbulkan oleh persaingan di pasar IP dan PP, karena sebagian besar produsen umumnya mengembangkan mesin yang sangat mirip dengan fitur dan fungsi serupa.
“Tantangan Konica Minolta bukan pada industrinya, tapi kompetitornya. Setiap orang mencari peluang pertumbuhan di sektor PP dan IP: persaingan menjadi semakin ketat di pasar yang jenuh; Namun kami melihat kategori digital sebagai pasar yang berkembang dibandingkan pasar analog,” ujarnya.
“Setiap investasi di bidang percetakan komersial relatif besar dan perlu waktu untuk mengembangkan teknologi yang stabil. Kami percaya bahwa menggunakan pengalaman yang kami miliki dengan klien kami akan membuat perbedaan penting.
“Contohnya, kami memiliki mesin Inkjet B2 untuk keperluan industri dan meskipun ada pesaing di bidang ini, kami belum beranjak dari segmen ini. Tahun ini di drupa di Jerman, salah satu pesaing kami menghadirkan printer B2 dengan tinta berbahan dasar air.
“Menariknya, printer kami adalah printer inkjet UV dan panjang mesin kami enam meter, sedangkan mesin pesaing panjangnya 30 meter. Perbedaan tersebut didasarkan pada pengalaman hampir sembilan tahun dengan klien kami.
untuk memahami kebutuhan Anda.
“Kami juga melihat peluang besar dalam peralihan teknologi pencetakan analog ke digital. Lima hingga sepuluh tahun ke depan (yang bukan merupakan perjalanan panjang bagi industri percetakan) pasti akan menyaksikan lebih banyak digitalisasi. Oleh karena itu, mulai bulan April 2022, kami menetapkan rencana jangka menengah tiga tahun untuk berinvestasi pada PP dan IP.
– dan kami akan terus berinvestasi pada teknologi inkjet dan toner, karena kami yakin bahwa kombinasi tersebut sangatlah penting.”
Komentar di bawah untuk memberikan pendapat Anda tentang cerita ini.
Jika Anda memiliki berita atau informasi, silakan hubungi editorial@sprinter.com.au.
Mendaftar untuk buletin pelari cepat
