Pendekatan untuk mengevaluasi dampak bisnis pada keanekaragaman hayati sangat kuat, tetapi seringkali tidak cukup untuk desain strategi: studi

Sebuah studi oleh University of Oxford telah menentukan bahwa alat yang banyak digunakan yang tersedia bagi perusahaan untuk mengevaluasi dampak keanekaragaman hayati mereka tergantung pada asumsi luas dan mungkin memiliki ketidakpastian besar yang disalahpahami atau dikomunikasikan. Jika mereka digunakan dengan benar, mereka dapat menjadi alat yang kuat untuk membantu memandu tindakan yang efektif untuk mengatasi kehilangan keanekaragaman hayati, tetapi jika tidak, mereka dapat menyebabkan upaya yang salah dan tidak cukup untuk desain strategi keanekaragaman hayati yang solid.

Studi ini telah diterbitkan di Metode dalam Ekologi dan Evolusi.

Perusahaan dalam berbagai industri dan sektor berada di bawah tekanan yang tumbuh untuk mengembangkan strategi keanekaragaman hayati yang tidak hanya meminimalkan mereka dampak negatif tetapi juga meningkatkan kontribusinya yang positif terhadap alam.

Ketika perusahaan mulai dalam perjalanan positif mereka untuk alam, berbagai alat dan pendekatan telah muncul untuk membantu mereka mengevaluasi risiko dan dampak pada keanekaragaman hayati. Di antara pendekatan utama yang semakin direkomendasikan untuk mengevaluasi dampak organisasi di alam adalah evaluasi siklus hidup (LCA).

Pendekatan ini menawarkan cara yang kuat untuk melacak dampak lingkungan pada semua kegiatan komersial dan tahap siklus hidup produk, menangkap banyak tekanan yang mendorong hilangnya keanekaragaman hayati Perubahan Penggunaan Bumi untuk eutrofikasi. Hasilnya memberi perusahaan data tentang dampak lingkungan mereka yang dapat menginformasikan pengambilan keputusan dan mengukur kemajuan dari tahun ke tahun.

Sebuah studi baru yang dipimpin oleh para peneliti dari pusat positif sifat Universitas Oxford dan konsultan keanekaragaman hayati telah menyelidiki asumsi yang dibuat oleh alat -alat ini dan menggambarkan peluang dan risiko yang terkait dengan penggunaannya dalam desain strategi keanekaragaman hayati.

LCA adalah satu -satunya metode yang dapat diakses untuk mengevaluasi dampak luas dari siklus hidup melalui pengumpulan data tentang kegiatan perusahaan dan memperkirakan tekanan lingkungan yang dilakukan oleh semua entri dan hasil untuk kegiatan perusahaan. Oleh karena itu, metode ini sekarang digunakan untuk memperkirakan “jejak keanekaragaman hayati”, istilah yang digunakan untuk merujuk pada perkiraan dampak keanekaragaman hayati organisasi.

Namun, metode yang didasarkan pada LCA dan model terkait tidak berkembang awalnya untuk jejak keanekaragaman hayati dan telah mengakui keterbatasan untuk menangkap kompleksitas keanekaragaman hayati.

Selain itu, terlepas dari kemudahan penggunaannya, LCA memiliki ketidakpastian yang signifikan. Ini muncul dari struktur model, seperti yang termasuk dalam ancaman keanekaragaman hayati, kualitas dan integritas data yang mendasarinya, dan cara hasilnya disajikan. Akibatnya, ketidakpastian ini dapat mempengaruhi pengambilan keputusan pengguna, yang dapat menyebabkan kesimpulan yang menipu.

Thomas White (Departemen Biologi, Universitas Oxford), co-leader penelitian, mengatakan: “Sementara mereka diakui oleh mereka yang sangat akrab dengan LCA, ketidakpastian ini sering diabaikan atau berkomunikasi dengan pengguna.

“LCA dapat menjadi alat yang sangat kuat untuk memahami dampak pada keanekaragaman hayati, tetapi tanpa navigasi yang cermat, ketidakpastian ini dapat menyebabkan keputusan yang kurang terinformasi, sumber daya yang tidak ditugaskan dengan buruk dan strategi keanekaragaman hayati yang tidak efektif. Dalam dokumen ini, kami menyarankan cara -cara di mana para peneliti dan profesional dapat membantu mengungkapkan, mengurangi dan menavigasi ketidakpastian ini untuk meningkatkan penggunaan LCA.”

Sementara LCA adalah alat yang kuat untuk mengevaluasi dampak keanekaragaman hayati pada tahap siklus hidup dan tekanan keanekaragaman hayati, mereka harus digunakan bersama dengan ilmu konservasi Praktik terbaik dan pemantauan keanekaragaman hayati langsung untuk mengembangkan strategi keanekaragaman hayati yang efektif dan dapat diproses.

Talitha Bromwich (Departemen Biologi, Universitas Oxford), pemimpin studi lainnya, mengatakan: “Alat -alat tersebut dapat sangat berguna asalkan pemahaman tentang risiko yang ditimbulkan oleh ketidakpastian ini ada. Perusahaan harus dapat menimbangnya terhadap biaya potensi yang tidak pantas atau tidak aktif, dan memastikan bahwa keputusan kuat untuk ketidakpastian ini. Tindakan besar.

Para peneliti telah menyarankan beberapa rekomendasi untuk mengintegrasikan alat -alat ini dalam desain strategi komersial. Ini termasuk:

• Kemajuan Deteksi Risiko dan Pemantauan: LCA lebih efektif untuk mendeteksi risiko tingkat tinggi, tindakan prioritas dan memantau pengurangan dampak keanekaragaman hayati dari waktu ke waktu.
• Dilengkapi dengan pendekatan lain: Setelah area impact tinggi diidentifikasi, LCA harus dipasangkan dengan pendekatan yang lebih spesifik untuk memberikan perkiraan dampak yang kuat dan memandu rekomendasi yang efektif dan spesifik dari lokasi ilmu konservasi.
• Penggunaan yang hati -hati dan metrik pelengkap: Nilai dampak LCA harus ditafsirkan dengan cermat karena ketidakpastian dan kurangnya spesifisitas. Tujuan harus menggabungkan LCA dan bukan metrik LCA, dengan fokus pada pengukuran langsung keanekaragaman hayati, pengurangan tekanan dan tindakan konservasi yang jelas. Perawatan harus diambil saat menggunakan perkiraan absolut Keanekaragaman hayati Dampak LCA pada desain strategi.