Palm Grove dari ‘Revolution Oasis’ Tunisian Prospera di Auto-Regla

Sejak penduduk Jemna di Tunisia selatan menyambar kendali atas hutan Palm negara mereka selama 100 tahun selama revolusi 2011, penduduk mengatakan kehidupan mereka telah meningkat secara radikal.

Kota gurun, di mana telapak tangan menghasilkan beberapa tanggal terbaik di negara itu di Afrika Utara, pengusaha yang terikat pada rezim lama ketika pemberontakan merobohkan zine zine, Abidine Ben Ali.

Jemna, populasi sekitar 8.000, telah menjadi eksperimen basis tunggal dalam manajemen diri pertanian Tunisia, proyek nirlaba yang dipimpin oleh a komunitas lokal Untuk menginvestasikan kembali semua manfaat secara lokal.

Penduduk mendirikan asosiasi untuk melindungi oasis Jemna (AsoJ), yang mengelola hutan, di mana Abdelbasset Abed, 57, bekerja penuh waktu, bersama dengan 50 orang lainnya.

Selama musim panenPohon palem 12.000 tanggal menyediakan pekerjaan untuk 160 orang, 10 kali lebih banyak dari sebelumnya. Dua pertiga dari ini adalah pekerja musiman.

“Situasinya jauh lebih baik dari sebelumnya,” kata Abed ketika dia membersihkan cabang -cabang kering di kaki telapak tangan yang mengesankan.

“Aku punya pekerjaan yang stabil.”

Hasil yang terlihat

Hasilnya terlihat di luar hutan itu sendiri, dengan produksi menghasilkan hampir 14 juta dinar (sekitar $ 4,5 juta) dalam 15 tahun terakhir.

Pasar tertutup, lapangan olahraga, laboratorium komputer di sekolah, beasiswa dan dana untuk kelompok lain … Asosiasi telah menciptakan lebih banyak peluang di Tunisia yang sangat berhutang budi di mana sedikit atau tidak ada pembiayaan dari pemerintah mencapai LSM.

“Mereka bahkan membantu siswa dengan bantuan keuangan,” kata Abed tentang Asoj.

MERAIM, asosiasi lokal lain yang bekerja dengan anak -anak yang memiliki disabilitas, memiliki sumber pendapatan yang konstan setelah AsoJ menyumbangkan 50 pohon palem.

“Mereka memberi kami sumber pendapatan yang stabil,” kata Direktur Utaim, Halima Ben Othman, kepada AFP.

Pemakaman lokal juga telah diperbarui menggunakan pendapatan yang dihasilkan oleh pohon -pohon palem di sekitar kota.

Sekarang ia memiliki dinding pemisahan dan area kursi untuk orang -orang yang mengunjungi kuburan mereka yang terkubur di sana.

“Bahkan manfaat mati,” Tahar Ettahri tersenyum, kepala Asoj.

Namun, keuntungan seperti itu tidak mudah, dan sekarang penduduk setempat mengatakan mereka harus berjuang untuk melestarikan pemerintahan ekonomi mereka.

Dua hari sebelum Ben Ali melarikan diri dari negara itu pada awal 2011, penduduk setempat menduduki The Palm Grove yang telah disewa dengan harga rendah pada dua pengusaha yang terhubung dengan baik.

Pasifik duduk

“Orang -orang muda Jemna memutuskan untuk mengklaim tanah leluhur mereka,” yang dikatakan Ettahri ia memiliki kisah penjarahan dari wilayah kolonial Prancis.

Ketika gubernur regional mengirim kendaraan lapis baja dan mengerahkan pasukan keamanan dalam upaya untuk memulihkan hutan, penduduk mengorganisir duduk damai tiga bulan.

Sementara itu, mereka harus terus menghasilkan tanggal.

Oleh karena itu, serikat pekerja lokal, aktivis dan warga negara biasa membentuk koalisi, dan kumpulan dana komunitas mengumpulkan sekitar 34.000 dinar (sekitar $ 10.000) dari lebih dari 800 pembayar pajak untuk membiayai proyek pada awalnya.

“Kami bergabung dengan tujuan meningkatkan kesejahteraan komunitas kami,” kata Ettahri.

“Kami berasal dari asal ideologis yang berbeda, tetapi minat bersama kami pada Jemna bergabung dengan kami. Mungkin itu sebabnya kami berhasil.”

Dalam bukunya “Jemna, The Revolution Oasis”, sosiolog Mohamed Kerro menyebutnya warisan unik dari cita -cita yang disebabkan oleh Musim Semi Arab.

Ettahri mengatakan bahwa ini muncul dari rasa keadilan sosial yang kuat dan kecenderungan untuk kebaikan bersama.

Kota ini memiliki file ruang publik—The “Jemna Agora”, di mana orang menerima mikrofon dan berbicara dengan bebas untuk membahas masalah atau untuk mengusulkan proyek agar penduduk setempat memilih.

Pabrik Klasifikasi

Meskipun sukses, dengan pendapatan 1,8 juta dinar (sekitar $ 592.000) pada tahun keempat manajemen diri, Jemna harus berjuang melawan pemerintah setelah revolusi untuk melestarikan modelnya.

Sekarang, 15 tahun kemudian, Ettahri mengatakan warga masih menunggu untuk “menyelesaikan masalah secara legal dengan negara.”

Mantan Unionis dan Guru mengatakan bahwa ini bukan pertarungan melawan pihak berwenang: penduduk meminta untuk menyewa hutan dan siap membayar 15 tahun dengan sewa belakang.

Untuk mematuhi dekrit oleh Presiden Kais Saied mendirikan “perusahaan warga”, yang mengutip Jemna sebagai contoh, Asoj telah membentuk “perusahaan komunitas.”

Ini memiliki 334 anggota, lebih dari minimum yang dibutuhkan 50 anggota, dan semuanya bersikeras pada status sukarela, aspek unik lainnya antara perusahaan tersebut, kata Ettahri.

“Ini banyak anggota, tetapi idenya adalah untuk secara sosiologis mewakili semua orang,” kata Ettahri.

Kelompok ini sekarang bertujuan untuk meluncurkan pabrik untuk mengklasifikasikan dan mengemas tanggal secara lokal, menyediakan lapangan kerja sepanjang tahun untuk 100 wanita.

Ettahri, 72, adalah kakek tujuh tahun dan telah mengambil langkah mundur dari produksi harian tanggal.

Dia masih mengarahkan AsoJ, tetapi lebih sebagai pengawasan untuk memperingatkan kemungkinan masalah di depan.

© 2025 AFP