Mengapa kita membutuhkan suara hitam dalam teknologi

Sebagai Eksekutif Muda Hitam dalam Teknologi, Leon Burns III Dia membuat misinya menutup kesenjangan antara masyarakat dan peluang tanpa pengawasan di STEM. Pada tahun lalu, ia meluncurkan dan membiayai 11 inisiatif STEM untuk siswa kulit hitam, menciptakan beasiswa $ 100.000 untuk HBCU Business and Management Information Specialties (MI) di almamaternya, secara historis University of Hampton Black, dan menyediakan laptop untuk lulus gadis sekolah menengah melalui asosiasi non -program.

Mengapa membakar presiden dan CEO Open Technology Group (OTG)melakukan semua pekerjaan ini? Menurut dia Institut McKinsey untuk Mobilitas EkonomiSementara orang kulit hitam mewakili 14% tenaga kerja di AS., Hanya 8% karyawan dalam pekerjaan teknologi. Dan perwakilannya bahkan lebih kecil di kalangan eksekutif. Menurut Burns, “kesenjangan berasal dari kurangnya paparan, investasi terbatas dalam program teknologi di komunitas kita dan akses minimum ke mentor yang mencerminkan kita.” Burns sendiri menerima paparan teknologi sejak usia dini, yang unik dibandingkan dengan banyak rekan satu timnya. Awal awal itu memiliki dampak abadi padanya dan, ketika dia berbagi, “Saya selalu merasakan tanggung jawab memberi kembali dan membuka pintu bagi orang lain.

Saat ini, sekitar sepuluh HBCU menawarkan program analisis bisnis formal. Dari perspektif Burns, “Ini adalah kesenjangan yang penting, terutama karena analisis semakin mempromosikan keputusan dalam bisnis dan di seluruh masyarakat.” Selain itu, ia menjelaskan: “Masalahnya adalah bahwa orang Afrika -Amerika dan minoritas lainnya sering keluar dari persamaan ketika algoritma dan alat ini berkembang. Tanpa entri yang beragam, data dan keputusan yang mengikuti menjadi bias berbahaya.”

Perilaku organisasi Karim Ginena Konfirmasi pikiran Burns, menunjukkan bahwa baik wanita dan orang kulit berwarna kurang terwakili dalam produksi AI dalam hal tanggapan dan gambar. Dalam sebuah wawancara dengan Pengetahuan di WhartonDia menyatakan: “Jika masalah bias ini dibiarkan tanpa mengatasi, mereka dapat melanggengkan ketidakadilan di masyarakat dengan kecepatan yang sangat tinggi. Kita tidak hanya berbicara tentang jenis bias prototipikal mereka. Kita berbicara dengan kecepatan eksponensial dengan sistem keputusan otomatis ini, sehingga mereka bisa sangat berbahaya.”

Menurut Burns, “Beasiswa saya mendukung 20 siswa yang berspesialisasi dalam bisnis dan anak di bawah umur dalam diri saya, dengan pendekatan pada mereka yang tertarik pada karier analisis bisnis. Tujuannya adalah untuk menghasilkan minat, memperluas akses. Ini adalah tentang menyebabkan perubahan jangka panjang yang menjamin bahwa suara dan perspektif kita adalah bagian dari data yang membentuk masa depan.” Dia menambahkan: “Di OTG, saya telah mengarahkan inisiatif untuk menutup kesenjangan gaji untuk wanita dalam teknologi, meluncurkan program sertifikasi seluruh perusahaan untuk membantu tim kami mengatasi hambatan sosial untuk kemajuan, dan menciptakan program pembaruan kurikulum untuk mendukung karyawan yang mencari promosi internal dan peluang pemerintah.”

Sebagai lulusan HBCU, itu tidak pernah cukup untuk luka bakar hanya “berada di ruang teknologi.” Selalu sangat penting untuk “menciptakan cara nyata sehingga orang lain juga tumbuh dan memimpin di dalamnya.” Sementara dia adalah seorang siswa Hampton, dia mengetahui bahwa orang -orang berkembang ketika mereka merasa “terlihat, didukung dan dimasukkan dalam budaya.” Pelajaran itu telah membentuk kepemimpinannya. Untuk Burns, “inklusi dan transparansi” adalah prinsip -prinsip di mana ia telah membangun perannya sebagai CEO.

Burns juga berfokus pada kesehatan mental orang kulit hitam dalam teknologi, yang percaya bahwa itu sering diabaikan dalam lingkungan korporat dan teknologi yang ritme cepat. Saya bertanya kepadanya bagaimana kesehatan mental adalah prioritas di OTG, mengingat komitmennya. Dia berbagi: “Kami menambahkan liburan mengambang ke jadwal semua orang untuk hari kesehatan mental yang berdedikasi, dan sebulan sekali, saya mensponsori makan siang perusahaan di mana tim bergabung untuk secara terbuka mendiskusikan lingkungan kerja kami dan berbagi ide untuk meningkatkan. Kami juga membuat pembaruan kebijakan asuransi kami untuk memberikan akses yang lebih mudah ke terapi.” Selain itu, ia menjelaskan alasan komitmennya: “Saya seorang pembela terapi yang hebat dan mulai mengejar ayah saya, Leon Burns Jr., yang mendirikan perusahaan, disetujui pada tahun 2011.”

Burns juga mengakreditasi almamaternya untuk pembelajarannya tentang cara merangkul percakapan tentang kerentanan. Dia mengatakan bahwa secara historis perguruan tinggi dan universitas kulit hitam (HBCU) dalam beberapa tahun terakhir telah “menciptakan ruang bagi siswa untuk memahami bagaimana tantangan dan rasa tidak aman kami yang unik dapat dieksploitasi dalam lingkungan profesional, dan mengapa memprioritaskan kesejahteraan daripada ketidaknyamanan atau keuntungan finansial adalah bagian penting dari kepemimpinan.”

Visi Burns berfokus pada transformasi dan akses. Baginya, menjadi pemimpin berarti menciptakan lingkungan di mana orang lain dapat membayangkan lebih banyak untuk masa depan mereka. Ini difokuskan pada renovasi ruang teknologi menjadi tempat di mana modal dirancang alih -alih diasumsikan. Tujuan terakhirnya: Pastikan siswa kulit hitam tidak tinggal di belakang.