Ketika The Wall Street Journal meluncurkan klasifikasi 2023 dari CEO yang dibayar terbaik, di antara pemenang utama adalah Nikesh Arora, CEO Palo Alto Networks, dari India, yang meyakinkan tempat kedua dengan total kompensasi $ 151.43 juta. Keuntungan mereka secara signifikan melebihi keuntungan dari para pemimpin teknologi utama, termasuk Mark Zuckerberg dari Meta, yang memenangkan $ 24,40 juta, dan Google Pichai, yang menerima $ 8,8 juta.
Dalam percakapan yang terperinci dan tulus dengan manusia Bombay, Arora membuka tentang perjuangan dan titik balik yang membentuk perjalanan mereka, dari awal yang sederhana di Ghaziabad hingga memimpin salah satu perusahaan keamanan siber utama di dunia.
Awal yang sederhana di India
Perjalanan Arora ke puncak industri teknologi dimulai di Ghaziabad, Uttar Pradesh, tempat ia dibesarkan di sebuah rumah yang disiplin yang dibentuk oleh karier ayahnya di Angkatan Udara India. Pendidikannya, ditandai dengan relokasi yang sering, menanamkan sensasi yang mendalam tentang kemampuan beradaptasi dan integritas di dalamnya sejak usia dini. Setelah menyelesaikan sekolah di sekolah Angkatan Udara, teknik mengejar IIT-Thu.
Terlepas dari keterbatasan keuangan, Arora ditetapkan di Amerika Serikat untuk studi tambahan. Dengan hanya $ 100 (sekitar Rs 1700 pada tahun 1990) di tangan, ia bertanya kepada universitas yang meninggalkan tingkat aplikasi. University of Boston Northeastern memberinya beasiswa pada tahun 1990 dan bahkan menawarinya kesempatan untuk mengajar ilmu komputer, sesuatu yang dengan cepat ia pelajari untuk menerima tawaran tersebut.
Perjuangan dan kemajuan profesional
Setelah lulus, Arora menghadapi fase yang mengecilkan hati, dikeluarkan kembali lebih dari 400 kali oleh beberapa perusahaan. Dia memelihara setiap surat penolakan, menggunakannya sebagai motivasi. Kemajuannya terjadi pada tahun 1992 ketika ia mendapat peran dalam investasi kesetiaan. Dari posisi entry level, ia berjalan untuk menjadi wakil presiden Fidelity Technologies. Kemudian ia memenangkan EM di bidang keuangan dan sertifikasi CFA, yang secara signifikan memperluas pilihan kariernya. Mengajar kursus CFA akhirnya menghubungkannya dengan kesempatan di Google.
Di google dan softbank
Arora bergabung dengan Google pada tahun 2004, beberapa bulan setelah IPO -nya. Selama dekade berikutnya, ia memainkan peran penting dalam meningkatkan pendapatannya dari $ 2 miliar menjadi lebih dari $ 60 miliar. Saat menggambarkannya sebagai “bagaimana berada di kapal roket,” Arora pergi pada tahun 2014 untuk mencari tantangan baru.
Tantangan itu datang ke Softbank, di mana ia menjabat sebagai presiden dan direktur operasi. Waktunya di sana membawa pembelajaran yang signifikan, termasuk pentingnya mengetahui kapan harus menjauh dari investasi kinerja rendah, sesuatu yang dia terapkan ketika memilih untuk tidak mendukung kita. Arora akhirnya meninggalkan Softbank pada tahun 2016 ketika CEO Masayoshi ditunda pensiun yang direncanakan.
PEMBENI PALO ALTO NETWORKS
Pada tahun 2018, setelah upaya cuti panjang (dan memperhatikan) meningkatkan golf, Arora mengambil posisi CEO Palo Alto Networks. Pada saat itu, perusahaan bernilai $ 18 miliar. Di bawah kepemimpinannya, telah tumbuh menjadi lebih dari $ 100 miliar, didorong oleh dorongan strategis terhadap keamanan cloud dan kecerdasan buatan.
Arora mengaitkan keberhasilan ini dengan adopsi awal teknologi yang muncul dan kemauan untuk memperoleh atau bermitra ketika pengembangan internal tidak layak. Fokusnya pada inovasi telah membuat Palo alto kompetitif dalam panorama keamanan siber yang semakin kompleks.
Tentang peluang AI dan India
Arora telah berbicara tentang bagaimana kelangkaan di masa mudanya membentuk kecerdikan dan fokus untuk kepemimpinan. Dia melihat AI sebagai kekuatan transformatif dan percaya bahwa kekuatan India terletak pada mengadaptasi teknologi global dengan konteks lokal. Menurutnya, nilai riil dalam AI akan berasal dari data lokal dan pengetahuan khusus tentang domain, area di mana perusahaan India memiliki keuntungan alami.
Kisah Arora, ditandai dengan penolakan, ketahanan dan reinvention, terus beresonansi, terutama di India. Pendakiannya menunjukkan bahwa kesuksesan tidak selalu mengikuti jalur linier. Seperti yang dikatakan manusia Bombay kepada manusia, “Tidak ada yang suka penolakan … tetapi bagian dari tumbuh di India adalah percaya pada takdir. Ini membantu Anda merasionalisasi kegagalan. Semuanya terjadi karena suatu alasan.”
