Erin Millar memiliki misi membuat berita lokal lebih mudah diakses.Disediakan
Erin Millar tidak pernah berangkat untuk membangun perusahaan teknologi. Tetapi dalam 11 tahun terakhir, jurnalis Vancouver telah mengarahkan pidato media melalui transformasi dramatis, dari satu ruang penulisan lokal ke platform teknologi yang mendorong jurnalisme independen di Amerika Utara.
“Saya termotivasi untuk menjadi jurnalis karena kebanyakan orang memiliki dampak positif,” kata Millar, yang mulai sebagai reporter pendidikan.
Dia khawatir ketika dia melihat semakin banyak surat kabar tertutup dan anggaran ruang penulisan mengeras. Peluang untuk spesifik dalam laporan ritme mulai ritme mulai hilang, terutama di komunitas yang lebih kecil. “Ruang tulis lokal adalah tempat pemotongan memukul lebih keras.”
Pada tahun 2014, Ny. Millar meluncurkan diskurs rata -rata, dengan maksud untuk memenuhi kebutuhan informasi masyarakat yang tidak pernah memiliki cakupan lokal yang berdedikasi atau telah kehilangan itu. “Saya terobsesi dengan pertanyaan tentang bagaimana memastikan bahwa ada jurnalisme berkualitas di komunitas lokal,” katanya.
Perusahaan media telah menderita “lingkaran setan,” kata Christopher Waddell, mantan direktur dan profesor emeritus di Sekolah Jurnalisme dan Komunikasi di Universitas Carleton. “Ketika memotong staf dan memiliki lebih sedikit pendapatan, itu berarti mencakup lebih sedikit hal. Dan ketika itu mencakup lebih sedikit hal, audiens Anda mulai memperhatikan itu dan mulai kehilangan audiens Anda. Masing -masing hal negatif memperkuat yang lain.”
Dia mengatakan bahwa media “tidak berkelanjutan bagaimana secara tradisional telah dieksekusi.” Mrs. Millar telah menjalaninya. Pidato dimulai sebagai percobaan dalam jurnalisme yang dipromosikan oleh masyarakat. Seiring waktu, itu menjadi jaringan kecil yang disebut Discurses Community Publishing, mengoperasikan enam ruang penulisan digital di komunitas BC seperti Cowichan Valley, Revelstoke dan Kamloop.
“Kami mengembangkan salah satu model jurnalisme yang paling kolaboratif dan didorong oleh komitmen, tetapi kami tidak dapat membayarnya,” kata Millar.
Untuk 2019, dia dan rekan kerja (dan saudara perempuan), Caitlin Havlak, telah menabrak dinding. Modelnya berhasil, tetapi uangnya tidak. Kemudian mereka mengubah taktik mereka. Alih -alih hanya mencoba memperbaiki pidato, mereka membayangkan model bisnis di mana alat yang mereka bangun dapat memenuhi gerakan yang jauh lebih besar.
“Kami pikir, apa yang akan terjadi jika kami membangun platform yang dapat kami pasarkan atau bagikan dengan organisasi berita independen lainnya?”
Mereka menyebutnya indiegraph. Platform ini menawarkan alat publikasi dalam satu yang memungkinkan pengusaha berita meluncurkan media modern hanya dalam 48 jam. Untuk merancang platform, Mrs. Havlak, seorang ilmuwan lingkungan kuantitatif, jurnalis dan programmer data, menciptakan tim pengalaman pengguna dan desainer. Tim produk sekarang dipimpin oleh Carol Caveleiro, seorang jurnalis data Brasil yang merupakan co -founder dan kepala inovasi di AOS Fatos, sebuah layanan verifikasi fakta.
Tujuannya sederhana: “Turunkan penghalang masuk ke properti media, kata Mrs. Millar.” Semua komunitas harus dapat memiliki platform mereka sendiri. ”
Indiegraf diluncurkan pada tahun 2020, dan urgensi misinya menjadi segera terbukti. Seperti pandemi covid-19, itu menempel, Lusinan media tertutup. Asosiasi Jurnalis Kanada memperhatikan penutupan mulai dari zaman Osoyoos di SM hingga bintang barat di Corner Brook, Newfoundland.
Sebagai tanggapan, Indiegraf membantu meluncurkan tujuh perusahaan berita baru di daerah yang tidak dijaga. Saat ini, Indiegraph meningkatkan lebih dari 150 editor di Amerika Utara, dari Buletin Mulai hingga Surat Kabar Pedesaan Centenary di Amerika Serikat
Contohnya termasuk Mandiri (Newfoundland), Poros (Quebec), Rover (Montreal), Kantor Tri-Kota (Coquitlam, BC), Tak layak (BC Komunitas Pribumi), Bek Kansas City, Bumi (Cleveland) dan Pramuka Shasta (Shasta County, California).
Meskipun perusahaan swasta tidak akan berbagi angka pendapatannya, kinerja keuangan Indiegraph telah menghasilkan investasi modal $ 5,2 juta seperti Mucker Capital, Standup Ventures, Coralus dan New Media Ventures.
Indiegraph juga telah memberikan $ 5,5 juta untuk membantu menumbuhkan lusinan ruang penulisan menggunakan platformnya, dikumpulkan dari Knight Foundation, McConnell Foundation, Google News dan lainnya inisiatifnya.
“Saya telah mengumpulkan lebih banyak uang untuk jurnalisme di bawah payung Indiegraph daripada sebelumnya untuk pidato itu,” kata Millar. “Kami berulang kali bahwa semuanya kembali ke pertumbuhan.”
Perusahaan juga berkembang ke pasar baru, dengan yang pertama berlangsung. Tetapi Mrs. Millar mengakui bahwa model bisnis untuk jurnalisme digital masih rapuh. Dengan tantangan seperti raksasa jejaring sosial yang membuat konten berita dan mengurangi pendapatan iklan, tidak mudah bagi perusahaan baru untuk bertahan hidup, apalagi makmur.
Meski begitu, tetap berkomitmen untuk jurnalisme yang dapat diakses, sesuatu yang telah terdiri dari penciptaan dan penemuan kembali bisnis Anda.
“Ada garis melalui misi. Ini tentang berkontribusi pada sistem media yang lebih berkelanjutan dan adil.”
