Breaking News

Bagaimana tumbuh di desa kecil mendorong saya untuk mengembangkan teknologi transformatif

Bagaimana tumbuh di desa kecil mendorong saya untuk mengembangkan teknologi transformatif

Saya telah mendirikan perusahaan teknologi selama lebih dari dua dekade. Namun perjalanan saya dimulai jauh dari kantor pusat dan kantor investasi mewah di Silicon Valley, di pedesaan pedesaan Tiongkok. Kehidupan awal saya tidak memberikan banyak indikasi tentang perjalanan penemuan yang menanti saya. Sederhana, penuh tantangan, dan, mungkin berlawanan dengan intuisi, menanamkan benih keingintahuan dan dorongan terhadap batasan yang telah mendorong saya hingga hari ini.

Saya dan keluarga mencari nafkah dengan menanam padi, jagung, gandum, dan sayuran; Daging dijatah oleh pemerintah. Kehidupan di desa sederhana namun penuh tantangan dan peluang yang terbatas. Bagi anak-anak ada dua kemungkinan jalan. Jika Anda berprestasi secara akademis, Anda mungkin bisa melanjutkan ke universitas; Jika tidak, Anda akan menjalani kehidupan pedesaan yang sama seperti banyak generasi sebelumnya. Kerasnya pilihan mempertajam fokus saya dan saya mengembangkan etos kerja yang tak tergoyahkan serta rasa lapar akan eksplorasi yang telah mendorong perjalanan saya sejak saat itu.

Seorang anak laki-laki tak dikenal berusia sekitar 4 tahun duduk di dekat ladang petani sementara ayahnya menggarap lahan di provinsi Guizhou, Tiongkok. Sebelum datang ke Amerika Serikat untuk bekerja di industri teknologi, penulis…


gambar palsu

Pendidikan menjadi pelampiasan saya. Saya menanggung ujian yang monoton dan pelajaran hafalan yang tiada habisnya, dan akhirnya mendapat tempat di Universitas Sichuan untuk belajar teknik elektro. Belakangan, saya diterima di sekolah pascasarjana di Universitas Tsinghua, yang sering dijuluki “MIT-nya Tiongkok.” Pengalamannya sangat intens namun bermanfaat: dunia tempat bakat dan kerja keras bertemu.

Perguruan tinggi adalah pandangan pertama saya tentang kebebasan, pertama kalinya saya merasakan kegembiraan persahabatan dan eksplorasi. Di sanalah saya mulai memahami kekuatan transformatif teknologi dan melihat pembelajaran tidak hanya sebagai sarana untuk keluar dari kemiskinan saya tetapi juga sebagai sebuah dunia yang penuh dengan berbagai kemungkinan.

mengambil lompatan

Dan ternyata semuanya sampai saat itu hanyalah sebuah prolog. Itu karena setelah lulus saya melakukan lompatan besar melintasi lautan menuju Amerika Serikat.

Di Universitas Florida, saya menyelesaikan Ph.D. di bidang teknik komputer, tepat ketika gelembung dot-com sedang meledak. Lulus dalam pasar kerja yang menantang, saya pindah ke Texas untuk bekerja di Verizon sambil mengejar gelar MBA di Southern Methodist University di Dallas. Periode ini secara mendasar mengubah cara saya memandang kepemimpinan. Saya selalu mendekati pembangunan tim dengan pola pikir teknis. Saya menganggap manusia sebagai komponen sistem yang sepadan, sumber daya yang perlu dioptimalkan.

Pengalaman MBA membuka mata saya terhadap pentingnya memahami orang sebagai individu dengan motivasi unik dan membuka potensi. Pergeseran paradigma tersebut menjadi landasan gaya kepemimpinan saya, yang memengaruhi cara saya bekerja untuk memberdayakan tim guna mencapai pekerjaan terbaik mereka.

Dari Texas saya pindah ke Minnesota. Masyarakatnya sangat ramah, namun budaya lokalnya penuh dengan nuansa yang sulit dipahami oleh seorang pendatang seperti saya. Pertemuan bisa menjadi ladang ranjau referensi budaya yang tidak saya pahami. Pengalaman ini memperdalam empati saya dan memberi saya wawasan baru yang masih saya gunakan hingga saat ini untuk memotivasi tim, berupaya memastikan semua orang merasa dilihat dan didengar.

Pada tahun 2008, saya pindah ke California dan bergabung Google. Untuk pertama kalinya sejak tiba di Amerika, saya merasakan rasa memiliki yang mendalam. Budaya inklusi dan keterbukaan di Silicon Valley memungkinkan saya berkembang sebagai individu yang unik; Teman-teman saya mendorong saya untuk berpikir besar dan menghadapi tantangan yang dianggap mustahil oleh orang lain.

Salah satu pencapaian saya yang paling membanggakan adalah memimpin rekayasa Google Fi, penyedia layanan seluler virtual yang mendefinisikan ulang industri telekomunikasi. Kami bermimpi untuk beralih antar jaringan dengan mulus, terhubung secara otomatis ke WiFi terbuka dengan VPN diaktifkan, dan sepenuhnya menghilangkan kerumitan roaming internasional bagi pengguna. Para ahli mengatakan visi kami mustahil, baik secara teknis maupun komersial. Namun dengan fokus yang tiada henti, kami berhasil. Hingga hari ini, saya tetap menjadi pengguna Google Fi yang bangga dan bertemu dengan orang lain yang menggunakan layanan ini memberi saya perasaan gembira dan pencapaian yang unik.

Namun, tidak semua proyek berhasil dan salah satu pelajaran paling berharga datang dari kegagalan. Dengan Google Penawaran, kami melakukan penskalaan terlalu cepat dan membangun tim besar sebelum mencapai kesesuaian pasar produk. Pengalaman utama kami didasarkan pada keakuratan lokasi seluler, yang tidak cukup dapat diandalkan di Android atau iOS pada tahun 2013. Ini adalah kesalahan yang merugikan, namun mengajarkan saya pentingnya waktu dan fokus.

Waktu saya di Google sangat transformatif. Ini bukan hanya tempat saya membangun proyek-proyek inovatif: ini adalah tempat saya membangun kepercayaan diri untuk memimpin, belajar dari kegagalan, dan berbagi visi saya dengan orang lain.

Menjadi seorang pendiri

Saya akhirnya keluar dan ikut mendirikan Leap.ai, sebuah perusahaan yang berfokus pada penggunaan pembelajaran mesin untuk menghubungkan orang dengan pekerjaan, yang diakuisisi oleh Facebook. Menjadi salah satu pendiri startup yang sukses memberi saya kepercayaan diri pada kepemimpinan dan keterampilan kewirausahaan saya, serta keinginan untuk berbuat lebih banyak.

Setelah Facebook, saya bergabung dengan perusahaan fintech, Earnin, sebagai CTO. Jutaan orang Amerika hidup dari gaji ke gaji, dan Earnin memungkinkan pengguna mengakses gaji mereka sebelum hari gajian tanpa biaya yang keterlaluan. Model inovatif perusahaan, yang mengandalkan tip sukarela, berdampak besar pada saya.

Di Earnin, saya juga melihat keterbatasan keuangan tradisional. Meskipun perusahaan ini sukses, perusahaan ini mengalami kesulitan mengakses jalur kredit yang diperlukan untuk memperluas operasinya dengan bank tradisional. Tantangan ini menanamkan benih dalam pikiran saya. Saya memutuskan untuk berupaya mengubah pembiayaan pembayaran menggunakan teknologi blockchain. Visi ini didasarkan pada kesetaraan dan efisiensi, yang terinspirasi oleh perjalanan pribadi dan pertumbuhan profesional saya.

Melihat ke belakang, bergerak maju

Blockchain mewakili lebih dari sekedar kemajuan teknologi: ini adalah pemikiran ulang tentang nilai dan kepemilikan yang dalam banyak hal menyatukan berbagai alur perjalanan saya. Dalam teknologi tradisional, pengguna awal membantu menyempurnakan algoritme dan membentuk platform, namun mereka jarang berbagi kekayaan yang mereka hasilkan.

Web3 mengubahnya, memungkinkan komunitas untuk bersama-sama menciptakan dan memiliki nilai yang mereka hasilkan. Ini bukan sekedar perubahan teknologi; Ini adalah peluang untuk membangun sistem yang lebih adil. Saya tahu langkah saya selanjutnya adalah membantu mengembangkan inovasi hebat ini.

Saat ini, di tahap akhir perjalanan saya, saya berkomitmen untuk menciptakan teknologi yang memberdayakan masyarakat dan mendistribusikan kembali peluang dengan cara yang benar-benar mencerminkan nilai kontribusi masyarakat. Perjalanan saya dari petani hingga pendiri telah menanamkan dalam diri saya keyakinan bahwa teknologi adalah harapan terbaik kita untuk masa depan yang lebih baik. Saya bekerja keras untuk mencapai masa depan itu… untuk semua orang.

Richard Liu adalah salah satu pendiri dan salah satu CEO Huma Finance, jaringan PayFi pertama, yang mendukung pembiayaan pembayaran global dengan akses instan ke likuiditas di mana saja, kapan saja.

Sumber