Alternatif untuk tarif di sektor teknologi dapat berarti memajaki subkontrak bakat.
Ketika pemerintahan Trump baru -baru ini mengumumkan tarifnya, jelas bahwa industri teknologi akan dipengaruhi oleh apa yang sebenarnya merupakan pajak atas barang -barang teknologi. PC, smartphone, dan kentang goreng China akan memiliki tingkat 154%. Dan produk teknologi Taiwan, Korea Selatan dan Vietnam memiliki tingkat 25%.
Pada akhir pekan lalu, kami memperoleh beberapa klarifikasi yang merupakan kabar baik bagi banyak perusahaan teknologi seperti PC, smartphone dan beberapa semikonduktor yang membuat Cina dan negara -negara lain dibebaskan dari beban fiskal yang tinggi ini. Namun, Sekretaris Perdagangan Amerika Serikat, Lutnick, menyatakan bahwa pembebasan produk -produk elektronik ini bersifat sementara.
Menurut Paul Krugman, Jika sebuah perusahaan Amerika menggunakan baterai Cina, itu masih akan dikenakan tingkat 145%. Dan jika baterai Cina menggunakan laptop Cina, tarifnya akan 20%.
Karena pengecualian tarif ini bersifat sementara, dan masih ada banyak ketidakpastian tentang dampak tarif pada semua industri, saya mulai bertanya -tanya apakah mungkin ada cara yang kurang menyakitkan untuk mencapai tujuan yang sama, setidaknya dalam sektor teknologi dan industri lain yang mensubkontrakkan pekerjaan mereka di luar Amerika Serikat.
Di universitas, saya mengambil kursus elektif tentang pemikiran kreatif. Itu ditawarkan oleh Departemen Filsafat atau Departemen Psikologi. Saya membutuhkan kredit dan mengambil kelas ini lebih banyak dengan kemauan dan lebih sedikit untuk dampak apa pun pada bidang pemasaran internasional saya. Kelas ini berfokus pada cara alternatif dan tidak konvensional untuk menyelesaikan masalah.
Kursus ini telah menjadi salah satu yang paling penting yang saya hadiri selama tahun -tahun universitas saya, karena ia menetapkan dasar untuk menerapkan keterampilan berpikir kreatif yang saya peroleh, terutama dalam proyek pemasaran. Mengingat perkembangan terkini yang telah memperkenalkan tarif substansial yang mempengaruhi beberapa sektor, khususnya industri teknologi, yang melebihi $ 1 miliar dan berada dalam area fokus saya, saya telah mulai mengeksplorasi pendekatan inovatif atau alternatif untuk mengimplementasikan tarif yang akan meminimalkan efek buruk, terutama di sektor teknologi.
Untuk membantu saya memikirkan cara -cara alternatif untuk menerapkan tarif yang lebih masuk akal tentang teknologi, saya menghubungi beberapa teman teknologi saya untuk ide dan saran mereka tentang pertanyaan ini. Gagasan yang disarankan adalah kreatif dan berpotensi sangat efektif.
Ada enam juta pengembang dan hanya insinyur perangkat lunak subkontrak di India. Jutaan orang adalah subkontrak di Asia, Meksiko dan Amerika Selatan. Mereka bekerja untuk Tesla, Meta, Google, Nvidia, dll. Semua pekerjaan ini berpindah dari Amerika Serikat ke India dan negara -negara lain. Tidak ada sanksi, pajak, atau tarif untuk subkontrak ini.
Jika Anda mengikuti berita tentang sistem pendidikan China, Anda tahu bahwa matematika dan sains ditekankan. Saya berada di pertemuan dengan perusahaan teknologi Beijing pada tahun 2015, di mana 8 dari 10 orang dalam pertemuan itu memiliki gelar doktor dalam bidang matematika dan sains. India memberikan penekanan yang sama pada matematika dan sains dalam sistem pendidikannya.
Para pengembang dan insinyur teknologi di Cina dan India menjadi semakin kompeten. Namun, masalah yang mengkhawatirkan adalah bahwa permintaan untuk pengembang yang memenuhi syarat di Amerika Serikat tetap tinggi. Meski begitu, ketersediaan pekerja Amerika yang memenuhi syarat terbatas. Banyak perusahaan dengan sumber daya yang memadai subkontrak tanpa menghadapi dampak apa pun. Mengenakan tarif barbekyu yang diproduksi di Cina tidak logis. Di sisi lain, tarif harus diterapkan untuk keluar dari perangkat lunak, dengan pendapatan yang ditujukan untuk membiayai program sains dan teknologi komputer di sekolah.
Pindahkan pabrik Cina ke AS akan memakan waktu lima tahun dan mungkin tidak akan pernah terjadi. Subkontrak perangkat lunak gravasi dapat terjadi dalam satu jam dan mengumpulkan banyak uang untuk sekolah dan anak -anak. Dengan cara ini, dalam satu atau dua generasi, kami akan memiliki lebih banyak ilmuwan dan teknologi komputer di AS. Dengan kapasitas intelektual teknologi yang luar biasa untuk mempromosikan inovasi yang lebih besar dari Amerika Serikat jika mereka dikelola dengan benar, itu akan membantu membangun basis keterampilan teknis Amerika Serikat untuk memungkinkan perusahaan Amerika Serikat menjadi lebih kuat mengintegrasikan teknologi dengan cara yang lebih bijaksana dan efektif.
Saya menemukan gagasan pajak subkontrak dan menerapkan pajak tersebut pada teknologi komputer dan teknologi yang menarik. Penciptaan tenaga kerja Amerika yang pada dasarnya ahli dalam teknologi dan mempersiapkan masa depan di mana teknologi berada di pusat semua perusahaan dan tidak hanya manfaat tetapi juga keharusan.
Tampaknya tidak ada pemikiran kreatif dalam jenis ini di Washington DC, yang terjebak dalam tarif usang untuk mencapai tujuan jangka panjang.
Namun, jika Amerika Serikat berencana untuk menjadi pemimpin masa depan di mana teknologi mempromosikan inovasi, pekerjaan dan pertumbuhan ekonomi yang mempengaruhi semua orang, menempatkan tarif atau pajak pada subkontrak dan penerapan sebagian besar dana tersebut untuk meningkatkan lebih banyak matematika dan sains dalam sistem pendidikan kita, itu bisa menjadi keuntungan/keuntungan bagi masa depan Amerika Serikat.
Steve Jobs memiliki pepatah terkenal yang menjadi kampanye pemasaran yang mengatakan: “Pikirkan berbeda.” Meskipun tidak benar secara tata bahasa, itu adalah caranya mengatakan masalah secara kreatif dan tidak melalui mata tradisional.
Sudah waktunya bagi Amerika Serikat untuk menghadiri panggilan Mr. Jobs dan “pikirkan berbeda” dengan mencoba menguraikan masa depan yang lebih baik untuk Amerika Serikat.
