“Kami tahu apa yang dipertaruhkan untuk ASEAN,” kata Maybank Group Sustainability, Shahril Azuar Jimin. Dia mengutip data dari reasuransi Swiss Global, yang menemukan Asia menanggung risiko kerugian ekonomi yang lebih besar karena perubahan iklim daripada bagian lain dunia.
“Dengan peningkatan 2,6 ° C (dalam suhu global), yang sangat realistis saat ini, Eropa akan melihat perubahan negatif dalam produk domestik bruto (PDB) sebesar 8 persen, sedangkan di ASEAN adalah -26 persen,” katanya. “Dan para ilmuwan mengatakan bahwa jika kita tidak melakukan apa pun hari ini, kita akan mencapai peningkatan 3,2 ° C untuk 2100. A 3,2 ° C, Eropa mengalami penurunan 11 persen dalam PDB, sedangkan di ASEAN adalah -37 persen.”
Mengingat risiko -risiko ini, bank -bank Asia Tenggara kurang terkejut oleh angin terhadap global, kata Shahril dalam panel diskusi di KTT Pemerintah Iklim Nasional di Kuala Lumpur pada 8 April. “Kami tahu bahwa kebijakan global dapat berubah, tetapi prinsip -prinsip alam tidak,” katanya.
Pada hari Selasa, seminggu setelah KTT, sebagian besar anggota NZBA memilih mendukung persyaratan santai, sebagai bagian dari Perubahan yang diusulkan pada kerangka aliansi. Dalam gerakan untuk menawarkan “fleksibilitas yang lebih besar” kepada bank anggota, NZBA sekarang hanya merekomendasikan bahwa bank menyelaraskan dompet mereka dengan target global 1,5 ° C dan menetapkan lima tujuan tahun untuk mengurangi emisi yang dibiayai, yang sebelumnya wajib.
Cimb dan UOB dari Asia Tenggara mengatakan mereka punya memilih mendukung dari perubahan, dan mengganti komitmen nol bersihnya terhadap komitmen untuk mempertahankan pemanasan global untuk “jauh di bawah 2 ° C”.
Maybank dan CIMB adalah bagian dari kelompok manajemen 14 -anggota, yang mencakup bank -bank dari Inggris, Australia dan Uni Emirat Arab.
“(Maybank) telah melihat terlebih dahulu -orang -orang Amerika dan baru -baru ini bank -bank Jepang yang meninggalkan NZBA, tetapi kita melihat bahwa bank -bank regional tetap tinggal, kami tidak mengurangi komitmen strategis ini,” kata Shahril.
Faktanya, didorong oleh tekanan peraturan, beberapa bank regional melihat peningkatan aksi iklim. Di Malaysia, Shahril mengatakan bahwa bank sentral, Bank Negara Malayisa (BNM) mengeluarkan surat kepada direktur eksekutif pada akhir tahun lalu yang menggambarkan langkah -langkah wajib untuk mendeteksi risiko iklim, klasifikasi sektor dan remediasi dampak negatif dalam portofolio pinjaman mereka. “Bukan hanya pengingat dorongan non -Yahudi (O),” katanya.
Menurut salinan surat yang terlihat oleh ekologis, Banco Negara Malaysia menekankan kebutuhan kritis untuk “rencana transisi yang kredibel dan integral.”
Bahkan baru -baru ini, pada 17 Maret, Banka Negara Malaysia mengeluarkan dokumen kebijakan yang diperbarui tentang manajemen risiko iklim dan analisis skenario dengan persyaratan utama baru, termasuk penyebaran keuangan yang terkait dengan iklim.
Komisi Sekuritas Malaysia juga telah meminta bank untuk mengembangkan panduan untuk pembiayaan transisi di negara tersebut, yang dipimpin oleh Maybank, CIMB dan HSBC di bawah Komite Perubahan Iklim Gabungan (JC3). Shahril mengatakan kelompok itu bertujuan agar dokumen siap untuk kuartal ketiga tahun 2025.
Bank -bank Asia lainnya tampaknya memiliki pendekatan yang sama. “Dalam percakapan kami dengan mereka yang bertugas merumuskan kebijakan di wilayah tersebut, kami tidak memiliki perasaan bahwa tidak ada yang menjauh dari komitmen mereka,” kata Direktur Keberlanjutan OCBC Group Mike Ng, berbicara di acara yang sama.
Meskipun ia mengakui bahwa penarikan bank NZBA lainnya adalah “noda kecepatan yang cukup besar,” NG mengatakan klien OCBC masih fokus pada dekarbonisasi dan bahwa risiko fisik perubahan iklim masih menjadi pikiran bagi banyak orang di wilayah tersebut. Sebuah studi baru-baru ini oleh para ahli iseas yusof-ishak menunjukkan bahwa Cuaca melebihi masalah ekonomi Di antara orang Asia di Tenggara pada tahun 2024.
Waktu untuk menilai kembali prioritas
Yang mengatakan, NG juga percaya bahwa kritik saat ini tentang keberlanjutan menawarkan kesempatan bagi para profesional untuk memikirkan kembali jalur saat ini.
“Dalam beberapa tahun terakhir, ada sedikit euforia dalam hal keberlanjutan: tidak buruk bagi kita untuk kembali ke bumi dan mengevaluasi apa yang benar -benar penting dan mengejutkan, dari sudut pandang keberlanjutan,” kata Ng.
Meskipun ia percaya bahwa kemajuan yang baik telah dibuat dengan mengurangi emisi di beberapa sektor, seperti daya dan transportasi, emisi di sektor lain seperti semen, baja, penerbangan dan pengiriman lebih sulit dikurangi. “Saya pikir sudah waktunya bagi semua orang untuk bertemu dalam beberapa tujuan untuk melihat apakah mereka tetap relevan dan memadai untuk tujuan mereka.”
Mereka yang sudah ketinggalan zaman harus ditekankan, Ng mengatakan: “Karena semakin realistis, tujuan -tujuan ini adalah bank atau perusahaan yang kurang miring untuk berkomitmen pada tujuan -tujuan itu.”
Bahkan, NG percaya bahwa ini bisa menjadi waktu bagi regulator untuk meninjau persyaratan laporan. Ketika dia pertama kali memasuki perannya sebagai kepala keberlanjutan dua tahun lalu, Ng mengatakan dia kewalahan dengan persyaratan dan standar laporan di pasar.
“Saya pikir penting bagi kita untuk kembali [at those requirements] Dan lihat apa yang benar -benar diperlukan, ”katanya. Mengutip Uni Eropa Paket Penyederhanaan Omnibusyang diterbitkan pada bulan Februari untuk mengoptimalkan kewajiban laporan berdasarkan arahan keberlanjutan utama di kawasan ini, Ng mengatakan keputusan tersebut dapat mengurangi biaya kepatuhan dengan lembaga keuangan. “Itu penting, karena semakin lama kita menghabiskan waktu menginformasikan emisi, semakin sedikit waktu yang kita miliki untuk mengurangi emisi.”
Petugas keberlanjutan utama bank Asia Tenggara mengatakan mereka masih berkomitmen untuk tindakan iklim. Dari kiri: Raja Amir Shah, direktur keberlanjutan HSBC Malaysia dan direktur eksekutif HSBC Amanah; Mike NG, Direktur Keberlanjutan Grup Bank OCBC; Shahril Azuar Jimin, direktur keberlanjutan Grup Maybank; dan Angus Salim Amran, petugas kelompok RHB yang bertanggung jawab atas keberlanjutan kelompok. Gambar: Pemerintahan Iklim Malaysia
Keuangan transisi lapar
Tetapi sementara Maybank dan OCCBC ingin membiayai proyek yang terkait dengan transisi, mereka telah berjuang untuk menemukan pemilik aset yang tertarik dan mengidentifikasi proyek dengan profil risiko yang benar.
Meskipun Maybank meluncurkan kerangka keuangan transisi dua tahun lalu dan sejak itu telah memperbaruinya dua kali, ia belum melihat aset aset mengadopsinya. “Bank lebih dari senang untuk menyediakan [transition] Pembiayaan, tetapi kita perlu mengubah fokus pada pemilik aset dan apa yang perlu mereka lakukan sehingga mereka tidak memanjat komitmen iklim mereka, ”kata Shahril.
NG OCBC sepakat bahwa ada likuiditas yang luas untuk proyek -proyek pembiayaan transisi, tetapi alokasi risiko harus berhak untuk memastikan bahwa proyek tersebut layak.
“Melihat risiko secara berbeda bukan hanya tanggung jawab bank … pengembang proyek, investor, pemimpin politik, pemasok teknologi dan operator harus berpikir tentang bagaimana mereka harus mengambil bagian dari risiko [associated with decarbonisation technologies]”, Dikatakan.
NG mengutip dua contoh teknologi dekarbonisasi yang didukung OCBC karena “alokasi risiko masuk akal”: penangkapan dan penyimpanan karbon (CCS) di Inggris dan angin di laut lepas.
Dalam industri CCS Inggris, perumusan kebijakan telah memainkan peran penting dalam memastikan bahwa para penghasil emisi bertanggung jawab atas karbon yang ditangkap, dan kemudian membuat pemerintah memberikan “dukungan” ketika berjanji untuk memasuki pendapatan karena tidak ada karbon yang tidak ditangkap, kata NG. Ini memberikan kepastian pendapatan dan mengurangi risiko permintaan dan harga.
Namun dari perspektif tanggung jawab fiskal, Komite Akun Publik Inggris Dia telah memperingatkan Bahwa komitmen pemerintah berisiko tinggi dan belum mempertimbangkan dampak keuangan potensial pada rumah.
Sementara itu, dalam kasus angin lepas pantai, NG mengatakan bahwa produsen turbin menjamin kinerja turbin baru, mengurangi risiko investor.
“Sementara alokasi risiko dilakukan dengan baik, modal akan mengalir. Benar -benar tidak ada kekurangan likuiditas untuk proyek transisi,” katanya.
Membangun ‘kurva hijau’
Tetapi pendekatan yang berbeda sedang diambil ketika datang ke usaha kecil dan menengah (UKM), kata petugas bank RHB yang bertanggung jawab atas keberlanjutan kelompok, Angus Salim Amran. “Kami melihat transisi yang adil (seperti satu) yang berada pada kecepatan yang diukur [that works for] UKM. Ini bukan tentang menetapkan standar yang harus diikuti, “katanya.” Biaya apa yang benar -benar dapat diserap? “
Alih -alih memberi tahu UKM untuk menetapkan tujuan untuk tahun 2030 atau 2050, RHB telah berfokus pada berkomunikasi mengapa tindakan kecil seperti mengubah umbi energi yang lebih efisien dapat membantu perusahaan tetap dalam bisnis. “Jika Anda menginvestasikan sejumlah uang untuk melakukan transisi sekarang, itu akan menghemat lebih banyak uang daripada transisi di kemudian hari,” kata Angus. Perusahaan yang menunjukkan lebih banyak kemajuan dalam dekarbonisasi memiliki hak untuk tingkat preferensial dalam RHB.
Namun, Angus percaya bahwa keberlanjutan tidak boleh diperlakukan sebagai produk perbankan, tetapi sebagai prinsip yang menentukan bagaimana perbankan beroperasi di masa depan. Di sisi lain, itu adalah pembiayaan konvensional yang memiliki harga yang salah hari ini karena tidak memperhitungkan biaya siaran, katanya.
“Perusahaan harus membayar lebih untuk pinjaman konvensional atau coklat [but there is currently] Tidak ada premi risiko karbon pada pinjaman itu, “katanya.” Dari perspektif makro, yang harus kita lakukan adalah mencari tahu berapa biaya karbon yang sebenarnya, dan itu bukan pajak karbon (yang pemerintah dapat menetapkan secara sewenang -wenang). “
Angus menyarankan bahwa “kurva hijau” tingkat yang lebih tinggi harus ditetapkan berdasarkan teknologi dekarbonisasi dan prioritas pengembangan yang siap didukung pemerintah. Sebagai contoh, Loca Transisi Energi Nasional Malaysia (NETR) menggambarkan enam tuas transisi energi utama yang diprioritaskan oleh pemerintah sebagai bagian dari komitmen bersih 2050-nya, pada dasarnya menciptakan kategori proyek pembiayaan. Tuas termasuk efisiensi energi, energi terbarukan dan penangkapan karbon, penggunaan dan penyimpanan.
“(Kapan) kami membuat kurva hijau itu, sehingga kami dapat menarik perusahaan, pelanggan komersial dan ritel yang harus dibayarkan di atas itu: harga cokelat (atau konvensional) akan jauh lebih tinggi,” katanya.
“Kita tidak dapat melihat transisi (pembiayaan transisi). Ini harus menjadi permainan struktural yang lebih kuat karena keberlanjutan adalah permainan yang panjang,” kata Angus.
