Breaking News

Sejarah Bottega Veneta

Sejarah Bottega Veneta

Sulit membayangkan Bottega Veneta, yang tahun lalu melampaui angka €1,5 miliar dan mencapai status merek global, sebagai merek barang kulit yang sedang berjuang, luput dari perhatian dan hampir bangkrut pada tahun 2001, dan banyak orang Mereka mungkin lupa bahwa akuisisi merek tersebut dipelopori oleh Tom Ford dan Domenico De Sole, yang saat itu memimpingucci Gugus.

gucci Kelompok ini mengambil kendali

De Sole saat itu mengungkapkan hal itu Bottega Veneta telah berada di urutan teratas dalam daftar target akuisisinya dan, bersama Ford, dia menyadari bahwa warisan merek yang kuat, yang didasarkan pada aksesori kulit, sepatu, dan keahlian Italia berkualitas tinggi, memiliki potensi yang sangat besar. Dia yakin merek tersebut dapat meningkatkan pendapatannya secara eksponensial, yang pada tahun 2000 berjumlah sekitar $50 juta.

Ford tidak terlibat dalam desain koleksinya, setelah mengambil alih desain lini Yves Saint Laurent Rive Gauche rtw, yang diakuisisi Grup Gucci pada November 1999. Sebaliknya, Tomas Maier ditunjuk untuk berperan sebagai kreatif. direktur Bottega Veneta.

Awalnya, Grup Gucci membeli 66,67 persen saham Bottega Veneta melalui investasi ekuitas sebesar $96,2 juta dan pembelian saham dari pemegang sahamnya senilai $60,6 juta, dengan total 156,8 juta dolar. Sisanya sebesar 33,33 persen dimiliki oleh pemegang sahamnya: keluarga Moltedo.

Awal dari Bottega Veneta

Perusahaan ini didirikan pada tahun 1966 di Vicenza, Veneto, oleh Michele Taddei dan Renzo Zengiaro. Tak lama setelah Zengiaro meninggalkan Bottega Veneta pada akhir tahun 70an, Taddei menyerahkan perusahaan tersebut kepada mantan istrinya Laura Braggion, yang menjalankan perusahaan tersebut bersama suami keduanya, Vittorio Moltedo, dan merupakan direktur kreatif merek tersebut. Dia berkontribusi pada kesuksesan awal merek tersebut di Amerika Serikat, menjadi asisten Andy Warhol, yang studionya membuat film pendek “Bottega Veneta Industrial Videotape” pada tahun 1985, dan membuka toko pertama di sana, di New York, pada tahun 1972.

Merek ini mencapai kesuksesan pada tahun 1960an dan 1970an sebagai ekspresi kualitas tinggi, keanggunan dan keahlian yang bersahaja. Pada saat akuisisi, Bottega Veneta memiliki 12 toko yang dioperasikan langsung di Amerika Serikat, lima di Eropa dan empat di Asia, dan grup produk mewah Italia tersebut menguraikan strateginya untuk mengendalikan distribusi di Jepang (secara historis merupakan pasar yang kuat untuk merek tersebut). , termasuk pengoperasian 19 toko.

Edward Buchanan, kelahiran Ohio, bergabung dengan Bottega Veneta setelah lulus dari Parsons School of Design pada tahun 1995 dan, bersama dengan direktur kreatif Laura Moltedo, ditugaskan untuk mengembangkan koleksi pakaian siap pakai pertama merek tersebut sebagai direktur desain. Peragaan busana pertama merek ini diadakan pada bulan Oktober 1998 di Palazzo Serbelloni. Buchanan meninggalkan perusahaan setelah enam tahun untuk meluncurkan mereknya sendiri Leflesh bersama Manuela Morin, juga alumni Bottega Veneta, dan Giles Deacon bergabung dengan tim kreatif selama satu tahun.

Keluarga Moltedo meninggalkan Bottega Veneta tak lama setelah akuisisi Grup Gucci dan mempekerjakan Patrizio di Marco. celinedi mana ia menjadi presiden operasi AS, dan bergabung dengan Bottega Veneta sebagai chief operating officer pada Mei 2001. Bulan berikutnya, ia dipromosikan menjadi CEO, sementara, pada saat yang sama, Tomas Maier terpilih sebagai direktur kreatif merek tersebut, sehingga mendirikan Bottega Veneta atas penemuannya kembali.

Thomas Maier mengkodifikasi model Bottega

Maier kelahiran Jerman, yang menghabiskan sembilan tahun di Hermès dan sebelumnya bekerja di Guy Laroche dan Sonia Rykiel, bukanlah penyelamat bagi perusahaan yang mendalami tradisi Italia. Namun prinsip-prinsip yang ditetapkannya—tanpa logo atau kompromi—mendefinisikan ulang Bottega Veneta di era ketika merek-merek mewah mengamuk.

Thomas Maier

Billy Farrell/BFA/REX/Shuttersto

Produk rtw wanita memulai debutnya pada bulan Oktober 1997 dan sempat dihentikan oleh Gucci. Maier menghidupkannya kembali, dan pada tahun 2004 perusahaan ini memperkenalkan pakaian pria dan dengan cepat membentuk gaya khasnya: halus, sederhana dan terus berkembang, tidak pernah trendi.

Berdasarkan tas kulit tenun khas merek Intrecciato dan memanfaatkan kekuatan pengrajinnya, sejarah dan latar belakang budaya daerah itu sendiri, Maier telah bertekad untuk menciptakan merek gaya hidup. Seiring berkembangnya mania logo di tahun 90-an, ia tertarik pada slogan merek yang selaras dengan sang desainer, yang lebih menyukai desain canggih yang mengedepankan individualisme: “Ketika inisial Anda sendiri sudah cukup.”

Di Marco ditugaskan untuk mengubah posisi Bottega Veneta ke dalam jajaran produk mewah, yang merupakan keputusan sulit karena merek tersebut telah menyimpang dari akarnya dan melemahkan DNA-nya dengan mengadopsi identitas yang lebih mencolok, kurang mewah, dan hanya menyisakan sedikit data lama.

Kejelasan visi dan pelaksanaan yang disiplin membuahkan hasil dan, setelah menyusun organisasi dan distribusi global serta meningkatkan pendapatannya lebih dari sepuluh kali lipat dalam enam tahun, pada tahun 2009 di Marco meninggalkan perusahaan dengan status tinggi dan dipanggil kembali. untuk memimpin merek Gucci, menggantikan Mark Lee sebagai CEO.

Bottega selama bertahun-tahun

Pada bulan Januari 2009, Marco Bizzarri, mantan Stella McCartney, ditunjuk sebagai presiden dan CEO Bottega Veneta dan, meskipun kedatangannya bertepatan dengan resesi global, ia juga berhasil memimpin merek tersebut melalui fase pertumbuhan lainnya.

Kopling Simpul Satin Bottega Veneta Intrecciato

Simpul Kopling Bottega Veneta dalam bahan satin Intrecciato.

Foto milik

Dia terus membangun merek dengan kemewahan dan keahlian yang bersahaja, mendirikan kantor pusat baru seluas 108.000 kaki persegi di Milan dan berinvestasi pada sumber daya manusia perusahaan dengan menyediakan kantor pusat baru bagi karyawannya pada tahun 2013: Villa Schroeder-Da Porto yang megah di abad ke-18. . , dipasang di sebuah taman sekitar 25 kilometer dari Vicenza, di wilayah Veneto, di Italia utara. Situs ini memperoleh Sertifikasi Tingkat LEED Platinum yang dikembangkan oleh Green Building Council, membantu Bottega Veneta menjadi perusahaan Italia pertama yang mencapai tingkat tersebut di sektor mode dan kemewahan.

Bangunan tersebut meliputi bengkel, kantor administrasi dan manajemen, gudang kulit berharga, arsip 5.000 tas, museum, restoran dan sekolah pengrajinnya sendiri, yang diinternalisasi. Bottega Veneta secara konservatif merestorasi vila seluas 54.000 kaki persegi, yang dilindungi oleh departemen pemerintah Italia yang bertanggung jawab atas bangunan dan monumen bersejarah, mempertahankan fasad batu lokal, portal, kolom, patung, dan air mancur. Ia mendorong pertumbuhan di Asia dan semakin memperluas kehadiran ritel merek tersebut, dengan membuka toko utama di Milan.

Bottega Veneta

Villa Schroeder-Da Porto di Montebello Vicentino

Atas perkenan Bottega Veneta

Beradaptasi dengan lanskap

Pada tahun 2014, Bizzarri menjadi CEO divisi Haute Couture dan Barang Kulit Kering yang baru dibentuk, dan secara langsung mengawasi sebagian besar merek mewah Kering. Carlo Alberto Beretta, mantan eksekutif grup Valentino dan Ermenegildo Zegna, ditunjuk sebagai CEO Bottega Veneta pada Januari 2015 dan mengundurkan diri setahun kemudian, digantikan oleh mantan CEO Hugo Boss Claus-Dietrich Lahrs pada saat merek tersebut terpengaruh oleh kebijakan tersebut. krisis kemewahan, seiring dengan keluh kesah para analis atas kurangnya inovasi produk, arsitektur penetapan harga yang tidak seimbang, dan ketergantungan yang berlebihan pada pelanggan Tiongkok dan turis serta kesadaran merek yang terbatas di pasar negara maju.

Pada tahun 2018, setelah 17 tahun, Maier pergi Bottega VenetaSelama masa jabatannya, pendapatan meningkat dari €48 juta menjadi hampir €1,2 miliar pada tahun 2017, namun merek tersebut kesulitan mengikuti perubahan cepat dalam lanskap konsumen karena menurunnya permintaan di pasar utamanya, Asia, dan gagal memanfaatkan generasi milenial. hadirin.

Ia digantikan oleh Daniel Lee, yang sebelumnya menjabat sebagai direktur pakaian siap pakai Céline, setelah sebelumnya bertugas di Maison Margiela, Balenciaga, dan Donna Karan.

Pada bulan September 2019, Bartolomeo Rongone, yang dikenal dengan Leo dan sebelumnya COO Saint Laurent, menggantikan Lahrs.

Lee membantu menghidupkan kembali merek tersebut, mengubahnya menjadi produk terlaris dan merek berpengaruh dan penentu tren, serta menyuntikkan semangat baru dan berjiwa muda ke dalam koleksinya. Desainnya, terutama aksesorisnya, mulai dari tas Pouch khasnya yang ditampilkan dalam koleksi pertamanya di tahun 2019, atau tas Kaset dan sandal Lido, semuanya laris manis. Dia meningkatkan mereknya dengan strategi disruptif seperti menghapus akun Instagram-nya dan menyelenggarakan peragaan busana keliling di tempat-tempat seperti London, Berlin, dan Detroit.

Desain Bottega Veneta Terbaik oleh Daniel Lee

Tas Bottega Veneta Jodie

Marcus Tondo/Hari Air Sedunia

di sebuah perpecahan yang mengejutkan, Lee meninggalkan perusahaan pada November lalu, yang oleh beberapa sumber dianggap sebagai pemecatan, mengingat kepribadian kompleks sang desainer. Menurut sumber, Bottega Veneta kehilangan tokoh-tokoh penting dalam perusahaan, mulai dari pengrajin veteran yang sangat terampil dan berharga di kantor pusat perusahaan di Vicenza hingga manajer kunci yang berselisih dengan Lee, yang sering digambarkan tidak komunikatif.

Matthieu Blazy

Matthieu Blazy, sebelumnya direktur desain, dipromosikan secara internal beberapa hari kemudian dan menjadi yang pertama menunjukkan sebagai direktur kreatif pada 26 Februari. Acara ini menandai kembalinya merek tersebut ke Milan Fashion Week dan tidak mengecewakan pengecer dan pers, karena koleksi tersebut dipuji karena menghormati namun mengembangkan kode rumah serta penjahitan yang presisi dan elegan serta kelebihannya. .

Rongone telah membantu Bottega Veneta mencatat peningkatan pendapatan sebesar 24,2 persen pada tahun 2021 dibandingkan tahun 2020, melampaui angka €1,5 miliar. Dibandingkan tahun 2019, pendapatan meningkat sebesar 32 persen. CEO dan Blazy berencana untuk memindahkan kantor pusat baru perusahaan ke Palazzo San Fedele di Milan, tempat pameran tersebut diadakan, sebelum akhir tahun 2023. Eksekutif tersebut semakin meningkatkan eksklusivitas merek dengan menghilangkan semua penjualan dan merampingkan grosir merek. akun: tingkatkan jumlah konsesi dan juga dapatkan mitra online.

Matthieu Blazy

Matthieu Blazy

Willy Vanderperre/Atas izin Bottega Veneta

Selama masa jabatannya, Matthieu Blazy menghangatkan Bottega Veneta dan desain inventif serta riset kainnya membantu meningkatkan bisnis merek tersebut dan memperluasnya di pasar-pasar utama. Karirnya yang sukses membawanya untuk mempekerjakan direktur kreatif. saya bekerja di chanel, mulai tahun 2025 dan menggantikan Virginie Viard.

Luisa Troton

Luisa Troton ditunjuk memimpin Bottega Veneta, meninggalkan posisinya sebagai direktur kreatif Carven pada 24 Januari 2025.

Trotter bergabung dengan Carven pada Februari 2023 dan koleksi pertamanya untuk merek tersebut dipresentasikan pada September 2023 selama Paris Fashion Week. Carven telah absen dari peragaan busana dan tanpa desainer utama selama beberapa tahun. Trotter menghidupkan kembali merek tersebut dengan desainnya yang sangat sensual dan fokusnya pada tekstur akan menyatu dengan karya Bottega Veneta dan pendahulunya di merek tersebut.

Luisa Troton

Luisa Troton

milik Bottega Veneta

Sebelum Carven, Trotter memegang posisi yang sama selama empat tahun di Lacoste. Dia belajar desain fesyen di Universitas Newcastle dan bekerja di merek kontemporer Inggris Whistles sebelum pindah ke Amerika Serikat untuk mendesain untuk Calvin Klein, dan kemudian Gap dan Tommy Hilfiger.

Trotter kembali ke London untuk bekerja sementara di Jigsaw dan kemudian menjabat sebagai direktur kreatif Joseph dari tahun 2009 hingga 2018, periode diversifikasi produk dan ekspansi internasional untuk merek tersebut.

Selama empat tahun di Lacoste, dia memperkuat penawaran pakaian wanita dan mengeksplorasi metode daur ulang yang inovatif.

Sumber