Breaking News

Kesenjangan menghidupkan kembali identitasnya. Inilah mengapa investor masih berhati -hati

Kesenjangan menghidupkan kembali identitasnya. Inilah mengapa investor masih berhati -hati

Celah Dia kembali.

Merek melaporkan Pertumbuhan penjualan di toko 5% yang sama untuk kuartal fiskal pertamanya tahun 2025. Ini adalah kuartal keenam berturut -turut dari pertumbuhan penjualan di toko yang sama.

Gap adalah salah satu nama ritel paling populer pada 1980 -an dan 1990 -an, tetapi jatuh ke dalam memalukan di antara konsumen pada awal milenium baru. Dari tahun fiskal 2001 hingga 2021, merek ini menutup sekitar 2.000 toko dan penjualan tahunan turun sekitar $ 3,5 miliar.

Meskipun banyak upaya respons Dari pintu CEO yang berputar, perusahaan tidak dapat mempertahankan dorongan hati.

“Mereka akan memiliki sepasang kamar di mana hal -hal tampaknya baik -baik saja. Mereka akan membeli inventaris terlalu banyak, maka mereka akan mempromosikannya. Lalu, mempromosikan ekuitas merek,” kata analis ritel senior Barclays Adrienne Yih. “Merek -merek itu tidak cukup kuat untuk meningkatkan penjualan harga lengkap, jadi mereka selalu dalam promosi.”

Pada tahun 2023, CEO Richard Dickson mengambil pimpinan dari Gap, yang memiliki spanduk homonim, Angkatan Laut Lama, Republik Pisang dan Athleta. Anggur Tymaker Dickson Pasangan di mana kelahiran kembali merek Barbie sangat dikaitkan. Salah satu gerakan pertama Dickson di pengecer pakaian adalah mempekerjakan perancang busana Zac Postan sebagai direktur kreatif perusahaan.

Posen telah membantu menempatkan Gap lagi dalam percakapan budaya yang mengenakan selebriti seperti Demi Moore, Timothée Chalamet, Anne Hathaway dan Laura Harrier untuk acara karpet merah dengan Spectache. Namun, pendekatan utama Posten adalah dalam merek Angkatan Laut lama di mana ia melayani sebagai direktur kreatif.

Revitalisasi marina lama penting karena mewakili lebih dari setengah pendapatan Gap. Di tahun fiskal 2024Kesenjangan umumnya tumbuh sebesar 1%terutama didorong oleh pertumbuhan di Angkatan Laut Lama. Sementara itu mungkin tampak nominal, bisnisnya yang mendasarinya lebih menguntungkan.

“Mereka tumbuh 1% pada margin kotor tertinggi yang mereka miliki dalam 20 tahun terakhir. Ketika penjualan akhirnya meningkat, Anda ingin mengolahnya sangat tinggi yang menghasilkan keuntungan dan cara yang sehat,” kata Yih.

Untuk kembali ke pertumbuhan, Gap harus berkurang terlebih dahulu. Perusahaan menutup ratusan toko dalam dekade terakhir dan Ribuan karyawan dipecat Pada tahun 2023 saat bekerja untuk membersihkan neraca.

“Kami memiliki toko yang tidak menguntungkan, pasar yang tidak menguntungkan, di mana kami membuat penutupan toko. Kami memindahkan bisnis internasional ke mitra, perusahaan bersama,” kata Presiden GAP Mark Breitbard. “Kami mengkonsolidasikan SKU kami, kami merasionalisasi gaya, kami meningkatkan kualitas secara dramatis. Oleh karena itu, semua hal itu, termasuk beberapa hal seperti mengurangi biaya, yang merupakan kunci untuk membuat bisnis sehat tetapi tidak menyenangkan. Mereka membangun dasar bagi kami untuk menerapkan kelahiran kembali kreatif, benar -benar, untuk merek tersebut.”

Meski begitu, ada lebih banyak pekerjaan yang harus dilakukan. Banana Republic dan Athleta tidak melihat konsistensi yang sama dalam pertumbuhan penjualan di toko yang sama dengan Gap dan Old Navy. Sementara merek yang lebih kecil, bersama -sama mereka mewakili lebih dari 20% dari penjualan bersih seluruh perusahaan pada tahun fiskal 2024.

Selain itu, ketidakpastian seputar kebijakan tarif Amerika Serikat telah menciptakan panorama ritel yang menantang. Meskipun memenangkan ekspektasi pendapatan Wall Street untuk laporan fiskal kuartal pertama, Gap melihat sahamnya jatuh 15% dalam berita bahwa tarif, jika mereka tetap di tempat mereka, akan dikenakan biaya perusahaan Antara $ 100 juta dan $ 150 juta.

Lihatlah video untuk mengetahui apakah Renaissance Gap Renaissance ada di sini untuk tetap tinggal.

Sumber

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *