WNBA menikmati musim spanduk dengan superstar baru seperti Caitlin Clark dan Angel Reese, sementara NWSL menyaksikan peningkatan jumlah pemirsa televisi. hampir 20% dibandingkan musim sebelumnya, menurut CBS.
Dolar pengiklan mengikuti. Selama tahun siaran 2024-25, GroupM, yang tetap menjadi jaringan agensi media terbesar di industri, setidaknya untuk saat ini – telah mendorong belanja pelanggan yang lebih besar untuk olahraga wanita, meningkatkannya sebesar 115% pada akhir Oktober (juru bicara menolak menyebutkan jumlah dolarnya).
Hal ini merupakan kabar baik bagi mereka yang berharap bahwa lebih banyak belanja iklan berarti dukungan berkelanjutan untuk bola basket, sepak bola, atau hoki wanita. Namun masih ada pertanyaan mengenai merek mana yang mendanai peningkatan tersebut, ke mana arahnya, dan apakah hal tersebut mendorong lebih banyak pengeluaran untuk olahraga secara keseluruhan.
Investasi di bidang olahraga meningkat, tapi apa yang dibeli?
Olahraga adalah “benteng terakhir siaran langsung televisi,” kata kepala pemasaran State Farm, Alyson Griffin. Namun seperti bisnis periklanan lainnya, saluran digital menyerap lebih banyak dana dari olahraga.
Dengan lebih sedikitnya acara olahraga besar, Dentsu memperkirakan belanja siaran TV akan turun 2,5% pada tahun 2025, dibandingkan dengan pertumbuhan 1,6% pada tahun 2024, sementara belanja digital secara keseluruhan diperkirakan meningkat 9,2%.
Tahun itu terlihat Lebih banyak liputan olahraga berpindah ke platform streaming.dan lebih banyak lagi yang tersedia membeli secara terprogram. Hal ini menarik merek-merek baru untuk melakukan siaran langsung olahraga. Selama Olimpiade, NBCU mengumpulkan hampir $500 juta dari sponsor baru dalam acara tersebut; Lebih dari 70% pengiklan Olimpiade Musim Panas adalah orang baru yang mengenal Olimpiade. Dan menurut Amazon, 40% merek yang membeli iklan di liputan sepak bola Black Friday adalah pemula NFL.
Kesepakatan sponsorship juga dapat menyumbang sebagian besar pembelanjaan pelanggan. Beberapa merek, seperti pertukaran kripto OKXMereka bahkan memilih untuk tidak mengeluarkan biaya untuk televisi atau digital demi strategi sponsor penuh.
Mengingat keragaman struktur perjanjian (itu mungkin hanya melibatkan tempelan kaosnamun dalam kasus paket sponsorship TGL Best Buy, dapat mencakup inventaris iklan), tidak mudah untuk membuat perbandingan yang sebanding.
Selain itu, klub olahraga dan waralaba sering kali mengaitkan kesepakatan sponsorship untuk tim putra dan putri mereka. Jennifer Haskel, pemimpin wawasan dan wawasan di Deloitte Sports Business Group, mengatakan kepada Digiday bahwa dia memperkirakan akan terjadi “pemisahan” secara bertahap karena pemasar dan pemegang hak mengakui nilai dari kemitraan tersebut.
Intinya adalah, meskipun kita tahu bahwa belanja iklan untuk olahraga telah meningkat secara keseluruhan, menarik garis yang jelas antara uang yang disalurkan untuk olahraga pria dan wanita adalah hal yang tidak masuk akal. lebih sulit.
Apakah merek membelanjakan lebih banyak atau justru lebih banyak merek yang membelanjakan uangnya?
Pengiklan yang sudah aktif dalam siaran langsung olahraga adalah salah satu pendukung terbesar olahraga wanita. Tapi itu tidak berarti mereka meningkatkan investasi olahraga mereka secara keseluruhan.
Perusahaan asuransi State Farm telah beriklan di sekitar WNBA, di antara olahraga lainnya, selama sembilan tahun. Meskipun pembelanjaan media merek tersebut meningkat pada saat itu, Griffin mengatakan hal ini disebabkan oleh peningkatan biaya iklan, bukan suntikan bersih dana iklan.
“Kami sudah lama berada di sini dan tiba-tiba harga sebuah unit iklan benar-benar berbeda dari sebelumnya,” katanya, tanpa memberikan rincian keuangan.
Peningkatan pengeluaran GroupM mencakup investasi dari lebih dari 20 klien, termasuk Adidas, Danone, Domino’s, dan Unilever. Semuanya sudah menjadi pengiklan olahraga aktif, konfirmasi Marty Blich, direktur eksekutif olahraga dan investasi langsung di GroupM US. Sekali lagi, tidak jelas apakah mereka meningkatkan investasi olahraga mereka secara keseluruhan untuk mencapai tujuan kolektif, atau sekadar membagi anggaran dengan lebih baik.
“Saya tidak tahu apakah ini baru… Menurut saya saat ini ada lebih banyak pelanggan yang terlibat dalam hal ini dibandingkan sebelumnya,” katanya.
Investasi baru pasti terjadi, hal ini datang dari pengiklan yang sebelumnya tidak mengenal olahraga ini. WNBA menarik beberapa sponsor yang sebelumnya menghindari pemasaran olahraga, seperti aplikasi kencan Bumble, merek perawatan rambut Mielle, merek kontrasepsi bebas Opill, dan merek pakaian dalam Skims.
Hal ini sebagian disebabkan oleh rendahnya hambatan masuk. Menurut analisis ampBiaya kesepakatan hak media per hari pertandingan, per penggemar yang terlibat, untuk pertandingan NBA pada tahun 2024 adalah 579,4% lebih tinggi dibandingkan biaya untuk pertandingan WNBA ($1,97 vs. $0,34).
Dan masih ada kemungkinan bagi pemasar untuk memposisikan diri mereka sebagai pendukung awal olahraga tertentu. Bagi perusahaan seperti Skims, WNBA adalah “sebuah awal yang bersih… untuk memulai dari awal dan tumbuh bersama,” menurut Basia Wojcik, wakil presiden olahraga di The Marketing Arm (TMA).
Pembeli media mengatakan kepada Digiday bahwa pada tahun 2025 mereka berharap dapat mendorong pelanggan untuk meningkatkan pengeluaran mereka untuk olahraga wanita. Tidak diragukan lagi akan ada lebih banyak peluang untuk bergabung. Dua tim baru akan bergabung dengan WNBA di tahun-tahun mendatang, sementara Liga Bisbol Profesional Wanita dijadwalkan diluncurkan pada tahun 2026.
“Setiap tahun akan menjadi tonggak sejarah investasi di bidang olahraga wanita selama lima tahun ke depan,” kata Blich. “Grafik pertumbuhan tampaknya tidak berhenti.”
Mengantisipasi permintaan pelanggan seputar turnamen sepak bola wanita UEFA Euro 2025, bos penyiaran Total Mediaplus Kieran Mills mengatakan: “Ini cukup besar untuk menarik investasi dari merek saat ini. “Itu berada pada level yang lebih tinggi.”
“Kami senang bahwa minat terhadap olahraga wanita semakin meningkat dan kami sangat menganjurkan perlunya mengalokasikan anggaran baru untuk upaya ini,” tambah Nick Valenta, CEO dari agensi layanan lengkap yang berfokus pada olahraga Mādin.
Menurut David Gaspar, CEO Gather, pemasar harus mempertimbangkan olahraga wanita sebagai saluran potensial di masa depan.
“Ini mungkin cocok atau tidak cocok untuk Anda sebagai sebuah merek, tetapi Anda perlu punya jawabannya,” katanya.
