Buka kunci ringkasan editor secara gratis
Roula Khalaf, editor FT, memilih cerita favoritnya di buletin mingguan ini.
Ada pandangan yang bagus tentang katedral Ely melalui ladang dari pabrik Cambridgeshire dari robotika bedah utama Inggris. Di dalam gedung yang sempurna, 13.000 bagian dirakit dalam setiap sistem Versius yang digunakan oleh ahli bedah untuk mengunci operasi, dengan empat lengan robot dan konsol penglihatan 3D.
Ini adalah momen yang menyenangkan dalam robotika bedah. Teknologi banyak digunakan di AS dan menyebar ke seluruh dunia, karena ahli bedah dan rumah sakit melihat manfaat medis dan finansial. Layanan Kesehatan Nasional mengumumkan minggu lalu bahwa mereka akan mempercepat penggunaan sistem robotnya, dengan 9 dari setiap 10 prosedur mata utama dibantu oleh teknologi dalam waktu 10 tahun.
Ini juga menjanjikan untuk CMR Surgical, sebuah perusahaan baru yang muncul dari ilmu kehidupan, di sekitar Cambridge pada tahun 2014, dan telah mengumpulkan hampir $ 1 miliar dalam investasi sponsor modal swasta, termasuk SoftBank di a Penilaian $ 3 miliar. CMR menghadapi sistem robot dominan Da Vinci yang diproduksi oleh perusahaan Amerika yang intuitif untuk muncul dengan Versius.
Jadi saya kecewa mengetahui bahwa CMR telah mempekerjakan penasihat dan bisa menjual Untuk pengakuisisi strategis, alih -alih mengejar intuitif secara mandiri di pasar robotika bedah yang dapat mencapai $ 14 miliar tahun depan, menurut konsultan Oliver Wyman. Ini akan menjadi penjualan lain dari perusahaan teknologi Inggris yang menjanjikan, setelah mereka Ionik Oxford Dan Spektrum.
Saya pergi ke Ely untuk menyelidiki dan menemukan bahwa masih ada harapan CMR Masih mandiri, tetapi persaingan dalam robotika bedah memiliki pelajaran yang lebih luas. Ini menunjukkan bahwa perusahaan Inggris yang mencoba mengatasi perusahaan awal di pasar kesehatan terbesar dan paling canggih secara teknologi di dunia menghadapi tantangan besar.
Ahli bedah menggunakan sistem seperti Vinci, Versius dan lainnya yang dibuat oleh perusahaan, termasuk asensus Medtronic dan bedah untuk memfasilitasi operasi pasien mereka. Robot Mereka digunakan dalam operasi mata kunci di mana batang dengan instrumen bedah dimasukkan melalui sayatan kecil. Ahli bedah memanipulasi lengan robot ini dari jarak jauh sambil duduk di konsol elektronik terdekat.
Gagasan itu berasal dari proyek Departemen Pertahanan Amerika Serikat untuk mengeksplorasi apakah ahli bedah dapat beroperasi jauh dari medan perang, tetapi kemudian diadaptasi untuk penggunaan sipil dan intuitif, itu didirikan 30 tahun yang lalu di Silicon Valley. Sekitar 10.000 sistem DA Vinci telah dipasang di seluruh dunia karena rumah sakit berinvestasi dalam robot untuk mengurangi komplikasi operasi dan mendaftarkan pasien lebih cepat.
Itu adalah angka yang mengintimidasi, karena kurang dari 200 sistem Versius telah dipasang pada akhir tahun lalu. Intuitif juga memiliki keuntungan besar dibandingkan perusahaan lain, yang memberikan keuntungan yang dilatih oleh banyak ahli bedah dalam robot da vinci dalam spesialisasi seperti kanker prostat. Meskipun sistemnya mahal, mereka dijual dengan harga rata -rata $ 1,6 juta tahun lalu, mereka akrab.
Tetapi lima pendiri CMR melihat cara yang cerdas untuk mengeksploitasi titik lemah Vinci menjadi besar. Lengan robot Versius adalah modular, alih -alih unit Da Vinci yang terintegrasi, memungkinkan mereka dipisahkan antara teater operasional atau di dalam rumah sakit. Sistem ini kurang maju dari model terakhir Da Vinci 5, tetapi menawarkan alternatif yang serba guna.
Perusahaan Inggris sekarang berada dalam fase sulit untuk mendaki perusahaan yang menjanjikan ke perusahaan global. Ada lubang: Penghasilannya turun tahun lalu karena dia menjual lebih sedikit unit karena manajemen seniornya bergetar. Massimiliano Colle, direktur eksekutif baru, mengatakan kepada saya bahwa, meskipun ia kehilangan £ 130 juta pada tahun 2024, ia memiliki “jalan yang jelas untuk profitabilitas, tidak jauh.”
Investornya akan memiliki “semua opsi”: apakah akan menjaga perusahaan, melayang di depan umum atau menjualnya. Sementara itu, ia menghadapi pertanyaan lain: berapa banyak yang berkomitmen untuk masuk ke pasar AS, di mana Versius telah memperoleh persetujuan operasi kandung empedu. Itu adalah peluang besar, tetapi akan membutuhkan investasi besar untuk mengimplementasikan Versius di ribuan rumah sakit Amerika.
Ketakutan saya adalah bahwa, mengingat pilihan untuk menerima hadiah langsung atau mempertaruhkan keberhasilan transformatif, mereka akan puas dengan yang pertama. Ini akan masuk akal: jika CMR mencapai harga jual $ 4 miliar, itu akan menjadi hasil yang sangat baik untuk perusahaan Cambridge baru. Ini juga akan menjadi pilihan yang bijaksana: untuk meraih kemenangan dan tidak menggoda dengan kesombongan.
Tapi itu akan menjadi kasus lain dari imajinasi teknologi Inggris yang tidak cocok dengan ambisi bisnis. Lebih mudah untuk memulai perusahaan terlebih dahulu di Amerika Serikat dan menaklukkan seluruh dunia lebih lambat dari sebaliknya. Tetapi jika perusahaan Inggris tidak percaya pada diri mereka sendiri, siapa lagi?
