Penulis opini tamu hari ini adalah Dennis Howard dan Roger Best Wawasan Olahraga GlobalPerusahaan yang berbasis di Oregon yang berspesialisasi dalam bisnis dan praktik terbaik industri olahraga. Mereka sebelumnya menjabat sebagai profesor di University of Oregon dan telah berkolaborasi dalam penelitian yang terkait dengan kolom ini.
Industri olahraga telah berada dalam periode pertumbuhan yang belum pernah terjadi sebelumnya dan pendapatan, penilaian dan harga tiket. Setiap tim NFL menerima Lebih dari $ 400 juta Dari liga, sebelum satu dimainkan. Tim MLB terbaik sekarang memperoleh Lebih dari $ 4 juta per pertandingan dalam pendapatan tiket, dan hanya hari Rabu dilaporkan bahwa NBA Lakers sedang dalam perjalanan untuk menjadi dijual dengan harga $ 10 miliar Penilaian: Catatan untuk setiap waralaba di dunia. Pengeluaran konsumen dalam hiburan olahraga dan terkait dengan olahraga juga berada pada titik tertinggi.
Fans tidak hanya melihat permainan dan pembelian tiket dan barang, mereka juga berinvestasi dalam olahraga, dan menghabiskan lebih dari sebelumnya untuk tim latihan, klub golf, dan bola picklet, antara lain. Semuanya menimbulkan pertanyaan, seberapa besar industri olahraga? Dan apa yang akan terjadi nanti?
Apa itu ‘olahraga’?
“Olahraga” dapat berarti banyak hal yang berbeda, dan ada perkiraan yang sangat berbeda dari ukuran ekonomi ini tanpa adanya definisi yang diterima ‘apa industri olahraga?’ Besarnya ekonomi lengkap dari bisnis olahraga tidak dapat diukur dengan presisi tanpa model yang menangkap ruang lingkup dan struktur lengkapnya. Juga harus ada ukuran bagaimana olahraga dibandingkan dengan industri global lainnya.
Banyak perkiraan industri olahraga terutama didasarkan pada pendapatan yang dihasilkan oleh acara olahraga. Perkiraan ini mengabaikan jajaran terluas tentang bagaimana penggemar olahraga menghabiskan uang mereka di luar menghadiri atau melihat acara olahraga, dan menghilangkan beberapa segmen yang tumbuh paling cepat, seperti taruhan olahraga, olahraga fantasi dan olahraga elektronik. Mereka mengabaikan miliaran dolar yang dihabiskan untuk produk olahraga seperti pakaian olahraga, peralatan dan kedokteran olahraga, serta harga yang dibayarkan untuk berlatih olahraga seperti golf dan tenis, akses ke pusat kebugaran untuk berolahraga dan rekreasi di luar ruangan, seperti hiking, berkemah, dan memancing. Akhirnya, mereka tidak memperhitungkan sejumlah besar yang dihabiskan untuk kendaraan rekreasi, seperti mobil golf bermotor, sepeda motor air, sepeda motor salju dan kamera.
Definisi industri olahraga
Kami mulai mengatasi keterbatasan utama ini dengan menciptakan model yang menjelaskan banyak cara di mana penggemar mengkonsumsi olahraga. Pertimbangkan keluarga Joe. ”
Joe pergi ke acara olahraga Major League, membeli paket transmisi NFL, terlibat dalam taruhan olahraga dan memiliki tim sepak bola fantasi. Joe membeli sepatu kets, pakaian olahraga, klub golf, membayar golf dan memiliki keanggotaan gym. Istrinya membeli olahraga, pakaian olahraga dan membayar kelas -kelas Pilates, sementara mereka membiayai lemari putrinya yang penuh dengan sepatu kets dan pakaian olahraga, olahraga pemuda dan pelajaran ski bersama dengan peralatan ski dan jalan -jalan musim panas, berkemah, berkemah, perjalanan memancing, dan rakit.
Hal ini membawa kami ke pengembangan definisi luas industri olahraga berdasarkan 37 sumber industri pendapatan independen yang didefinisikan dengan baik dan terukur. Langkah kritis pertama untuk menjawab pertanyaan Seberapa besar industri olahraga?? Itu membutuhkan beberapa organisasi.
Meja olahraga berkala: Langkah selanjutnya adalah mengatur sumber -sumber pendapatan independen ini dalam struktur kohesif yang mendefinisikan ruang lingkup penuh dan besarnya industri olahraga. Tinjauan luas dari laporan komersial dan dokumen akademik yang memberikan ukuran ukuran industri olahraga, bersama dengan pemeriksaan tentang bagaimana industri lain dimensi, memberikan serangkaian ide berguna untuk membangun model yang menangkap perpanjangan luas industri olahraga global. Sebuah model yang memengaruhi kami adalah bagaimana Dimitri Mendeleev pada tahun 1863 mengatur 63 bahan kimia dalam struktur yang disebut tabel elemen periodik. Kami mengambil pendekatan yang sama untuk mengatur 37 pendapatan terukur dari industri olahraga di Lebih baik Bisnis olahraga Model.
Hal ini mengarahkan kami untuk memeriksa kesamaan dan masalah yang dapat digunakan untuk mengklasifikasikan 37 segmen pendapatan industri olahraga dalam struktur organisasi. Yang muncul adalah tiga domain dari industri olahraga.
- Komitmen penggemar: 15 segmen pendapatan yang menangkap berbagai cara di mana penggemar olahraga mengalami dan menghabiskan dalam olahraga menghadiri acara langsung, menonton olahraga dan berpartisipasi dalam hiburan olahraga (misalnya, taruhan olahraga, olahraga fantasi, permainan video olahraga).
- Produk Olahraga: 10 segmen yang menghasilkan pendapatan pengeluaran konsumen dalam pakaian olahraga, peralatan olahraga dan kesehatan olahraga (misalnya, kedokteran olahraga, nutrisi).
- Partisipasi Olahraga: 12 Segmen restasi yang menangkap tarif pengguna yang dibayarkan untuk berpartisipasi dalam rekreasi olahraga, status fisik dan rekreasi luar ruangan dalam bentuk tarif penggunaan, keanggotaan, lisensi, izin dan persewaan.
Seperti yang ditunjukkan pada model sebelumnya, masing -masing domain dipecah menjadi sembilan area pusat, tiga untuk masing -masing domain. Jumlah sumber pendapatan untuk masing -masing area pusat bervariasi dari tiga hingga enam, dan hiburan olahraga mewakili jumlah terbesar dari 37 segmen memproduksi pendapatan dalam industri olahraga. Lima sumber pendapatan utama untuk area pusat acara olahraga meliputi: pendapatan pintu, hak media, sponsor, barang dagangan dan konstruksi tempat.
Struktur ini, seperti tabel periodik, menunjukkan bagaimana semua elemen ini sesuai dengan definisi integral dari industri olahraga. Ini juga menyediakan struktur untuk menempatkan sumber pendapatan baru dan yang muncul dari industri olahraga, seperti layanan transmisi olahraga, acar bola atau inovasi dalam kesehatan olahraga.
Ukuran Industri Olahraga: Dengan menggunakan definisi ruang lingkup dan struktur ini, kami dapat secara sistematis dan andal memperkirakan ukuran industri olahraga dengan mengukur masing -masing dari 37 segmen pendapatan industri olahraga. ‘Pendekatan latar belakang’ ini digunakan untuk mengukur besarnya ekonomi lengkap model industri olahraga kami yang melemparkan sekitar pendapatan global yang diperkirakan $ 2,65 miliar Pada tahun 2023 menempatkan industri bisnis olahraga di antara 10 industri utama di dunia.
Dia Model Bisnis Olahraga Terbaik Memberikan manfaat penting ini:
- Ukuran industri olahraga: Akuntansi ukuran dan tingkat pertumbuhan yang sepenuhnya didokumentasikan.
- Profil Amerika Serikat: Penghasilan Amerika disajikan secara terpisah untuk setiap segmen model; termasuk persentase total global.
- Data lengkap: Partisipasi dan pendapatan global dan AS. UU. Tren pendapatan di 37 segmen pendapatan industri.
- Domain Industri Olahraga: Model paling lengkap dari ukuran dan struktur industri olahraga.
- Segmen Pendapatan Olahraga: Bagaimana masing -masing berkontribusi pada pendapatan dan pertumbuhan wilayah pusat.
Artikel opini ini menawarkan nilai besar bagi siapa saja yang bekerja di industri olahraga. Untuk akun yang jauh lebih rinci tentang model kami dan data, ide, dan aplikasi yang kaya, kami merujuk pada dua sumber daya:
Laporan online 23 halaman ini yang memperkuat konten artikel opini ini untuk $ 19,95. Klik di sini untuk mendapatkan pratinjau Dengan opsi untuk membeli.
Buku 12 bab dari 367 halaman ini menyediakan konten -Depth di semua aspek industri olahraga dan tersedia untuk $ 79,50 Online dan $ 99,50 mencetak. Klik di sini untuk mendapatkan pratinjau Dengan opsi untuk membeli.
Roger Best adalah Profesor Emerito de Marketing dan co -founder dari Program Manajemen Produk Olahraga di Oregon University. Dia juga penulis administrasi berbasis pasar. Dennis Howard adalah Profesor Emeritus Sports Business dan mantan Direktur Akademik Pusat Bisnis Olahraga Warsawa di University of Oregon. Dia juga penulis Financing Sport.
