Karachi:
Anggaran federal untuk tahun fiskal 2025-26 mencapai situasi kritis. Ketika Pakistan bertarung dengan kerapuhan ekonomi, pengangguran kaum muda dan penurunan kepercayaan investor, sektor teknologi masih menawarkan salah satu dari sedikit jalur yang kredibel menuju pertumbuhan berkelanjutan. Tetapi bahkan janji ini berisiko memudar, tenggelam oleh siklus keluarga pernyataan tinggi dengan sedikit tindak lanjut.
Selama bertahun -tahun, slogan -slogan seperti Digital Pakistan, IT dan startup ekspor Pakistan telah bergema secara bertahap dan konferensi pers. Namun, ini tetap upacara, jarang didukung oleh komitmen anggaran atau kelembagaan. Anggaran FY26, seperti sebelumnya, mengakui sektor ini tetapi tidak memiliki kekuatan.
Referensi untuk digitalisasi dan startup ada di sana, tetapi mereka merasa seperti pikiran nanti. Tidak ada penugasan substansial untuk memperluas serat broadband atau meningkatkan konektivitas pedesaan. Ini adalah persyaratan mendasar untuk setiap ekonomi digital yang signifikan. Dana Layanan Universal tetap memiliki kekuatan kecil. Segera setelah bidang -bidang utama diakui sebagai kecerdasan buatan, komputasi awan dan keamanan siber. Ini bukan ambisi futuristik. Mereka adalah keharusan global saat ini.
Kelalaian infrastruktur awan publik sangat mengungkapkan. Di seluruh dunia, pemerintah berinvestasi di cloud berdaulat untuk menjamin kontrol data, keamanan siber, dan layanan warga negara yang efisien. Sementara itu, Pakistan terus bergantung pada model dan akuisisi akomodasi yang usang sambil menghabiskan sebagian besar untuk lisensi perangkat lunak asing. Kami belum menciptakan kebijakan atau lingkungan peraturan yang akan menarik pemain global seperti Microsoft, Oracle atau Amazon untuk mendirikan area cloud yang berlokasi di negara ini.
Ini bukan hanya tentang mengurangi biaya. Lokasi infrastruktur cloud global berarti melindungi data nasional, mendukung fintech dan layanan publik yang kritis, meningkatkan keamanan siber dan memulihkan kepercayaan investor. Negara -negara seperti Qatar, Arab Saudi dan bahkan Kuwait telah berhasil mencapai ini. Pakistan, terlepas dari populasinya dan potensinya, belum melakukannya. Alasannya bukanlah kapasitasnya. Ini adalah kurangnya kemauan politik dan koherensi politik.
Untuk maju, insentif pajak tidak cukup. Kami memerlukan tinjauan lengkap tentang sistem lisensi kami, kerangka kerja yang jelas untuk akuisisi cloud dan kebijakan perlindungan data yang dapat ditegakkan yang mendukung standar internasional dan investasi strategis.
Ekspor teknologi kinerja rendah kami adalah peluang lain yang hilang. Terlepas dari bakat dan kekuatan diaspora, ekspor layanan TI dan memungkinkan di Pakistan tetap stabil sekitar $ 3 miliar. Delegasi terus melakukan perjalanan ke pameran internasional yang diberi label sebagai promosi, tetapi sedikit yang menjadi hasil yang signifikan. Kami tidak memiliki intelijen pasar, mekanisme pemantauan dan sinergi dengan kedutaan atau organisasi komersial.
Negara harus beralih dari partisipasi berdasarkan pameran ke perluasan target pasar. Itu berarti menggunakan data untuk mengidentifikasi daerah permintaan yang tinggi, memperkuat diplomasi komersial diaspora dan menyelaraskan visa, kebijakan perdagangan dan pemasaran yang sesuai. Kartu retensi forex dan portal fasilitasi ekspor digital yang solid dapat mengurangi gesekan dan mendukung pertumbuhan.
Perusahaan -perusahaan baru di Pakistan juga tetap tidak dijaga. Ibukota tahap awal langka. Ketidakkonsistenan peraturan membskulir inovasi. Badan -badan inovasi publik seperti Ignite dibenarkan. Dukungan politik gender yang inklusif sebagian besar simbolis. Dan ada ruang minimum untuk eksperimen di bidang -bidang seperti fintech, healthtech, agritech atau teknologi pendidikan.
Pakistan membutuhkan dana pertumbuhan teknologi yang didukung oleh pemerintah, liburan fiskal untuk tahap baru tahapan dan kotak pasir peraturan yang memungkinkan inovasi yang matang. Subsidi untuk wanita yang dipimpin oleh wanita tidak hanya diinginkan, mereka juga penting jika kita ingin membangun ekonomi teknologi yang inklusif.
Semua ini rumit oleh rezim pajak yang keras dan terfragmentasi. Pajak pendapatan lanjutan, pajak provinsi yang tumpang tindih dan prosedur ambigu menghukum perusahaan digital. Pekerja independen dan eksportir perangkat lunak berjuang untuk mengirim keuntungan. Anggaran FY26 telah mengabaikan poin gesekan mendasar ini.
Sudah waktunya untuk mengembalikan pembebasan pajak jangka panjang untuk eksportir digital, memperkenalkan peringkat nol untuk perangkat lunak yang dikembangkan internal dan menyatukan pajak digital melalui satu jendela. Kalau tidak, kami berisiko mendapatkan talenta terbaik kami di negara ini sambil mengejar mata uang simbolis.
Di belakang lubang -lubang ini ada kegagalan yang lebih sistemik. Tidak ada otoritas pusat yang bertanggung jawab untuk mempromosikan transformasi digital di seluruh pemerintah. Kementerian dan agensi terus beroperasi di silo, yang mengarah ke proyek duplikat, platform yang tidak konsisten dan sumber daya yang terbuang. Pembentukan otoritas pusat tata kelola digital bukanlah kemewahan. Itu adalah kebutuhan nasional. Badan ini harus memiliki otoritas hukum dan mandat antar -institusional untuk mempromosikan implementasi, melacak kinerja, dan menjamin tanggung jawab antara inisiatif sektor publik.
Peluang lain yang hilang adalah pengembangan bakat. Anggaran mengacu pada keterampilan, tetapi tidak menawarkan strategi untuk tenaga kerja di masa depan. Yang kita butuhkan bukanlah pelatihan yang tidak terstruktur, tetapi model pendidikan nasional yang selaras dengan permintaan global. Negara -negara teknologi terkemuka berinvestasi dalam bakat sebagai aset utama mereka. Pakistan memiliki pemuda tetapi tidak merencanakan.
Dana nasional untuk keterampilan digital harus dibuat terkait dengan pemasok teknologi global seperti Microsoft, Cisco dan AWS. Kurikulum sekolah harus diperbarui untuk menanamkan keterampilan STEM dan pemikiran komputasi. Kemampuan harus dapat diskalakan, didorong oleh industri dan berdasarkan hasil. Kami tidak dapat melakukan outsourcing ini ke organisasi nirlaba dan kami berharap dapat bersaing di seluruh dunia.
Pada akhirnya, anggaran FY26 tampaknya lebih fokus pada optik fiskal daripada transformasi digital. Anda dapat memenuhi daftar verifikasi IMF, tetapi baru -baru ini untuk mengatasi urgensi reinvention ekonomi. Negara -negara lain adalah membangun taman di cloud, meluncurkan strategi nasional AI dan menarik investasi teknologi pada skala. Kami masih berdebat jika transformasi digital layak. Itu bukan hanya layak. Itu sangat penting.
Ekonomi teknologi Pakistan dapat menjadi mesin yang mendorong kita dari krisis. Tetapi mesin membutuhkan bahan bakar, arah, dan komitmen. Itu berarti infrastruktur. Itu berarti politik. Itu berarti kepemimpinan institusional. Kita harus beralih dari rilis upacara ke reformasi sistemik, dari peristiwa yang tersebar ke ekosistem yang terhubung dan berbicara tentang kebijakan dengan kinerja yang terukur.
Dunia tidak akan menunggu mereka mengejar ketinggalan. Atau orang -orang muda kita. Waktu untuk bertindak adalah kemarin. Waktu untuk memulihkannya hari ini.
Penulis adalah mantan MPA dari Majelis Provinsi Sindh, aktivis Teknologi Profesional dan Hak Anak.
