Direktur Atlético dari University of Alabama, Greg Byrne, telah bekerja di atletik universitas selama lebih dari tiga dekade, termasuk periode sebelumnya seperti pengumuman Arizona dan negara bagian Mississippi.
Dia telah melihat segalanya, setidaknya sampai Jumat malam, ketika dia secara resmi menghadapi tantangan baru: membayar atlet universitas secara langsung, atau lebih khusus memutuskan tim Alabama mana yang akan membayar secara langsung dan berapa banyak, dalam upaya untuk mempertahankan seluruh operasi.
Claudia Wilken, seorang hakim federal di California, menyetujui perjanjian pada hari Jumat antara NCAA dan atlet yang mendirikan sistem pertukaran pendapatan yang memungkinkan departemen atletik membayar sekitar $ 20,5 juta langsung kepada pemain mereka. Perjanjian berlangsung 10 tahun dan uang itu diperkirakan akan meningkat setiap tahun.
Sementara atlet universitas telah menerima pembayaran eksternal dengan nama, citra dan rupa mereka, pemukiman rumah yang disebut SO memungkinkannya berasal dari kas sekolah (hak media, penjualan tiket, dll.). Apa yang dulunya tidak diatur sekarang sebagian besar diatur.
Perjanjian nol harus melalui rumah kompensasi untuk menentukan apakah mereka sejalan dengan dukungan nyata atau nilai promosi, misalnya, Caitlin Clark dan State Farm, dan tidak hanya solusi untuk bala bantuan untuk membayar rekrutmen.
Masih harus dilihat jika semua ini dapat menolak tantangan hukum tambahan, masalah operasional praktis dan/atau sekolah yang mengikuti aturan. Namun, potensi besarnya kasus rumah tidak dapat disangkal.
“Saya memberi tahu pelatih kami dan siswa kami: ‘Tiga acara terpenting dalam sejarah atletik universitas adalah, pertama, fondasi NCAA [1905]kedua, adopsi Judul IX [1972] Dan semua peluang yang diciptakan untuk itu dan, ketiga, pemukiman rumah, “kata Byrne kepada ESPN.
Byrne menyambut sistem yang mapan untuk menggantikan “fluiditas” beberapa tahun terakhir dan senang membayar atlet. Tetapi di lini pertama implementasi, direktur atletik harus membuat ini berhasil.
“Ini tantangan,” katanya.
Mulailah dengan ini: Tidak semua atlet sekarang akan dibayar. Bahkan, sebagian besar tidak akan.
Byrne harus menimbang cara menetapkan $ 20,5 juta dengan cara yang membuat cara yang lebih kompetitif dan finansial untuk Alabama. Sekolah ini memiliki program sepak bola yang kuat, tetapi juga memiliki 20 tim lain, termasuk juara nasional baru -baru ini di softball, senam, golf wanita dan golf pria. Bola basket pria juga mencapai empat final 2024.
Alabama, seperti banyak universitas penting lainnya, mencoba menang dalam segala hal.
“Saya memberi tahu pelatih kami: ‘Kami tidak memiliki olahraga di sini di University of Alabama hanya untuk memiliki olahraga,” kata Byrne.
Namun, selama beberapa generasi, ini telah menjadi olahraga, sepak bola, yang telah memenangkan sebagian besar uang untuk membiayai tim -tim lain. Alabama, seperti kebanyakan tempat, hanya melihat sepak bola ($ 26,4 juta) dan bola basket pria ($ 5,9 juta) menawarkan keuntungan pada tahun fiskal 2024, menurut catatan publik. Semua yang lain kehilangan, kadang -kadang jutaan, bola basket wanita, misalnya, mencapai $ 4,2 juta.
Pengeluaran departemen ($ 262,8 juta) melebihi pendapatan ($ 234,8 juta) untuk defisit $ 28 juta. Itu adalah $ 13 juta pada tahun sebelumnya, terutama, kata sekolah itu, karena biaya unik yang terkait dengan pensiun Nick Saban.
Tidak ada yang akan menangis untuk Crimson Tide, tetapi dengan pengeluaran baru sebesar $ 20,5 juta yang mencapai anggaran (dan meningkat setiap tahun), bahkan sekolah terbesar memotong staf, menilai kembali dana dan mencoba menemukan cara merencanakan dunia baru dengan baik sambil mempertahankan kesuksesan tradisional.
Apakah itu berarti menginvestasikan hampir semua hal dalam bola basket sepakbola dan pria, sehingga meninggalkan tim lain keluar dari uang, meskipun ada kemungkinan keluhan? Apakah itu berarti pemotongan program? Bisakah tempat mempertahankan sistem pendukung yang kuat di, misalnya, nutrisi atau kesehatan mental?
Bentuk kuno itu tidak “adil” untuk pemain bola basket dan laki -laki, yang tidak memiliki pilihan karena uang yang mereka hasilkan dihabiskan di tempat lain, tetapi kasus rumah meragukan apakah partisipasi dari pangkalan yang luas, apalagi keberhasilan, adalah mungkin.
Ohio State, misalnya, bidang 33 tim universitas. Boston College memiliki 29. Stanford 36. Apakah beberapa dari mereka perlu pindah ke status program klub?
Atau dia mengatakan dengan cara ini: Jika ini adalah “tantangan” bahkan di Tuscaloosa, bayangkan apa yang dihadapi orang lain.
“Bagaimana Anda menjaga departemen sehat jangka panjang Anda sehingga Anda dapat terus menawarkan peluang?” Kata Byrne. “Di masa lalu, kami mencoba menjadi segalanya untuk semua orang. Setiap pelatih ingin berbagi penghasilan untuk atlet mereka, dan saya tidak menyalahkan mereka.
“Tetapi jika tujuannya adalah memiliki sebanyak mungkin program,” lanjutnya, “Anda harus strategis.”
Perkiraan perkiraan awal dalam industri ini adalah bahwa 75% dari $ 20,5 juta akan ditugaskan untuk pemain sepak bola, 15% untuk bola basket pria, 5% untuk bola basket wanita dan 5% untuk olahraga lainnya: bola softball, bola voli, hoki, sepak bola, lacrosse atau olahraga tertentu memprioritaskan olahraga tertentu.
Dalam kepraktisan, direktur atletik di seluruh negeri percaya bahwa jumlah ini akan tunduk lebih jauh dalam bola basket sepak bola dan pria karena keberhasilan di sana menghasilkan penjualan tiket, dolar pemasaran, pendapatan barang dan sumbangan yang diperlukan untuk mendukung seluruh perusahaan. Satu dolar yang diinvestasikan di lapangan besar atau pemilik kapal akan menghasilkan hasil keuangan. Satu dolar yang diinvestasikan pada perenang hampir pasti tidak.
Bahkan di sekolah -sekolah terbesar, ada sejumlah uang yang terbatas, dan sekarang lubang $ 20,5 juta untuk diisi.
Tidak ada yang mau memotong olahraga. Tidak ada yang ingin merusak tim tertentu. Para pemimpin atletik universitas memasuki bisnis untuk mengawasi lebih banyak olahraga dan lebih banyak atlet dalam lebih banyak cara, bukan untuk menyewa atau menjepit sen.
Namun, bisnis ini adalah bisnis, dan olahraga universitas menjadi lebih banyak tentang bisnis.
