Memakai kecerdasan buatan Di tempat kerja, itu menjadi semakin umum di AS.
Raksasa perdagangan elektronik Shopify, misalnya, berada di kamp “semua”, co -founder dan CEO Tobias Lütke menulis dalam memorandum seluruh perusahaan, yang ia Diterbitkan di Jaringan Jaringan Sosial x 7 April.
“Penggunaan AI secara efektif sekarang merupakan harapan mendasar dari semua di Shopify. Ini adalah alat dari semua perdagangan saat ini dan hanya akan tumbuh dalam kepentingan,” tulis Lütke. “Terus terang, saya tidak berpikir layak untuk memilih untuk tidak mempelajari kemampuan untuk melamar dalam perdagangan Anda; Anda dapat mencoba, tetapi saya ingin jujur, saya tidak dapat melihat bahwa ini berhasil hari ini, dan jelas bukan besok.”
CEO Fiverr, Micha Kaufmann, mengatakan dengan cara yang mirip dengan karyawan dan pekerja lepas yang “belajar, menyelidiki dan mendominasi solusi AI terbaru di bidangnya”, dalam email internal, dia Diposting di x 8 April. “AI datang untuk pekerjaan mereka,” tulisnya. “Iblis, itu juga datang untuk pekerjaanku. Ini adalah panggilan untuk perhatian.”
Jangan lewatkan: Bagaimana mengubah karier dan lebih bahagia di tempat kerja
Co -founder dan CEO Duolingo, Luis von Ahn, juga bergabung. “Duolingo akan menjadi AI-First,” tulis Von Ahn dalam email Diterbitkan di halaman LinkedIn de Duolingo 28 April. “Sedikit demi sedikit kita akan berhenti menggunakan kontraktor untuk melakukan pekerjaan yang dapat ditangani AI … staf hanya akan terjadi jika tim tidak dapat mengotomatiskan lebih banyak pekerjaan mereka.”
Rencana untuk mempromosikan tenaga kerja dengan kekuatan AI bisa sesuai: tokoh -tokoh teknologi seperti Bill Gates Dan Tanda Kuba Katakanlah bahwa AI akan sangat mengubah cara banyak orang hidup dan bekerja, berpotensi secepat dalam 10 tahun ke depan.
Tetapi dorong AI di tempat kerja, dengan cara yang sangat berguna, mungkin tidak semudah yang hanya memerlukan orang mulai menggunakannya. Inilah yang dapat dilakukan bos yang baik untuk menarik minat karyawan mereka dalam menggunakan AI, menurut para ahli kepemimpinan.
‘Investasikan dalam infrastruktur’
Pelajaran terpenting bagi pemimpin mana pun, kata Rohan Verma: jika dia menuntut atau menumbuhkan AI, dia perlu mengajar karyawan bagaimana menggunakannya sehingga dia secara khusus menguntungkan bisnisnya.
Verma, yang menjalankan perusahaan pelatihan eksekutif yang berbasis di San Francisco, Arbor Advisory, mengatakan ia bekerja dengan GitHub, yang dimiliki oleh Microsoft, untuk membantu mengimplementasikan alat AI kopilot perusahaan induk di seluruh organisasi. “[Microsoft] Dia meluncurkan program pelatihan yang cukup formal, sumber daya spesifik dan penggabungan yang memadai. Mereka tidak hanya mengatakan ‘Gunakan alat’. Mereka memberikan serangkaian opsi tentang cara makmur dengannya, “katanya.
Jika Anda ingin lebih banyak orang di sekitar Anda menggunakan AI, Anda mulai melalui apa yang sudah Anda ketahui tentang teknologi, merekomendasikan Kalifa Oliver, seorang penulis, Penasihat Eksekutif dan Direktur Global untuk Pengalaman Karyawan di Ford.
Kemudian, jika Anda memiliki anggaran, “berinvestasi dalam infrastruktur” untuk membantu melatih kolega Anda dalam alat AI yang baru bagi mereka, atau cara -cara lanjutan menggunakan sistem keluarga, kata Oliver. Ini dapat mencakup akses ke kursus online dan platform pembelajaran, program les atau evaluasi untuk mengevaluasi apa yang sudah diketahui karyawan tentang penggunaan AI dan apa yang mereka butuhkan untuk lebih efisien, tambahnya.
Jangan gunakan terutama sebagai metode pengurangan biaya, mengotomatiskan tugas -tugas terbaik oleh manusia atau bahkan menggantikan personel manusia, Oliver memperingatkan. Bahkan model AI yang paling canggih membuat kesalahan target, dan jika manusia yang salah keluar dari kantor, kesalahan ini bisa luput dari perhatian dan menciptakan masalah, katanya.
“Saya pikir CEO akan mulai mengadopsi postur total karena kedengarannya bagus, sayangnya. Apakah saya pikir itu adalah posisi yang harus diadopsi CEO? Itu adalah cerita yang berbeda,” kata Oliver.
Apakah Anda ingin meningkatkan kepercayaan diri, pendapatan, dan kesuksesan profesional Anda? Ambil satu (atau lebih!) Smarter oleh CNBC membuat kursus online yang dipimpin oleh para ahli, Yang bertujuan untuk mengajari Anda keterampilan kritis yang Anda butuhkan untuk berhasil yang tidak Anda pelajari di sekolah. Tema termasuk Mendapatkan penghasilan pasif secara online, Mendominasi keterampilan komunikasi dan berbicara di depan umum, Aktifkan Wawancara Kerja AndaDan Strategi praktis untuk menumbuhkan kekayaan Anda. Gunakan kode kupon peringatan untuk membeli kursus apa pun dengan diskon 30% pada harga kursus reguler (pajak lebih banyak). Penawaran berlaku mulai pukul 12:00 waktu timur (“ET”) pada 19 Mei 2025 hingga 11:59 PM ET pada 2 Juni 2025. Ketentuan dan Pembatasan berlaku.
Lebih jauh, Daftar di CNBC Make It is Bulletin Untuk mendapatkan saran dan trik untuk sukses di tempat kerja, dengan uang dan dalam hidup, dan Permintaan untuk bergabung dengan komunitas eksklusif kami di LinkedIn Untuk terhubung dengan para ahli dan kolega.
