Sektor teknologi Afrika berada di ambang kemajuan, karena modal risiko, bakat, dan konektivitas berkumpul untuk mendukung generasi baru inovator.
Kevin Dillon, Co -founder dari Dana Jembatan Afrika, Dia percaya bahwa Afrika memiliki potensi untuk menjadi pemimpin dunia berikutnya dalam AI dan teknologi. Dia mengatakan bahwa momen itu tidak pernah lebih baik untuk membuka potensi benua dalam inovasi teknologi dan kecerdasan buatan.
Karier Dillon mencakup lebih dari empat dekade di beberapa pasar teknologi dengan pertumbuhan tercepat di dunia. Selama tahun 80 -an dan 90 -an, ia sangat mengalami peningkatan Lembah Silikon dekat, bekerja di Price Waterhouse dan Microsoft. Kemudian ia memainkan peran kunci untuk membantu Microsoft menetapkan kehadiran mereka di Eropa sebagai CFO pertama di wilayah tersebut.
Pada tahun 2004, Dillon Co -Founded Jembatan AtlantikSebuah perusahaan kapitalisasi pertumbuhan yang telah berinvestasi di 110 perusahaan teknologi mendalam, mencapai 38 pintu keluar yang sukses (termasuk tujuh unicorn) dan dikaitkan dengan pusat inovasi universitas utama untuk membangun ekosistem dan pipa di Eropa lebih lanjut.
Dalam eksklusif ini dibagikan dengan Berita dari AfrikaDillon berpendapat bahwa memberdayakan pengusaha Afrika untuk makmur di panggung dunia membutuhkan investasi pada perusahaan individu, serta dalam ekosistem yang lebih luas yang mendukung pertumbuhan teknologi yang berkelanjutan.
Bagikan pandangan Anda tentang apa yang diperlukan untuk memindahkan perusahaan dari awal hingga skala dan keberangkatan yang sukses, memanfaatkan empat dekade pengalaman VC teknologi internasional.
“Membangun ekosistem berarti lebih dari sekadar mendukung orang,” jelasnya. “Ini tentang menciptakan kondisi yang benar (modal, koneksi, dan bimbingan) untuk berkembang perusahaan baru.”
4 pilar untuk ekosistem teknologi Afrika
Africa Bridge Fund, bersama dengan Mitra Pelaksana Frank McCoskerIni berfokus pada pilar -pilar kritis yang harus ada di tempat mereka untuk makmur perusahaan teknologi baru:
- Modal: Meskipun Rekam tiket petualangan Pada tahun 2024, perusahaan teknologi baru di Afrika tetap dibenarkan pada tahap benih dan seri A.
- Konektivitas: Akses ke pasar di Eropa dan Amerika Utara memungkinkan pendiri untuk membandingkan dengan rekan -rekan global, membentuk asosiasi dan skala strategis.
- Co-Investor: Rasakan serikat pekerja dalam kelompok dana lokal dan internasional dan investasi pemecatan, memperluas jaringan dukungan untuk para pendiri.
- Bakat: Universitas dan akademi pengkodean Afrika menghasilkan insinyur kelas dunia, tetapi program harus lebih dekat dengan kebutuhan industri.
“Kami percaya bahwa dengan berinvestasi dalam ekosistem bisnis dan teknologi bersama -sama, pangkalan akan dibangun untuk memungkinkan pengusaha Afrika menjadi makmur di panggung dunia,” kata McCosker.
3 peluang strategis
Menurut Dillon, perusahaan teknologi Afrika umumnya dibagi menjadi salah satu dari tiga kategori:
- Solusi Regional: Teknologi yang dirancang untuk mengatasi tantangan lokal, seperti sistem energi di luar jaringan atau pemurnian air.
- Adaptasi: Personalisasi inovasi yang terbukti dari Amerika Serikat, Eropa atau Asia untuk pasar lokal.
- Juara Global: Membangun teknologi inovatif di Afrika yang dapat bersaing di panggung dunia.
“Setiap model membutuhkan struktur dukungan yang berbeda, tetapi semua bergantung pada aliran modal yang sehat dan asosiasi yang kuat,” kata Dillon.
Teknologi Afrika sedang muncul
McCosker menyoroti konvergensi yang kuat dari faktor -faktor yang membuat 2025 mendasar untuk teknologi Afrika. “Dividen demografis benua itu, rumah populasi termuda di dunia, memberi makan kreativitas bisnis, sementara biaya operasi terendah dan pengembangan memungkinkan perusahaan baru untuk mencapai tonggak teknis dalam anggaran lean.”
Pada saat yang sama, gelombang teknologi baru berdasarkan AI, seperti gelombang cloud, seluler dan internet sebelumnya, mempercepat inovasi dan pertumbuhan pada tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya. Partisipasi nasional Afrika dalam perjanjian modal risiko juga meningkat dari 19% hingga 31% dari total tiket dalam dekade terakhir.
“Perubahan global terhadap digitalisasi dan keberlanjutan berarti bahwa perusahaan Afrika baru diposisikan secara unik untuk menawarkan keuntungan dan tujuan,” kata Dillon.
Melihat ke Masa Depan
Keberhasilan akan diukur tidak hanya dalam pengembalian keuangan tetapi juga pada dampak sosial, seperti akses yang lebih baik ke kesehatan, ketahanan iklim dan inklusi digital yang diperluas.
“Saat kami membangun ekosistem ini, tujuan kami adalah melatih pengusaha Afrika untuk membantu memecahkan beberapa tantangan terbesar di planet ini dan, dengan melakukan itu, bersaing di seluruh dunia,” katanya. “Masa depan teknologi di Afrika tidak hanya menjanjikan, itu transformatif.”
