Buka kunci ringkasan editor secara gratis
Roula Khalaf, editor FT, memilih cerita favoritnya di buletin mingguan ini.
Gema yang dikirim chatgpt melalui salah satu kerajaan teknologi Silicon Valley yang paling kuat mengatakan banyak tentang sifat gangguan dalam industri teknologi. Google telah melihat sejumlah pelamar untuk saingan mesin pencari selama bertahun -tahun, tetapi di sini ada sesuatu yang berbeda dan berpotensi jauh lebih mengancam: cara yang sama sekali baru untuk meminta informasi.
Sangat menggoda untuk melihat upaya minggu ini oleh Openai untuk menanam bendera di bisnis perangkat keras konsumen sebagai tantangan yang mirip dengan kerajaan teknologi lain: Apple. Seperti yang diumumkan oleh Pembelian IO, awal perangkat keras teknologi Ditentukan oleh Jony Ive, bersama dengan aliansi dengan mantan guru desain Apple, Presiden Eksekutif Openai Sam Altman secara eksplisit memperkirakan akhir era domain smartphone. Perangkat konsumsi hari ini hari ini, katanya, tidak beradaptasi dengan baik dengan masa depan yang dibentuk oleh AI.
Perjuangan Apple sendiri dengan kecerdasan buatan memberikan kekuatan tambahan untuk narasi ini. Dalam salah satu kemundurannya yang paling berbahaya selama bertahun -tahun, ia belum mencapai serangkaian karakteristik AI yang dijanjikan akan mengubah cara orang akan menyelesaikan tugas di iPhone.
Menyelesaikan ceritanya adalah narasi pribadi Ive, yang telah ada di depan dan di tengah cara aliansinya Opadai Itu telah disajikan. Dia telah terbukti menyesali beberapa efek negatif dari iPhone, seperti kecanduan smartphone. Apa cara yang lebih baik untuk menebus satu set perangkat baru yang lebih kondusif untuk berbunga manusia?
Semua ini menjadikannya kisah yang menarik tentang David vs Goliath. Tetapi ada alasan bagus untuk mempertanyakan apakah berita Openai minggu ini merupakan titik balik bagi perangkat keras konsumen.
Mulailah dengan fakta bahwa pembelian $ 6,5 miliar perusahaan baru IVE bahkan tidak menyiratkan perekrutan mantan perancang Apple. Tiga pendiri lainnya, semua Apple, adalah bagian dari tim yang terdiri dari 55 orang yang akan bergabung dengan Openai, dengan biaya luar biasa hampir $ 120 juta per kepala. Hal yang sama adalah konsultan bersama dengan firma desain pribadinya, LoveFrom. Pengamat opera mungkin bertanya -tanya apa yang baru di sini: Altman telah berbicara sebelumnya tentang hubungan dekatnya dengan Ive dan bagaimana keduanya bekerja pada ide -ide inovatif untuk perangkat yang berpusat pada AI.
Dampak yang mungkin dimiliki tim IO kecil di dalam perusahaan AI adalah alasan kedua untuk skeptis. Dengan sendirinya, tidak mungkin bahwa ini memulai divisi desain dan perangkat keras yang mampu menantang yang terbaik di industri ini. Inovasi Apple berasal dari investasi mendalam baik dalam banyak teknologi komponen yang terlibat dan dalam teknik manufaktur canggih yang diperlukan untuk mengemasnya pada perangkat penting.
Yang sama pentingnya adalah budaya Steve Jobs yang dibangun pada tahun -tahun sebelum iPhone, dengan desain perangkat keras di tengah. Cangkok di laboratorium penelitian AI yang dengan cepat berubah menjadi raksasa teknologi konsumen, kelompok perangkat keras baru di Openai dimulai dari posisi yang sangat berbeda.
Namun, alasan utama untuk mempertanyakan apakah Openai akan mengganggu Apple dalam perangkat keras adalah sifat kecerdasan buatan itu sendiri. Tidak seperti generasi teknologi sebelumnya, ia tidak dapat meminjamkan ke perangkat putus. Bandingkan antisipasi di sekitar AI sekarang dengan harapan yang menumpuk di sekitar ilmu komputer seluler pada tahun -tahun sebelum peluncuran iPhone. Ada keyakinan umum pada saat industri itu hanya merupakan kemajuan untuk menempatkan internet di kantong orang. Itu hanya jelas apa kemajuan itu, sampai 2007, ketika Jobs mempertahankan iPhone pertama.
Harapan yang sama adalah membangun di sekitar pencarian platform komputer setelah smartphone, dengan teknologi kualifikasi utama. Namun, tidak mungkin ada “momen iPhone” untuk perangkat keras AI. Agar efektif, kecerdasan buatan harus di mana -mana dan tidak ada di mana -mana. Itu harus di setiap perangkat, meningkatkan setiap jenis pengalaman digital. Tetapi Anda juga perlu pensiun di bagian bawah, mengantisipasi dan menyelesaikan tugas di belakang tempat kejadian.
Ini menunjukkan bahwa tidak akan ada faktor perangkat keras tunggal yang mampu mengubah AI menjadi produk konsumsi yang sukses. Di sisi lain, teknologi tampaknya memberikan lift ke berbagai pasar baru, dari kacamata pintar hingga “dapat dipakai” bijaksana, sambil menambahkan nilai tambahan pada perangkat yang sudah digunakan orang lebih banyak dalam hidup mereka. Peluang terbesar untuk opera terletak pada penggunaan AI Anda untuk mendorong semua perangkat ini.
