Sonali de Rycker, mitra umum Accel dan salah satu kapitalis risiko paling berpengaruh di Eropa, optimis tentang prospek benua di AI. Tetapi ketidakpercayaan terhadap penjangkauan peraturan bahwa paha belakang dapat dorongan mereka.
Pada malam TechCrunch StrictlyVC awal pekan ini di London, oleh Rycker merefleksikan tempat Eropa dalam karier global AI, menyeimbangkan optimisme dengan realisme. “Kami memiliki semua bagian,” katanya kepada mereka yang bertemu untuk acara tersebut. “Kami memiliki pengusaha, kami memiliki ambisi, kami memiliki sekolah, kami memiliki modal dan kami memiliki bakat.” Segala sesuatu yang hilang, menurutnya, adalah kemampuan untuk “melepaskan” potensi itu pada skala.
Hambatannya? Lansekap regulasi yang kompleks di Eropa dan, sebagian, tindakan intelijen buatan perintis tetapi kontroversial.
Rycker mengakui bahwa peraturan memiliki peran untuk dimainkan. Meski begitu, dia mengatakan kepadanya bahwa ruang lingkup hukum AI yang luas dan denda yang berpotensi mencekik dapat menghalangi inovasi pada saat perusahaan -perusahaan Eropa baru membutuhkan ruang untuk beralih dan tumbuh. Sementara tujuan AI etis dan perlindungan konsumen patut dipuji, kekhawatiran jaringan akan terlalu luas.
“Ada peluang nyata untuk memastikan bahwa kami akan dengan cepat dan kami membahas apa yang kami mampu,” katanya. “Masalahnya adalah kita juga menghadapi angin melawan peraturan.”
Urgensi itu diperkuat dengan mengubah geopolitik. Dengan dukungan Amerika Serikat untuk membela Eropa dan otonomi ekonomi yang berkurang di bawah administrasi Trump saat ini, Rycker melihat momen ini sebagai penentu bagi UE. “Sekarang Eropa melepaskan [for itself] Dalam berbagai hal, “katanya,” kita harus cukup mandiri, kita harus berdaulat. “
Itu berarti membuka potensi maksimum di Eropa. Rycker menunjukkan upaya seperti “Rezim ke -28“, Kerangka kerja untuk menciptakan satu set aturan untuk perusahaan di seluruh UE, yang sangat penting untuk menciptakan wilayah yang lebih bersatu dan ramah untuk startup. Saat ini, campuran undang -undang perburuhan, lisensi dan struktur perusahaan di semua negara menciptakan gesekan dan mengurangi kemajuan.
“Jika kita benar -benar suatu wilayah, kekuatan yang bisa Anda lepaskan akan luar biasa,” katanya. “Kami tidak akan melakukan percakapan yang sama tentang Eropa yang tertinggal dalam teknologi.”
Menurut pendapat De Rycker, Eropa mengejar ketinggalan. Kota-kota seperti Zurich, Munich, Paris, dan London mulai menghasilkan ekosistem yang mereforratasi diri mereka sendiri berkat lembaga akademik tingkat pertama dan dasar yang berkembang dari pendiri yang berpengalaman. Accel, di sisi lain, telah berinvestasi di lebih dari 70 kota di Eropa dan Israel, memberi De Rycker -row depan untuk panorama teknologi yang terfragmentasi tetapi berkembang di benua itu.
Meski begitu, pada Selasa malam, ia melihat kontras yang nyata dengan Amerika Serikat ketika datang ke adopsi. “Kami melihat lebih banyak kecenderungan kepada pelanggan untuk bereksperimen dengan AI di Amerika Serikat,” katanya. Sementara itu, investor AS “membelanjakan uang untuk jenis perusahaan spekulatif ini dari tahap awal. Roda kemudi terus berlanjut.”
Accel, tim London yang menutup latar belakang barunya $ 650 juta Tahun lalu, Anda mampu bersandar sedikit lebih dari banyak aktor regional lainnya. Dia belum mendukung salah satu perusahaan model fundamental utama seperti Openai atau Antrope, tetapi berfokus pada lapisan aplikasi. “Kami merasa sangat nyaman dengan lapisan aplikasi,” kata Rycker. “Model -model mendasar ini intensif dalam modal dan tidak benar -benar tampaknya perusahaan yang didukung oleh perusahaan.”
Contoh taruhan yang menjanjikan termasuk Synthesia, platform pembuatan video yang digunakan dalam pelatihan bisnis, dan berbicara, aplikasi pembelajaran bahasa yang baru -baru ini meningkat menjadi penilaian $ 1 miliar.
Dari Rycker (yang menghindari pertanyaan tentang percakapan informasi ACCE dengan Nama hebat lainnya di AI), Lihat ini sebagai contoh awal tentang bagaimana AI dapat menciptakan perilaku dan model yang sama sekali baru. “Kami memperluas total pasar yang dapat diarahkan pada tingkat yang belum pernah kami lihat,” katanya. “Rasanya seperti hari -hari pertama perangkat seluler. Dordash dan Uber tidak hanya dimobilisasi situs web. Mereka adalah paradigma baru.”
Pada akhirnya, Rycker melihat momen ini sebagai tantangan dan peluang unik dalam generasi. Jika Eropa terlalu banyak bersandar dalam regulasi, ia berisiko mencekik inovasi yang dapat membantu Anda bersaing di seluruh dunia, tidak hanya dalam AI, tetapi juga di seluruh spektrum teknologi.
“Kami berada di superciclo,” katanya. “Siklus ini tidak sering datang, dan kita tidak mampu dengan tali.”
Dengan peningkatan ketidakpastian geopolitik dan Amerika Serikat. Mereka terlihat lebih dan lebih ke dalam, Eropa memiliki beberapa opsi untuk bertaruh pada dirinya sendiri. Jika Anda dapat mencapai keseimbangan yang tepat, dari Rycker percaya bahwa ia memiliki semua yang ia butuhkan untuk memimpin.
Pada hari Selasa, ia bertanya tentang seorang asisten acara apa yang dapat dilakukan oleh para pendiri UE agar lebih kompetitif dengan rekan -rekan Amerika mereka, ia tidak ragu -ragu. “Saya pikir mereka [competitive]”Dia berkata, mengutip perusahaan yang mempercepat, termasuk Supercell dan Spotify.” Para pendiri ini sepertinya tidak berbeda. “
Anda dapat melihat percakapan lengkap dengan De Rycker di sini:
