Belum lama ini, hidup cukup sederhana untuk liga dan tim olahraga ketika datang untuk terhubung dengan penggemar: kontes dan atlet adalah bintang pertunjukan, dengan aksi di lapangan yang diliput dan dipegang oleh media olahraga yang sesuai.
Banyak hal berubah dengan cepat.
Olahraga dulu terutama pada kinerja, kompetisi, dan hiburan. Sekarang, olahraga dan atlet yang memainkannya seringkali merupakan platform media yang dinamis.
Pergeseran paradigma ini didorong oleh konvergensi kecerdasan buatan (AI), penambangan data, teknologi imersif, dan ekonomi kreatif. Masing -masing memaparkan anomali dalam model sebelumnya dan menuntut kerangka kerja baru tentang bagaimana olahraga dikonsumsi, dihargai, dan terorganisir.
Baca selengkapnya:
Game Jejaring Sosial: Mengapa Tim Olahraga dan Liga Tidak Hanya Berkompetisi Di Lapangan
Lanskap yang berubah
Dalam adegan olahraga modern saat ini, banyak liga, tim, dan bahkan mega-event adalah perusahaan media yang bekerja sepenuhnya.
Atlet adalah produk dan produsen.
Tidak hanya menghasilkan konten berbasis konten (luar biasa, statistik) tetapi juga narasi pribadi, posisi politikatau pengaruh budaya.
Mereka adalah pencipta dan entitas multimedia dalam arti penuh, dengan merek, platform, dan pengikut mereka sendiri.
Liga dan acara profesional harus mempertimbangkan perubahan kekuatan yang terlibat dalam tindakan ini.
Ada peluang luar biasa untuk memanfaatkan identitas atlet untuk komitmen penggemar yang lebih dalam. Tetapi ada juga kehati -hatian: narasi tidak selalu selaras dengan agenda liga dan tim/pemilik.
Pertimbangkan beberapa contoh terbaru.
Mantan pemain tenis wanita No. 1, Naomi Osaka, menggunakan platformnya untuk membuat merek yang mencakup mode, media, dan aktivisme.
Miliknya 2021 Pensiun Prancis TerbukaDia mengumumkan dengan caranya sendiri di jejaring sosial, dia berasal dari keputusannya untuk menghilangkan konferensi pers setelah partai untuk melindungi kesehatan mentalnya.
Gerakan Osaka menyoroti peluang yang diciptakan oleh komitmen otentik yang dipromosikan oleh atlet dan tantangan yang ia ajukan untuk kontrol tradisional turnamen.
Pada tahun 2024, Shhehei Ohtani, Fenomena bisbol JepangDia menawarkan kasus yang berbeda tetapi terkait.
Pitcher dominan dan adonan elit, Ohtani, menandatangani a Pendaftaran US $ 700 juta (kontrak $ 1,1 miliar) Dengan Los Angeles Dodgers, perlakuan paling menguntungkan dalam sejarah bisbol.
Karena dia bergabung dengan Dodgers, dia benar -benar menyembuhkan citra publiknya, mendukung konten media yang dikendalikan dan dikelola sendiri tentang akses tradisional ke pers.
Kontrolnya atas akses dan pesan berarti bahwa Dodgers dan Liga Utama tidak dapat sepenuhnya membentuk sejarah mereka.
Perlombaan Ash Barty berikutnya menawarkan paralel Australia yang meyakinkan.
Dari Dengan menjauh dari tenis pada tahun 2022 Sementara posisi nomor 1, Barty telah dengan hati -hati menyeimbangkan dukungan komersial, memori dan penampilan media.
Seperti Osaka dan Ohtani, contoh Barty berbicara tentang bentuk baru agensi atlet: di mana kontrol naratif, transparansi emosional dan keheningan strategis berperan dalam renovasi percakapan publik olahraga.
Semua kasus ini menggambarkan paradigma yang berubah, di mana atlet tidak lagi hanya seniman, tetapi media yang kuat, seringkali dengan pengaruh lebih dari lembaga keluarga yang mereka wakili.
Pengaruh AI
Ini membuka pertanyaan penting tentang properti, kekayaan intelektual, hak gambar dan administrasi etis platform publik.
Ini juga berarti jika atlet, pemain, dan liga adalah perusahaan media, monetisasi adalah fungsi, tetapi bukan satu -satunya tujuan. Ekosistem media yang sukses tidak hanya menjual konten, tetapi juga membangun kepemilikan.
Ini berarti menginvestasikan dan mempengaruhi komunitas, budaya dan nilai-nilai bersama, tidak hanya peluncuran aplikasi merek, layanan transmisi yang dibayarkan atau konten spin-off yang diperpanjang oleh merek.
AI, dalam konteks ini, menjadi pembangun komunitas, bukan hanya mesin rekomendasi. Kemampuannya untuk mendukung pengalaman yang dipersonalisasi dan perjalanan kipas yang tersegmentasi mikro memungkinkan keintiman massal: pengalaman yang terasa sangat individual tetapi dapat ditingkatkan secara luas.
Dengan bantuan data dan pembelajaran otomatis, liga dan tim sekarang dapat menawarkan kustomisasi massal tidak hanya produk tetapi juga pengalaman dan narasi: adaptasi gulungan, barang, konten, dan bahkan cerita yang luar biasa untuk setiap fanatik. Perubahan ini memungkinkan bentuk komitmen yang lebih dalam dan emosional.
Peningkatan aplikasi Asosiasi Bola Basket Nasional (NBA) dan Platform Identifikasi NBA Berikan kehidupan, menggunakan Microsoft Azure AI untuk melayani penggemar dengan gulungan yang dipersonalisasi, statistik waktu nyata yang tumpang tindih dan konten eksklusif berdasarkan tim dan pemain favorit mereka.
“Perjalanan perjalanan” ini menunjukkan bagaimana liga dapat mengubah data menjadi koneksi, membangun tidak hanya audiens tetapi masyarakat, didorong oleh AI.
Adapun apa yang bisa dimiliki masa depan, beberapa pertanyaan kunci di ruang ini adalah:
- Bagaimana AI mengatur ulang dinamika kekuasaan antara liga, atlet dan penggemar?
- Model bisnis baru apa yang akan muncul ketika fanatik juga cooker?
- Dapatkah Ia terbiasa menumbuhkan barang sosial melalui olahraga, tidak hanya untuk meningkatkan metrik komitmen?
Tegangan berkelanjutan antara “domain merek” ini (pesan terkontrol atau inovatif) dan “fandom” (dasar, komitmen mengemudi emosional) akan terus berkembang seiring teknologi juga berkembang.
Masa depan olahraga tidak akan menjadi sesuatu yang kita lihat: itu akan dicetak oleh penggemar, atlet dan teknologi yang bekerja bersama, dan akan terus berubah lebih cepat dari sebelumnya.
